“今年的春晚是機(jī)器人的春晚吧？”當(dāng)蔡明在小品里對著會撒嬌、會后空翻的機(jī)器人“孫子”笑得合不攏嘴，當(dāng)幾十臺機(jī)器人在舞臺上扎著馬步、耍著醉拳與功夫小子們同臺競技，當(dāng)《智造未來》的歌聲中機(jī)器人隨節(jié)奏起舞——屏幕前無數(shù)觀眾發(fā)出了這樣的感嘆。

從1996年蔡明與郭達(dá)在《機(jī)器人趣話》里演繹人們對未來科技的浪漫想象，到2026年她時隔30年再扮“初代機(jī)器人”，與真正的具身智能體同臺飆戲。這三十年，不僅是蔡明個人的藝術(shù)生涯跨度，更是中國機(jī)器人從“紙上談兵”到“百花齊放”的真實(shí)寫照。

圖片來源：春晚截圖

網(wǎng)友的一句評論戳中了許多人的燃點(diǎn)：“很難想象它們一年前還在晃晃悠悠轉(zhuǎn)著手絹，今年直接練武、演小品、唱歌跳舞，進(jìn)化得像開了倍速。”

更值得關(guān)注的是，今年登上春晚舞臺的機(jī)器人并非“一枝獨(dú)秀”，而是四家企業(yè)同臺競技、多家企業(yè)聯(lián)合亮相——宇樹科技、魔法原子、銀河通用、松延動力，四家國產(chǎn)機(jī)器人企業(yè)首次集體登上春晚舞臺。這不僅是科技的盛宴，更是一個產(chǎn)業(yè)的集體宣言。

春晚舞臺上的“四國殺”

當(dāng)聚光燈照亮春晚舞臺，四家機(jī)器人企業(yè)以各自獨(dú)特的方式進(jìn)入億萬觀眾的視野：

宇樹科技第三次登上春晚，攜G1/H1人形機(jī)器人與河南塔溝武校的功夫小子們共同演繹《武BOT》。扎馬步、翻跟頭、掃堂腿、側(cè)空翻，動作行云流水；耍長棍、舞雙節(jié)棍、凌空翻、打醉拳，一氣呵成。比起2021年的機(jī)器?！盃臓摹焙腿ツ甑摹堆鞡OT》，今年的表演更多了幾分從容不迫、傲視群雄的“武林高手”風(fēng)采。

圖片來源：春晚截圖

今年春晚，登場的機(jī)器人遠(yuǎn)不止宇樹一家——超200臺人形機(jī)器人亮相，松延動力、魔法原子、銀河通用等國內(nèi)機(jī)器人企業(yè)同臺競技，儼然一場“中國具身智能閱兵式”。

其中，蔡明與松延動力機(jī)器人攜手演繹的小品《奶奶的最愛》，更是憑借溫情的劇情和逼真的機(jī)器人表現(xiàn)圈粉無數(shù)：節(jié)目中的機(jī)器人不僅會做家務(wù)，還能撒嬌、講笑話，甚至能完成后空翻等高難度動作，結(jié)尾登場的“機(jī)器人奶奶”更是以假亂真。

圖片來源：春晚截圖

這也是蔡明第三次與“機(jī)器人”在春晚結(jié)緣：30年前的春晚舞臺上，她飾演的“機(jī)器人妻子”還只是人們對未來科技的美好想象；而如今，具備真人級交互能力的機(jī)器人，已經(jīng)慢慢走進(jìn)了人們的日常生活。松延動力機(jī)器人在擬人化表現(xiàn)上的突破，正是中國服務(wù)型機(jī)器人產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的生動縮影。

魔法原子在歌曲《智造未來》中參與演出，向觀眾展示中國智造的多元布局。其高動態(tài)雙足人形機(jī)器人Magicbot Z1此前已完成360度托馬斯回旋、單手倒立等特技，展現(xiàn)出強(qiáng)大的運(yùn)動能力。

銀河通用同樣首次登上春晚，重點(diǎn)展示機(jī)器人在復(fù)雜場景中的自主決策能力——觀眾看到的不是預(yù)設(shè)程序的重復(fù)動作，而是具備環(huán)境感知與即時反應(yīng)能力的智能體。

據(jù)了解，為了拿下春晚合作，各家不惜砸下重金——合作權(quán)益報價在6000萬元至1億元之間。對于尚未盈利的初創(chuàng)企業(yè)而言，這相當(dāng)于研發(fā)團(tuán)隊(duì)一整年的綜合成本。為何如此“豪賭”？

答案或許來自宇樹科技2025年春晚的成功示范。去年，《秧BOT》成為現(xiàn)象級節(jié)目，直接帶動企業(yè)訂單暴增，上半年完成C輪融資，估值飆升至120億元?！按和韼頂?shù)億級別的破圈認(rèn)知，是肉眼可見的，對品牌端、資本端都會形成明顯放大?！卑阶稍僀EO張毅認(rèn)為，這種曝光往往會在估值、融資乃至IPO預(yù)期上形成正向刺激。

然而，也有企業(yè)選擇了不同的路徑。出貨量領(lǐng)先的智元機(jī)器人卻選擇自掏腰包舉辦全球首個機(jī)器人晚會《機(jī)器人奇妙夜》。200余臺機(jī)器人連演12個節(jié)目，甚至邀請黃曉明同臺變魔術(shù)。

一邊是億元級入場券的“四國殺”，一邊是零成本自辦晚會的“獨(dú)角戲”。兩種截然不同的路徑，折射的都是機(jī)器人企業(yè)在“商業(yè)化元年”的競爭焦慮。

機(jī)器人正在走出聚光燈

春晚的驚艷表現(xiàn)，讓人形機(jī)器人成功“破圈”。但更值得關(guān)注的是：當(dāng)燈光熄滅、音樂停止，這些機(jī)器人還能做什么？

2026年的春節(jié)，答案正在變得清晰——它們不僅能“演”，更在實(shí)實(shí)在在地“干”。

過去一年，國家支持北京、上海建設(shè)具身智能與人形機(jī)器人創(chuàng)新中心，推動研發(fā)“天工”等開源人形機(jī)器人公版平臺。

市場格局方面，中國企業(yè)正在全球市場形成領(lǐng)先地位。根據(jù)市場機(jī)構(gòu)Omdia報告，2025年智元機(jī)器人占據(jù)全球39% 市場份額，宇樹科技占32%。宇樹科技對此回應(yīng)稱，其人形機(jī)器人實(shí)際出貨量超5500臺，本體量產(chǎn)下線超6500臺，是全球出貨量最高的人形機(jī)器人廠商之一。

更值得關(guān)注的是，機(jī)器人正在從實(shí)驗(yàn)室走向真實(shí)場景——

在工業(yè)一線，優(yōu)必選的工業(yè)人形機(jī)器人Walker S2已開啟量產(chǎn)交付，覆蓋汽車制造、智能制造、智慧物流等重點(diǎn)領(lǐng)域。據(jù)其產(chǎn)能爬坡計(jì)劃，預(yù)計(jì)到2026年工業(yè)人形機(jī)器人年產(chǎn)能將達(dá)5000臺，2027年進(jìn)一步擴(kuò)大至10000臺規(guī)模。近期，Walker S2已與移動機(jī)器人協(xié)作實(shí)現(xiàn)無人物流車SPS上料無人化，打造多智能體協(xié)作的智造體系。

在商業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，銀河通用的機(jī)器人已在寧德時代等頭部工廠“上崗”，在全國20多個城市部署了100家全自主運(yùn)營的“銀河太空艙”便利店，并建成了全球首個由人形機(jī)器人每日持續(xù)工作8小時自主運(yùn)營超一年的即時零售倉。智平方的“智魔方（參數(shù)丨圖片）”機(jī)器人在深圳、北京等地多家門店實(shí)現(xiàn)每日持續(xù)工作8小時穩(wěn)定運(yùn)營，日均穩(wěn)定制作咖啡與冰淇淋數(shù)百杯，全程自主服務(wù)0失誤，累計(jì)接待上萬人。

在消費(fèi)市場，松延動力推出了萬元級人形機(jī)器人“小布米”，試圖推動人形機(jī)器人向消費(fèi)級市場下沉。

摩根士丹利最新報告上調(diào)對2026年中國人形機(jī)器人銷量的預(yù)測，預(yù)計(jì)全年銷量將達(dá)2.8萬臺，同比增長133%，遠(yuǎn)高于此前1.4萬臺的預(yù)測。該機(jī)構(gòu)判斷，中國人形機(jī)器人市場將進(jìn)入“指數(shù)級增長”階段，到2030年銷量預(yù)計(jì)達(dá)26.2萬臺，2035年有望突破260萬臺。成本下降是關(guān)鍵推動因素——2026年中國機(jī)器人生產(chǎn)原材料成本預(yù)計(jì)下降16%，未來機(jī)器人售價有望從2024年的5萬美元降至2050年的2.1萬美元。

然而，繁華喧囂的舞臺之下，產(chǎn)業(yè)真實(shí)的溫度究竟如何？多家被市場視為“概念股”的上市公司坦言，相關(guān)業(yè)務(wù)大多仍處于市場開拓、試樣或小批量訂單階段，對當(dāng)前業(yè)績的貢獻(xiàn)尚微。行業(yè)數(shù)據(jù)也印證了這種謹(jǐn)慎。The Robot Report顯示，2025年人形機(jī)器人領(lǐng)域完成463輪融資，估值飆升300%，但實(shí)際出貨量僅同比增長17%。高盛調(diào)研9家中國機(jī)器人供應(yīng)鏈企業(yè)，供應(yīng)商規(guī)劃年產(chǎn)能10萬到100萬臺，但沒有一家確認(rèn)收到大規(guī)模訂單。此外，教育科研機(jī)構(gòu)采購占人形機(jī)器人總訂單量的75%。

“相較于跳舞，機(jī)器人更應(yīng)該進(jìn)入到人類社會，最好首先應(yīng)用到養(yǎng)老和育兒領(lǐng)域，有效幫助人類減輕壓力?！币晃唤咏鼨C(jī)器人產(chǎn)業(yè)的業(yè)內(nèi)人士直言。在他看來，如果還停留在跳舞表演，熱潮很難持續(xù)。

結(jié)語

2026年春晚落下帷幕，機(jī)器人的精彩表演仍在人們心中回蕩。從蔡明與“初代機(jī)器人”的30年之約，到四家機(jī)器人企業(yè)的同臺競技，再到全國各地悄然上崗的各類機(jī)器人——中國的人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷一場前所未有的爆發(fā)。

這場春晚機(jī)器人大亂斗，為中國機(jī)器人行業(yè)帶來了積極影響。無論是四家企業(yè)擠灘央視，還是智元自辦晚會，都讓機(jī)器人技術(shù)走進(jìn)了億萬大眾的視野，打破了公眾對機(jī)器人的刻板印象，為行業(yè)培育了潛在用戶。

但更要清醒地認(rèn)識到：機(jī)器人行業(yè)的核心競爭力，從來不是舞臺上的幾分鐘炫技，而是技術(shù)的沉淀、產(chǎn)品的實(shí)力和場景的落地。正如一位業(yè)內(nèi)人士所言：“機(jī)器人能夠走上春晚，意味著它們已經(jīng)從實(shí)驗(yàn)室樣機(jī)階段，進(jìn)入到可以穩(wěn)定運(yùn)行、可規(guī)模復(fù)制的工程化階段。但真正決定機(jī)器人未來的，不是它能否完成一場表演，而是能否進(jìn)入真實(shí)場景、走進(jìn)千家萬戶。”

2026年的春晚營銷大戰(zhàn)，本質(zhì)上是一場關(guān)于“生存權(quán)”的預(yù)演。億元春晚入場券買的是曝光，但曝光之后能否轉(zhuǎn)化為訂單；自辦晚會省的是成本，但省下的錢能否砸出真技術(shù)——這兩條路徑?jīng)]有對錯，只有成敗。

走下舞臺的它們，正在跑步進(jìn)入我們的生活。而春晚的高光終會落幕，屬于市場的真正考驗(yàn)，才剛剛開始。