2月16日到20日設(shè)在新德里的這場“高風險”的AI峰會，意在把印度推向中美之外的“第三極”。聯(lián)合國告誡不要由億萬富翁來駕駛汽車，美國方面勸誡不要沉湎于“末日論”，印度力求把自己塑造成一個嚴肅而有分量的力量。

缺席名單很長，“巨頭”很少，象征意義大于實際推進，因為谷歌CEO皮查伊是印度人，國際面孔，所以意外成為最大的“明星”。他之所以被寄予厚望，并非因為臺上說了一些什么，而是因為大家把對印度能否扛起AI話語權(quán)的期待投射到了他的身上。

比爾·蓋茨原定作為壓軸人物出席，但由于涉及愛潑斯坦舊案而臨時取消，基金會表示不希望會議偏離議程，于是派負責非洲和印度事務的安庫爾·沃拉出席，會議的大咖風采大打折扣。

黃仁勛考慮到這一點，最終以連續(xù)工作時間過長身體吃不消為由爽約；趕上春節(jié)，印度網(wǎng)友不滿“是否不重視印度”，但是頂級CEO在全世界各個論壇之間奔波的體力問題也是真的。AMD的蘇姿豐沒有來，馬斯克、扎克伯格、貝索斯都沒有來，微軟納德拉等印度裔高管也沒有來，空著一排排。

開幕式合影中出現(xiàn)小尷尬：在與莫同臺的時候，OpenAI的奧爾特曼和安思羅斯的阿莫代不知道手應該放在哪里，最后兩人舉拳。懂行的人看出同臺但路線不同，奧爾特曼事后說不知道怎么處理，阿莫代沒有回應。雖然很小，但是提醒著規(guī)則與路線之爭是存在的。

加爾戈蒂亞斯大學現(xiàn)場展示“自主研發(fā)”的機器人狗，被工程師認出是來自中國宇樹科技的Unitree Go2（全球售價約為2800美元），電子與信息技術(shù)部長也轉(zhuǎn)發(fā)了站臺。輿論質(zhì)疑專業(yè)能力，隨后又有人發(fā)現(xiàn)威普羅展示的巡邏機器狗遮商標還是宇樹的產(chǎn)品。臺上自豪和臺下的事實之間存在反差，使得觀眾的表情變得微妙起來。

技術(shù)方面也出現(xiàn)了大模型換皮，169PI發(fā)布了名叫Alpie的大模型，有人認為它是基于DeepSeek R1二次開發(fā)的。展臺上的機器人手臂、咖啡機器人等，無處不看到中國供應鏈的身影，有的是技術(shù)入口，有的是整套件。沒有參會的國家卻成為了存在感最強的“隱形嘉賓”。

政治日程沖突，疲勞已經(jīng)很直觀了。一月份在達沃斯，二月初在慕尼黑，到了新德里已經(jīng)是外交長跑的尾聲；托尼·布萊爾臨時取消，美國方面的政治動作插隊使得很多團隊不得不重新安排日程，演講很難火力全開。媒體熱議馬克龍晨跑成為“看點”，反襯出大家更希望看到落實成果而不是口號。

皮查伊的熱度從開場就沒有下降：印度裔、谷歌CEO、全球AI敘事的關(guān)鍵人物，缺席得越多，象征就越是突出。媒體稱他是這次最大的明星，因為他能把“印度故事”傳播到全世界。但是觀眾也知道，AI的落地能力需要依靠產(chǎn)業(yè)鏈、工程師、制度以及生態(tài)等多方面的力量來實現(xiàn)，這些都是硬實力。

峰會暴露出的問題很扎眼：標識不明顯、組織混亂、安保過度、配套跟不上，更深層次的是技術(shù)來源、供應鏈依賴、研發(fā)短板。機器人狗從哪里來、模型底座是誰的、上游算力由誰控制、誰提供算法、開源生態(tài)，細節(jié)藏不住?？萍既χv究“堆料”，吹不動。不能用遮住宇樹的狗logo來聲稱是自主研發(fā)，也不能給R1換殼就宣稱同等水平，欺騙觀眾就是自欺。

印度到底想要達到什么樣的目的呢？政策口徑就是參與到規(guī)則的制定當中，把國內(nèi)超大規(guī)模的數(shù)據(jù)和人才的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為話語權(quán)以及產(chǎn)業(yè)的位置。但是現(xiàn)場的失誤像在補課，交通要通、會務要穩(wěn)、配套要齊、知識產(chǎn)權(quán)要規(guī)范、采購要誠實、技術(shù)來源要清晰標注。樂觀主義者也不少，印度互聯(lián)網(wǎng)滲透率高，手機普及率大，英語優(yōu)勢明顯，只要補齊基礎(chǔ)設(shè)施短板，不被組織和秩序拖后腿，AI應用落地就會快。

值得商榷的是“由誰來制定規(guī)則”。聯(lián)合國的提醒挺中肯的，不能讓少數(shù)富人來掌舵。科技公司要有邊界，監(jiān)管要有牙齒，社會要有參與。如果印度想成為“第三極”，不如先搭一個可以復制、可以檢驗的樣板：開放、透明、尊重知識產(chǎn)權(quán)，守住安全底線，放手讓創(chuàng)新發(fā)揮作用，把民生和產(chǎn)業(yè)串起來。AI不是表演的舞臺，而是作為基礎(chǔ)設(shè)施存在。