2026年春節(jié)，在這場全民節(jié)日的背后，一場決定中國人工智能未來格局的“諸神之戰(zhàn)”悄然開啟。騰訊撒出10億、百度投入5億、阿里豪擲30億免單——表面看是熟悉的互聯(lián)網(wǎng)營銷大戰(zhàn)，實(shí)則是一場精心策劃的技術(shù)陽謀。從臘月二十到正月十五，字節(jié)、阿里、智譜、MiniMax、月之暗面等頭部玩家密集發(fā)布“壓箱底”技術(shù)，不是為了秀肌肉，而是為了搶奪一張通往AI下半場的入場券。

一個(gè)殘酷而清晰的現(xiàn)實(shí)浮出水面：2026年，光會(huì)“聊天”的大模型已經(jīng)沒有資格上桌。真正的競爭，早已轉(zhuǎn)向誰能嵌入工作流、重構(gòu)成本結(jié)構(gòu)、真正解決實(shí)際問題。

視頻生成從玩具變工具

如果要選一個(gè)春節(jié)檔的“破局者”，非字節(jié)跳動(dòng)莫屬。2月7日，沒有發(fā)布會(huì)，沒有通稿，只在飛書文檔里輕描淡寫一句“Kill the game”，Seedance 2.0便橫空出世。短短幾天，它引爆了全球關(guān)注——《黑神話：悟空》制作人馮驥稱其“地表最強(qiáng)視頻生成模型，沒有之一”；海外網(wǎng)友四處求中國手機(jī)號(hào)只為體驗(yàn)；A股影視板塊應(yīng)聲漲停。

Seedance 2.0的突破在于，它讓AI視頻生成從“炫技玩具”蛻變?yōu)椤吧a(chǎn)工具”。用戶上傳一張建筑正面照，模型能自動(dòng)生成繞到背面的運(yùn)鏡，光影、透視、材質(zhì)幾乎與現(xiàn)實(shí)一致。這不是簡單的圖像拼接，而是模型真正開始“理解”物理世界和空間邏輯。

更震撼的是成本。知名視效指導(dǎo)姚騏用該工具制作的2分鐘科幻短片《歸途》，總成本僅330.6元。當(dāng)電影級(jí)畫面的生成成本趨近于算力邊際成本，傳統(tǒng)影視工業(yè)的護(hù)城河正在被技術(shù)一夜填平。

字節(jié)這一仗打出了兩個(gè)信號(hào)：第一，視頻生成不再是OpenAI Sora的專利，中國不僅能跟上，甚至可能領(lǐng)先；第二，繼DeepSeek之后，字節(jié)成為第二個(gè)讓硅谷感受到“技術(shù)代差焦慮”的中國玩家。

但狂奔背后也有剎車。上線僅兩天，即夢緊急限制真人圖生視頻功能。原因顯而易見：造假門檻太低，虛假信息風(fēng)險(xiǎn)陡增。2月12日，網(wǎng)信辦通報(bào)處置1.3萬個(gè)違規(guī)賬號(hào)，并明確要求AI生成內(nèi)容必須標(biāo)注。技術(shù)越強(qiáng)，監(jiān)管越緊——這是所有玩家必須面對(duì)的新規(guī)則。

阿里磨刀，百度織網(wǎng)，騰訊深潛

在字節(jié)憑借視覺模型搶盡風(fēng)頭的同時(shí)，其他巨頭卻選擇了截然不同的路徑。

阿里選擇在除夕夜亮劍。2月16日，千問Qwen3.5開源發(fā)布，這不是一次普通升級(jí)，而是一次代際躍遷：從純文本模型轉(zhuǎn)向原生多模態(tài)。阿里不再依賴“視覺編碼器+語言模型”的拼接方案，而是將視覺與文本token直接融合進(jìn)基座訓(xùn)練。這意味著千問不再是“只讀文字的學(xué)霸”，而是“一出生就能看見世界”的智能體。

更關(guān)鍵的是性價(jià)比：3970億參數(shù)、激活僅170億，性能超越萬億參數(shù)的前代，API價(jià)格卻低至每百萬Token 0.8元。阿里的野心很明確——用極致性價(jià)比卡位多模態(tài)基座，爭奪未來開源生態(tài)的話語權(quán)。

百度則顯得異?？酥啤１M管5億紅包和春晚合作聲勢浩大，但在模型層面幾乎沉默。取而代之的是內(nèi)部悄然推進(jìn)的“O計(jì)劃”。據(jù)透露，該計(jì)劃核心是將百度App從搜索入口升級(jí)為“智能體調(diào)度中心”。李彥宏年初定調(diào)：“訓(xùn)練的目的是推理?！边@意味著百度現(xiàn)階段不追求模型參數(shù)領(lǐng)先，而是把2億月活的文心助手作為AI落地的最佳試驗(yàn)場——守住入口，就是守住未來。

最容易被忽略的是騰訊。元寶的10億紅包看似只是“跟風(fēng)”。2月3日，騰訊混元團(tuán)隊(duì)公布一項(xiàng)驚人發(fā)現(xiàn)：全球前十的大模型，在“從上下文中學(xué)習(xí)新知識(shí)”的能力上，平均解決率僅為17.2%。換句話說，這些被捧上神壇的“做題家”，其實(shí)根本不會(huì)利用對(duì)話歷史中的信息。未來競爭的核心，不是模型本身多聰明，而是誰能為任務(wù)提供最豐富、最相關(guān)的上下文。如果CL-bench成為行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)，騰訊或?qū)⒄莆障乱淮Ｐ脱葸M(jìn)的定義權(quán)。

沒有一家試圖包打天下

如果說大廠還能靠入口和生態(tài)“兩條腿走路”，創(chuàng)業(yè)公司則只能靠模型硬剛。這個(gè)春節(jié)，“AI四小龍”——智譜、MiniMax、月之暗面（Kimi）、DeepSeek——各自走上一條“窄門”。

智譜選擇最“重”的路。2月11日，GLM-5開源上線，7440億參數(shù)、SWE-bench得分77.8，登頂全球開源榜首，并完成對(duì)七大國產(chǎn)芯片平臺(tái)的全適配。但真正重要的是它的新定位：不再是聊天助手，而是“系統(tǒng)架構(gòu)師”。它能自主拆解需求、調(diào)用工具、調(diào)試代碼，甚至交付可運(yùn)行產(chǎn)品。有開發(fā)者用它做出完整游戲，有人復(fù)刻出論文版“抖音”。智譜賭的是：2026年，大模型必須從“寫代碼”進(jìn)化到“寫工程”。

MiniMax則反其道而行，專注“成本殺手”。M2.5僅10B激活參數(shù)，SWE-bench得分卻高達(dá)80.2%，超越Claude Opus。更驚人的是成本：1萬美元理論上可支持4個(gè)Agent全年運(yùn)行。創(chuàng)始人閆俊杰的邏輯很清晰——Agent要規(guī)?；涞兀款i從來不是能力，而是價(jià)格。當(dāng)別人還在卷榜單分?jǐn)?shù)，MiniMax已在算“Agent小時(shí)單價(jià)”。

月之暗面（Kimi）則押注“Agent集群”。K2.5支持模型自主創(chuàng)建多個(gè)“分身智能體”，按需組隊(duì)并行工作。在大規(guī)模搜索或復(fù)雜任務(wù)中，效率遠(yuǎn)超單Agent。同時(shí)，其Kimi Code已集成VSCode，開發(fā)者上傳一張UI設(shè)計(jì)圖，AI就能自動(dòng)生成前端代碼。這是目前國內(nèi)“視覺→編程”鏈路最流暢的產(chǎn)品。

而整個(gè)春節(jié)最“安靜”的DeepSeek，卻可能藏著最大殺招。沒有官宣，用戶卻發(fā)現(xiàn)其上下文窗口從128K悄然擴(kuò)展至1M，知識(shí)庫更新至2025年5月。這意味著你可以一次性輸入整本《三體》或一個(gè)中型企業(yè)的全部代碼。DeepSeek依然堅(jiān)持不做多模態(tài)、不追風(fēng)口，而是把文本推理和長程理解死磕到極致。在復(fù)雜Agent任務(wù)中，這種能力或許才是真正的護(hù)城河。

回望這二十多天的密集出牌，一個(gè)清晰趨勢浮現(xiàn)：中國大模型行業(yè)正在告別“造神”時(shí)代。

字節(jié)押注視頻工業(yè)化，阿里卡位多模態(tài)基座，騰訊定義上下文學(xué)習(xí)，百度守住超級(jí)入口，智譜重構(gòu)工程生產(chǎn)力，MiniMax降低Agent成本，Kimi打通視覺編程，DeepSeek深耕長文本推理……沒有一家試圖包打天下，每一家都在自己的賽道上做到極致。這恰恰是行業(yè)成熟的標(biāo)志。

春節(jié)檔只是序幕。Qwen3.5的生態(tài)效應(yīng)尚未釋放，DeepSeek V4仍未露面，百度“O計(jì)劃”仍是黑盒，騰訊的上下文革命也才剛起步。但有一點(diǎn)已然確定：

2026年的牌桌上，沒有全能的神，只有各安其命的眾生。45億紅包終會(huì)花完，但技術(shù)路線的選擇，將決定誰能在AI的下一個(gè)十年繼續(xù)坐莊。這場由營銷引爆的“諸神之戰(zhàn)”，最終篩選出的不是贏家，而是有資格繼續(xù)留在牌桌上的狠角色。