10個(gè)月前，劉國(guó)梁不干乒協(xié)主席了，這消息來(lái)得很突然，畢竟大家看球這么多年，習(xí)慣了他在場(chǎng)邊坐著，那個(gè)不懂球的胖子跟國(guó)乒的榮耀早就分不開(kāi)。

當(dāng)時(shí)很多人都在猜，他是不是累了想歇歇，去過(guò)那種打太極逛公園的退休日子。

結(jié)果這十個(gè)月過(guò)去，大家發(fā)現(xiàn)其實(shí)不是那么回事，他不但沒(méi)消失，反而換了條更大的賽道，這步棋走得比誰(shuí)都遠(yuǎn)。

其實(shí)他辭職真不是干不動(dòng)了，而是不想把自己困住。

看2025年下半年，他在國(guó)際乒聯(lián)那個(gè)大會(huì)上，拿了160多票，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)刈狭说谝桓敝飨奈恢谩?/p>

這位置不是擺設(shè)是真正的話(huà)語(yǔ)權(quán)，以前在國(guó)內(nèi)當(dāng)主席，心累，拿金牌是應(yīng)該的，丟一塊那就是天塌了，壓力全在身上。

現(xiàn)在不一樣，他眼界放寬了，不用只盯著國(guó)家隊(duì)，而是站在更高的角度，想要把乒乓球推向世界。

他還去了趟紐約聯(lián)合國(guó)總部，當(dāng)那個(gè)運(yùn)動(dòng)會(huì)大使，這說(shuō)明他的舞臺(tái)變了，從那個(gè)方寸球臺(tái)跳到了國(guó)際大圈子，這眼界和格局，確實(shí)比守著一個(gè)職位要高明。

有人擔(dān)心他走了國(guó)乒行不行，其實(shí)這反倒證明了他厲害的地方。

看一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)牛不牛，不是看他在的時(shí)候多風(fēng)光，得看他走了以后隊(duì)伍散沒(méi)散。

剛結(jié)束的亞洲杯就是個(gè)例子，王楚欽養(yǎng)傷一個(gè)月回來(lái)，上來(lái)就碰張本智和，大家都替他捏把汗。

結(jié)果人家打得特別穩(wěn)，沒(méi)亂打，就是硬生生把對(duì)手磨輸了，這種心態(tài)，這種逆境里不慌的勁兒，就是劉國(guó)梁當(dāng)年給他們練出來(lái)的底子。

回想以前，劉國(guó)梁帶隊(duì)員最擅長(zhǎng)的就是攻心，他腦子好使，不光算球，還算人。

當(dāng)年馬龍有一陣心態(tài)不穩(wěn)，他幾句話(huà)就給點(diǎn)醒了，陳夢(mèng)比賽打蒙了光顧著練動(dòng)作，也是他給叫停，讓先清醒腦子。

他太懂這些頂尖運(yùn)動(dòng)員的軟肋，總能一針見(jiàn)血指出問(wèn)題，現(xiàn)在他雖然不在場(chǎng)邊喊了，但這套心理建設(shè)的邏輯被王皓他們學(xué)去了。

王楚欽奪冠指胸口那個(gè)動(dòng)作，就是自信，也是對(duì)這套體系的認(rèn)可。

再看生活上他也是真人生贏家，他閨女劉宇捷沒(méi)打乒乓球，選了高爾夫。

他肯定知道國(guó)內(nèi)乒乓球多卷要是閨女打球，永遠(yuǎn)頂著個(gè)“劉國(guó)梁女兒”的名頭，壓力太大。

他把乒乓球隊(duì)的訓(xùn)練理念給傳授給了孩子，孩子也爭(zhēng)氣。

他現(xiàn)在不用天天盯著備戰(zhàn)，能看著閨女在另一條賽道拿冠軍，這心情估計(jì)比自己拿金牌還爽。

以前那個(gè)“三劍客”時(shí)代，張繼科、馬龍、許昕，現(xiàn)在也是各有各的精彩。

馬龍當(dāng)了副主席，還經(jīng)常參加一些代言，跟楊冪成龍大哥都有接觸，跟媳婦的感情也是很好，還有倆大寶貝兒子，一個(gè)個(gè)長(zhǎng)得都很帥。

看他最近的動(dòng)態(tài)里，也是到處跑到處玩，吃吃冰激凌買(mǎi)買(mǎi)東西，跟許昕目前的狀態(tài)差不多。

他現(xiàn)在是弄解說(shuō)、打網(wǎng)球玩得飛起，前幾天的時(shí)候，還跟媳婦跑去玩了，倆人是真的一點(diǎn)鏡頭都不避諱。

正在路上走著，就開(kāi)始玩起來(lái)了，他媳婦踢了他一腳，他還立馬拽住了。

看著真的就跟平常的小情侶一樣，非常的真實(shí)。

和老婆在外面度了一個(gè)小長(zhǎng)假，吃吃喝喝玩玩逛逛，現(xiàn)在的生活是真的幸福。

張繼科也在搞教學(xué)，你看許昕打個(gè)網(wǎng)球，肌肉記憶還在，上手快。

這就是國(guó)乒出來(lái)的，那種自信和掌控力，扔哪兒都發(fā)光。

這10個(gè)月說(shuō)明了一個(gè)道理，劉國(guó)梁華麗轉(zhuǎn)身，不是離場(chǎng)。

對(duì)他這種拿遍榮譽(yù)的人來(lái)說(shuō)，最大的挑戰(zhàn)不是贏對(duì)手，而是怎么超越自己。

說(shuō)實(shí)話(huà)，看明白劉國(guó)梁這操作，挺讓人服氣的，一般人離開(kāi)核心崗位，可能真就歇菜了，這就是所謂的“人走茶涼”。

但他偏偏是“茶沒(méi)涼，人更火”，這關(guān)鍵在于他沒(méi)把自己定位死，他不是個(gè)單純的官員或教練，他就是個(gè)體育戰(zhàn)略家。

運(yùn)動(dòng)員時(shí)候拼身體，教練時(shí)候拼戰(zhàn)術(shù)，主席時(shí)候拼管理，現(xiàn)在拼的是格局。

教育孩子，他不逼孩子復(fù)制自己，而是把那些成功的底層邏輯。

比如自律、抗壓教給孩子，讓孩子在自己喜歡的領(lǐng)域里成材。

這才是真授人以漁，這就是強(qiáng)者，不管在哪，都能走出一條寬敞的大路。