2026年的馬年春節(jié)，中國(guó)AI圈的畫(huà)面格外割裂。智譜、阿里通義千問(wèn)、即夢(mèng)等玩家接連發(fā)布新模型，花式秀出技術(shù)進(jìn)步，而去年此時(shí)憑R1模型引爆全球的DeepSeek，卻全程保持沉默，新模型缺席、聲量近乎歸零。

距離DeepSeek-R1橫空出世剛滿一年，那個(gè)被冠以“國(guó)運(yùn)級(jí)創(chuàng)新”“算力焦慮終結(jié)者”的AI明星，已然褪去高光。公眾熱度一路走低，后續(xù)推出的V3、DeepSeekMath等模型，再也沒(méi)能復(fù)刻初代R1的核爆效應(yīng)。

有人質(zhì)疑DeepSeek是不是技術(shù)掉隊(duì)了，實(shí)則不然，這份輝煌后的寂靜，從來(lái)不是實(shí)力不濟(jì)，而是幻方量化為DeepSeek選擇的發(fā)展路徑。

2025年2月底，DeepSeek-R1的發(fā)布堪稱(chēng)中國(guó)AI界的里程碑。這款6710億參數(shù)的MoE架構(gòu)大模型，性能對(duì)標(biāo)OpenAI o1正式版，在數(shù)學(xué)、代碼推理上的表現(xiàn)驚艷全球，不僅創(chuàng)下消費(fèi)級(jí)AI應(yīng)用增長(zhǎng)速度新紀(jì)錄，還讓英偉達(dá)、微軟、亞馬遜三大美國(guó)巨頭主動(dòng)接入，成為首個(gè)登上《自然》封面的主流大語(yǔ)言模型。

彼時(shí)的DeepSeek，是行業(yè)標(biāo)桿，更是被各地爭(zhēng)相研究的“樣板”，風(fēng)頭無(wú)兩。

但巔峰過(guò)后，熱度的下滑來(lái)得猝不及防。即便DeepSeek在2025年從未停下技術(shù)迭代的腳步——3月發(fā)布V3模型、5月升級(jí)R1旗艦版、9月推出首款垂直領(lǐng)域的OCR模型、11月上線第二代數(shù)學(xué)專(zhuān)業(yè)模型DeepSeekMath V2，在IMO-ProofBench等權(quán)威測(cè)評(píng)中，R1仍穩(wěn)居全球第一梯隊(duì)，與Claude Sonnet 4比肩，遠(yuǎn)超GPT-5、Gemini 2.5 Pro等競(jìng)品，應(yīng)用端的留存率和日活也依舊斷層式領(lǐng)先第二梯隊(duì)，用戶并未大規(guī)模流失。

行業(yè)層面，DeepSeek也兌現(xiàn)了當(dāng)初“解決算力焦慮”的承諾，與華為昇騰、寒武紀(jì)等國(guó)產(chǎn)AI芯片廠商達(dá)成深度合作，實(shí)現(xiàn)新模型“Day0適配”，企業(yè)當(dāng)天就能在國(guó)產(chǎn)算力上部署使用，徹底擺脫“模型有了、算力跟不上”的尷尬。單看技術(shù)和產(chǎn)品力，DeepSeek依舊是國(guó)內(nèi)大模型賽道的頂尖玩家，可為何就是無(wú)法重現(xiàn)當(dāng)初的輝煌？

答案藏在幻方量化的一系列“主動(dòng)選擇”里，DeepSeek的低調(diào)，從來(lái)都不是被動(dòng)的無(wú)奈，而是主動(dòng)的降噪。

首先是營(yíng)銷(xiāo)上的極致克制。

與OpenAI、谷歌發(fā)布新模型時(shí)鋪天蓋地的宣傳，以及國(guó)內(nèi)大廠動(dòng)輒辦發(fā)布會(huì)、砸流量的玩法不同，R1之后的DeepSeek，所有模型更新都采用“靜默發(fā)布”策略。

沒(méi)有媒體通稿，沒(méi)有大佬站臺(tái)，甚至連核心團(tuán)隊(duì)都極少出現(xiàn)在公眾視野，不打造個(gè)人IP，不參與流量博弈，新模型的信息只在開(kāi)發(fā)者社區(qū)和技術(shù)愛(ài)好者群體中傳播，普通用戶幾乎感知不到其技術(shù)更新，自然也就沒(méi)了話題度。

其次是賽道選擇的“去大眾化”。

R1的爆火，靠的是通用推理能力的全民性驚艷，而后續(xù)DeepSeek卻一頭扎進(jìn)了編碼、數(shù)學(xué)這類(lèi)垂直專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。V3、DeepSeekMath等模型，精準(zhǔn)服務(wù)程序員、企業(yè)開(kāi)發(fā)者等專(zhuān)業(yè)群體，這類(lèi)場(chǎng)景本身就缺乏大眾傳播的基礎(chǔ)，很難轉(zhuǎn)化為公眾熱度。

反觀同行，OpenAI的GPT-4o、谷歌的Gemini，以及國(guó)內(nèi)的字節(jié)豆包、騰訊元寶、百度文心，都在全力探索多模態(tài)融合、智能體等泛娛樂(lè)、泛社交功能，貼合普通用戶的需求，自然更容易獲得聲量。而DeepSeek始終聚焦文字、識(shí)圖的單一功能形態(tài)，刻意控制產(chǎn)品功能的膨脹，看似與行業(yè)趨勢(shì)脫節(jié)，實(shí)則是堅(jiān)守技術(shù)主線的選擇。

更核心的，是DeepSeek對(duì)行業(yè)雷區(qū)的主動(dòng)規(guī)避。

作為曾經(jīng)的“頂流”，DeepSeek早已被賦予了超出商業(yè)本身的意義，成為中國(guó)核心技術(shù)自主創(chuàng)新的象征，這份光環(huán)背后，是層層疊疊的束縛。

其一，規(guī)避急功近利的陷阱。

R1的“國(guó)運(yùn)級(jí)創(chuàng)新”標(biāo)簽，拔高了大眾對(duì)DeepSeek的期待，使其不得不承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任，而非單純追求商業(yè)效益?；梅搅炕x擇讓DeepSeek回歸技術(shù)純粹性，在基礎(chǔ)創(chuàng)新領(lǐng)域深耕，而非在應(yīng)用層面做微創(chuàng)新，這或許短期丟了熱度，卻更符合企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

其二，規(guī)避“樹(shù)大招風(fēng)”的風(fēng)險(xiǎn)。

作為國(guó)產(chǎn)大模型的標(biāo)桿，DeepSeek過(guò)度高調(diào)，極易招來(lái)海外的敵意和打壓。而靜默發(fā)布、聚焦技術(shù)社區(qū)的做法，能將討論焦點(diǎn)限定在技術(shù)本身，避免引發(fā)不必要的對(duì)抗，為自身爭(zhēng)取更寬松的發(fā)展空間。同時(shí)，其開(kāi)源開(kāi)放的姿態(tài)，也降低了海外用戶對(duì)國(guó)產(chǎn)模型的顧慮，增強(qiáng)了全球信任度。

其三，規(guī)避“獨(dú)木難支”的尷尬。

AI的行業(yè)智能化，從來(lái)不是一家公司、一個(gè)模型能完成的，而R1爆火后，市場(chǎng)上出現(xiàn)了“唯DeepSeek論”，部分企業(yè)甚至只要求接入這一個(gè)模型，這不僅擠壓了其他模型廠商的發(fā)展空間，也讓DeepSeek在行業(yè)合作中陷入被動(dòng)。

2025年，金融、政務(wù)、醫(yī)療等領(lǐng)域已明確要求采用“多模型并行方案”，模型多元化才是行業(yè)共識(shí)。DeepSeek的刻意低調(diào)，實(shí)則是回歸大模型的底座定位，避免與同行產(chǎn)生沖突，這也是對(duì)行業(yè)生態(tài)的尊重。

如今的DeepSeek，看似輝煌不再，實(shí)則是在市場(chǎng)狂熱中保持了難得的清醒。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)大廠們?yōu)榱藸?zhēng)搶AI應(yīng)用入口，不惜發(fā)紅包、做地推、下沉到村口刷廣告時(shí)，DeepSeek選擇退居幕后，做技術(shù)的深耕者，而非流量的追逐者。

它的寂靜，不是掉隊(duì)，而是中國(guó)AI企業(yè)在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和地緣政治中，摸索出的一種生存智慧。畢竟，AI行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，從來(lái)不是一時(shí)的聲量之爭(zhēng)，而是長(zhǎng)期的技術(shù)之爭(zhēng)。DeepSeek的選擇，或許少了一時(shí)的熱鬧，卻為自己留足了深耕技術(shù)的空間。

而這份“甘于寂寞”的選擇，也恰恰折射出當(dāng)下中國(guó)AI發(fā)展的復(fù)雜性：既要在技術(shù)上保持領(lǐng)先，又要在生態(tài)中保持平衡；既要扛起自主創(chuàng)新的大旗，又要學(xué)會(huì)在夾縫中審慎前行。

這或許是DeepSeek的現(xiàn)狀，也是中國(guó)AI行業(yè)未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間里，都要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。