肖弘從校園起步到連續(xù)創(chuàng)業(yè)的路徑

肖弘1993年出生在江西吉安遂川縣左安鎮(zhèn)，2011年進(jìn)入華中科技大學(xué)軟件工程專業(yè)學(xué)習(xí)。大學(xué)期間他參與校園項目開發(fā)，2015年畢業(yè)后直接在武漢創(chuàng)辦夜鶯科技有限公司，專注微信生態(tài)工具，推出壹伴助手和微伴助手等產(chǎn)品。

這些工具服務(wù)超過200萬企業(yè)用戶，獲得真格基金投資支持，后來部分產(chǎn)品完成出售。2022年肖弘在北京成立蝴蝶效應(yīng)科技有限公司，同時保留武漢相關(guān)業(yè)務(wù)，推出Monica AI瀏覽器插件。

該插件集成多家大模型功能，支持網(wǎng)頁總結(jié)和翻譯，面向海外市場實現(xiàn)增長，用戶規(guī)模逐步擴(kuò)大到千萬級，并產(chǎn)生數(shù)百萬美元年度經(jīng)常性收入。

這段時間公司完成早期融資，真格基金多次跟進(jìn)，紅杉中國、騰訊等機(jī)構(gòu)也參與。2024年11月完成A輪，投后估值約8500萬美元。肖弘退出夜鶯科技日常管理，全力推進(jìn)新項目。整個過程依靠國內(nèi)投資和市場反饋，團(tuán)隊從小型起步逐步擴(kuò)大，沒有海外留學(xué)或大廠高管背景，全靠產(chǎn)品迭代積累經(jīng)驗。

Manus產(chǎn)品上線后的融資與市場表現(xiàn)

2025年3月蝴蝶效應(yīng)推出通用AI智能體Manus，采用邀請碼機(jī)制，主打獨立完成復(fù)雜任務(wù)，如簡歷篩選、行程規(guī)劃和數(shù)據(jù)分析。產(chǎn)品上線后用戶交互產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)，用于模型優(yōu)化，上線不到一年處理超過147萬億token任務(wù)，創(chuàng)建8000多萬臺虛擬計算機(jī)。12月中旬年度經(jīng)常性收入達(dá)到約1.25億美元，主要通過訂閱模式實現(xiàn)。

融資方面，2025年4月Benchmark領(lǐng)投B輪7500萬美元，紅杉中國、騰訊跟投，估值接近5億美元。收購前公司正以20億美元估值推進(jìn)新一輪融資。Manus被視為AI應(yīng)用層代表，服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)力和個人任務(wù)場景，國內(nèi)用戶貢獻(xiàn)核心數(shù)據(jù)和早期驗證。業(yè)內(nèi)認(rèn)可其產(chǎn)品落地能力，但核心研發(fā)團(tuán)隊和技術(shù)起點都在國內(nèi)完成。

總部遷至新加坡與Meta收購細(xì)節(jié)

2025年6月公司宣布總部遷至新加坡，由Butterfly Effect Pte Ltd運營，新加坡實體2023年8月已注冊，開曼群島母公司控股。北京和武漢辦公室原有約120名員工，僅保留40余名核心技術(shù)人員遷往新加坡，其余獲得補償后離職。公司終止中國服務(wù)和運營，核心算法和訓(xùn)練模型轉(zhuǎn)移到新加坡服務(wù)器。肖弘等創(chuàng)始人同期前往新加坡，團(tuán)隊在當(dāng)?shù)卣衅?，計劃擴(kuò)展美國、日本等市場。

2025年12月29日Meta宣布收購蝴蝶效應(yīng)，交易金額超過20億美元，折合人民幣約140億元。這是Meta成立以來第三大收購，僅次于WhatsApp和Scale AI。收購后公司保持獨立運營，與Meta消費級產(chǎn)品整合。肖弘出任Meta副總裁，向首席運營官匯報。談判過程前后約十余天完成，扎克伯格本人是Manus長期用戶。

商務(wù)部評估調(diào)查的啟動與當(dāng)前情況

2026年1月8日商務(wù)部新聞發(fā)布會，發(fā)言人何亞東回應(yīng)稱，將會同相關(guān)部門對該收購與出口管制、技術(shù)進(jìn)出口、對外投資等法律法規(guī)一致性開展評估調(diào)查。重點在于技術(shù)研發(fā)地在中國，數(shù)據(jù)主體來自國內(nèi)，是否履行必要程序。專家指出，即便主體遷至新加坡，核心技術(shù)形成于中國，仍需接受審核。Meta在限制高端芯片出口的同時推進(jìn)收購，被認(rèn)為存在雙重標(biāo)準(zhǔn)。

目前交易面臨合規(guī)審查，收購進(jìn)程處于待定狀態(tài)。公司已停止對中國用戶服務(wù)，肖弘Meta副總裁職務(wù)安排未完全落地。商務(wù)部強調(diào)，企業(yè)開展跨境活動必須依法合規(guī)，這起案例給AI領(lǐng)域其他企業(yè)提供參考，依靠國內(nèi)資本和用戶數(shù)據(jù)成長，就需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

整個事件顯示，技術(shù)出海需走合法路徑。商務(wù)部介入調(diào)查后，140億級別交易未能按原計劃順利推進(jìn)，行業(yè)關(guān)注后續(xù)結(jié)果。類似操作如果繞開監(jiān)管，最終都會遇到嚴(yán)格把關(guān)。你怎么看這樁收購和審查，歡迎在評論區(qū)說說看法。