過去一年，汽車行業(yè)很少有人像雷軍這樣，被反復(fù)推到聚光燈的中央。

從小米汽車首款車型上市時的全民圍觀，到隨后輿論風(fēng)向的明顯轉(zhuǎn)折，小米汽車也幾乎經(jīng)歷了一次完整的情緒周期。

當(dāng)熱度漸退，人們討論的不再是“造車神話”，而是更多現(xiàn)實的問題：交付節(jié)奏、產(chǎn)品定位、品牌預(yù)期，以及一家互聯(lián)網(wǎng)公司真正進入重工業(yè)后的陣痛。

就在諸多爭議尚未完全平息之際，一個更激進的消息開始傳出：

2026年小米計劃連續(xù)推出六款新車，產(chǎn)品節(jié)奏明顯加速，甚至被業(yè)內(nèi)解讀為“小米進入全面鋪線階段”。

“下餃子”式的新車，是解藥還是毒藥

整個2026年，小米汽車的產(chǎn)品發(fā)布節(jié)奏將會明顯提速。

4月，新一代SU7將帶著全系標(biāo)配的激光雷達和升級的800V碳化硅高壓平臺率先登場，Pro版902公里的續(xù)航，試圖繼續(xù)收割年輕玩家的熱愛。

●圖源：微博@雷軍

緊隨其后的是高性能純電SUV YU7GT，一輛在紐北賽道被抓拍、極速能拉到300km/h的“性能猛獸”，劍指特斯拉ModelY高性能版，誓要用三電機一千多匹的馬力在純電性能賽道里再立一根樁。

●圖源：青島新聞網(wǎng)

SU7L行政加長版，預(yù)計10月上市，車身長度突破5.2米，軸距超過3.1米，加長的空間全部給到后排，瞄準(zhǔn)的是商務(wù)精英和兼顧商務(wù)與家庭的高端用戶，直接對標(biāo)保時捷帕拉梅拉；

配置上，5C超充、激光雷達、雙腔空懸等高端配置一應(yīng)俱全，小米試圖在高端行政轎車市場開辟新的路徑。

●圖源：微博

如果說純電陣營是小米的基本盤，那么增程陣營的三款昆侖系列，就是小米2026年最大的變數(shù)，也是直擊家用市場的殺手锏。

7月，全尺寸增程SUV YU9（昆侖N3）將正式亮相，超過5.2米的車長、400公里的純電續(xù)航、標(biāo)配的后輪轉(zhuǎn)向，它的炮口將直接對準(zhǔn)理想L9和問界M9，試圖在被驗證過的家庭市場撕開一道口子。

●圖源：微博@胡崢楠

緊接著的9月和10月，昆侖N1和N2兩款走量增程SUV也將密集上市，與YU9形成梯次配置，覆蓋從25萬到55萬的價格帶。

或許小米準(zhǔn)備用一年時間，走完傳統(tǒng)車企三年的產(chǎn)品布局路。

飽和式上市的邏輯，像極了當(dāng)年手機圈“機海戰(zhàn)術(shù)”的翻版。

在新能源內(nèi)卷期的當(dāng)下，多一款車型就意味著多一分觸及用戶的可能，多一分沖擊55萬輛年銷量的底氣。

2025年全年交付41.18萬輛的成績單，已經(jīng)證明了小米有把單品做成爆款的能力，但是，問題也隨之而來了。

雷軍的的野心與挑戰(zhàn)

55萬輛，是雷軍給小米汽車2026年定下的目標(biāo)。相比去年，增幅約為34%。

截至2026年2月13日，小米汽車?yán)塾嫿桓兑呀?jīng)突破60萬輛，歷時22個月刷新行業(yè)紀(jì)錄。

在2025年超額完成目標(biāo)的背景下，55萬輛看起來并非遙不可及。

●圖源：微博@雷軍

雷軍曾說過，要在15-20年內(nèi)躋身全球前五車企，六車齊發(fā)正是實現(xiàn)愿景的重要一步。

目前北京工廠產(chǎn)線升級完畢，雙班制日產(chǎn)達到600-800臺，亦莊二期產(chǎn)能穩(wěn)步爬坡；武漢工廠預(yù)計5月投產(chǎn)，將進一步提升產(chǎn)能上限；全國門店突破235家，渠道下沉正在加速。

但野心越大，挑戰(zhàn)也就越大。

最明顯的就是產(chǎn)品線擴張過快可能導(dǎo)致資源分散，研發(fā)、測試壓力陡增。

尤其是增程技術(shù)，對小米而言是一個全新的領(lǐng)域，用戶對增程器噪音、油電切換平順性的擔(dān)憂，或?qū)⒊蔀殇N量痛點。

●圖源

SU7的成功，很大程度上源于其極致運動的精準(zhǔn)定位，而SU7L定位商務(wù)豪華，與前者反差明顯，這容易導(dǎo)致用戶的品牌認知發(fā)生沖突。

同時，增程車型瞄準(zhǔn)的家庭市場已被理想、問界等品牌牢牢占據(jù)，小米YU9再想分一杯羹，不太容易。

2026年，新能源市場的內(nèi)卷程度將進一步加劇，比亞迪、吉利、新勢力等紛紛加碼，特斯拉平價車也將入市......

●圖源：國際金融報；制圖/吳迪

小米汽車在資源被分散的前提下，如果不能在每個細分市場都建立清晰的認知，就容易陷入到“多而不強”的尷尬境地。

1月小米汽車交付3.9萬輛，環(huán)比下滑22%，雖有購置稅政策調(diào)整等客觀因素，但也反映了市場需求的波動狀態(tài)。

能否依靠新一代SU7穩(wěn)住基本盤，再用增程車型打開新局面，是小米汽車2026年必須邁過的一道坎。

2026年，汽車到底好不好賣

小米的加速，恰好撞上了中國車市最卷的時刻。

把視野拉高，2026年的汽車市場，并不會比前兩年更好過。

乘聯(lián)會預(yù)測，2026年國內(nèi)乘用車零售增速可能僅有1%，新能源滲透率雖有提升，但增量競爭已徹底轉(zhuǎn)為存量博弈。

更嚴(yán)峻的是，成本的壓力正從上游傳導(dǎo)下來。

碳酸鋰價格從2025年初的7.5萬元/噸飆升至2026年1月的17.4萬元/噸，銅價站上10萬元大關(guān)；

存儲芯片因AI產(chǎn)業(yè)的資源爭奪，車規(guī)級DRAM價格暴漲180%，一輛中等智能化的電動汽車，僅芯片一項成本就增加上千元；

●圖源：小米汽車

與此同時，購置稅減免退坡，“晚買更便宜”的消費心理讓整個市場的觀望情緒愈發(fā)濃厚。

在這樣的背景下，車市的分化，就成了關(guān)鍵詞。

15萬元以下的經(jīng)濟型市場，價格戰(zhàn)的血腥程度只增不減，零跑、吉利們用“配置比你高，價格比你低”的策略貼身肉搏，比亞迪的領(lǐng)先優(yōu)勢也將不再堅不可摧。

30萬元以上的豪華市場，問界、極氪、理想等國產(chǎn)品牌雖然依舊強勢，但BBA們也在用官降和渠道調(diào)整艱難防守。

●圖源：微博@鴻蒙智行

而小米所處的15萬到30萬元主流市場，恰恰是技術(shù)迭代最快、消費者選擇最豐富的紅海。

理想i8的折戟與i6的調(diào)整，證明了即便是曾經(jīng)的優(yōu)等生，在這一區(qū)間也不能有絲毫閃失。

對于小米而言，YU9將要面對的理想L9和問界M系列，都是在家庭用戶心中已建立穩(wěn)固認知的對手。

●圖源：微博@理想汽車

理想用L系列證明了它對家庭需求的理解，華為則用鴻蒙座艙和智駕構(gòu)建了強大的護城河。

小米的增程車型，雖然有“人車家”生態(tài)的加持，但要想在短期內(nèi)撼動對手的地位，并非易事。

2026年的競爭，將是體系化能力的比拼，考驗的不再是打造爆品的銳度，而是產(chǎn)能、供應(yīng)鏈、品牌、服務(wù)等綜合實力。

小米造車的“成人禮”

從2024年孤注一擲推出SU7，到2026年六車齊發(fā)，小米汽車用兩年時間完成了從“跨界玩家”到“主流玩家”的身份轉(zhuǎn)換。

2025年三季度首次實現(xiàn)單季盈利，凈賺7億元，平均每賣一輛車就能凈賺6434元，這樣成績足以讓任何對手不敢輕視它。

但2026年對小米而言，更像一場“成人禮”。

它不能躲在跨界新勢力的光環(huán)之下，憑借一兩款爆款車型博得滿堂彩。

當(dāng)多款新車同時推向市場，它必須直面產(chǎn)品線擴張帶來的管理難題，直面品牌認知模糊的潛在風(fēng)險，更要直面一個進入淘汰賽階段的殘酷車市。

●圖源：小紅書

蔚來創(chuàng)始人李斌說，智能電動汽車產(chǎn)業(yè)的競爭已經(jīng)進入決賽階段，技術(shù)升級迭代的節(jié)奏只會越來越快。

而理想汽車的李想，也在年末選擇回歸創(chuàng)業(yè)公司管理模式，否定了過去三年學(xué)習(xí)華為的路徑。

對雷軍來說，造車的苦，他才剛剛嘗到。

2025年身價暴漲1960億的榮光，與眉宇間的疲憊，都是這場長跑競賽的一部分。

六款新車，既是底牌盡出的自信，也是不容有失的豪賭。2026年的新能源市場，注定會因小米的提速變得更加精彩。

只是聚光燈下的雷軍，這一次除了要應(yīng)對掌聲，更要學(xué)會在質(zhì)疑聲中穩(wěn)穩(wěn)掌好小米這艘已然加速的航船。

*編排 | 黃家俊 審核 | 黃家俊

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