提起中國制造，過去很多人的第一反應往往是“物美價廉”，甚至覺得中國就是靠著低價策略在國際市場上“卷”出來的。就在1月9日，財政部和稅務總局聯(lián)合甩出了一張“王炸”公告：宣布從2026年4月1日起，直接取消光伏產品的出口退稅。

同時將電子產品的出口退稅率由9%降至6%，到了2027年更是要徹底取消。這消息一出，可謂是一石激起千層浪。其實只要大家關注一下中國近年來的產業(yè)政策就會發(fā)現(xiàn)，這次的動作絕不僅僅是簡單的稅制調整。

北京時間2026年2月23日，窗外的倒春寒還沒過去，但對于中國的光伏和鋰電出口商來說，這個冬天似乎格外漫長，而緊接著到來的春天，注定是一場殘酷的“換血”。這時候我們回看上個月——也就是1月9日那份震動全球能源圈的公告，味道就全變了。

那不僅僅是一次稅務調整，更像是一次精準的“斷奶”手術。財政部和稅務總局在1月9日聯(lián)手扔下的這顆深水炸彈，至今余波未平。光伏產品出口退稅在今年4月1日直接歸零；電子產品、主要是鋰電相關的產品退稅率從9%砍到6%，明年也就是2027年，徹底清零。

這幾行字背后，是一筆驚人的巨款。我們來算筆賬。光伏年出口額大概在5000億元上下，電池出口也有3000億元。按照以前的退稅規(guī)則，國家財政每年要拿出超過700億元真金白銀補貼給出口企業(yè)。

這700億意味著什么？意味著以前我們?yōu)榱藫屨己Ｍ馐袌觯瑢嶋H上是在用中國納稅人的錢，去補貼歐美的消費者，讓他們用上更便宜的太陽能板。但現(xiàn)在，這把“止血鉗”終于夾下去了。1月20日財政部的回應說得很委婉，叫“整治內卷式無序競爭”。

翻譯成大白話就是：別再賠本賺吆喝了，國家不陪你們玩這種“自殺式襲擊”了。這不僅是財政上的止血，更是戰(zhàn)略上的“掀桌子”。過去二十年，中國光伏企業(yè)活在一個巨大的邏輯悖論里。想想這個場景：中國企業(yè)拿到退稅，反手就把這筆錢算進利潤里，然后瘋狂壓低出口價格去卷同行。

結果呢？大洋彼岸的歐美政客得了便宜還賣乖，指著你的鼻子罵你“傾銷”，反手就是一個高關稅制裁。這簡直就是一出黑色幽默：我們自掏腰包補貼全球，換來的是圍堵和制裁?，F(xiàn)在，這個邏輯閉環(huán)被我們親手打破了。

取消退稅，意味著企業(yè)的成本剛性上漲。漲多少？業(yè)內普遍預測，光伏組件的出口價格得漲5%到8%，電池那邊雖然有個緩沖期，但等到2027年徹底取消后，實際漲幅也得奔著9%去。這就有意思了。

價格漲上去了，西方那些拿著“反補貼”當大棒揮舞的政客，突然發(fā)現(xiàn)手里的借口沒了。你說我補貼？對不起，我自己把補貼砍了。更關鍵的是，他們沒得選。看看手里的牌：中國光伏組件產量占全球八成以上，動力電池占六成。

加起來，我們壟斷了全球約70%的市場份額。這可不是什么可有可無的廉價玩具，這是能源轉型的剛需。這意味著不管我們漲不漲價，漲多少，斯特拉斯堡和華盛頓的談判桌對面，只能接受。這就叫定價權。這是一種只有占據(jù)絕對壟斷地位后才能釋放的霸氣。

當然，刀刃向外之前，先得刮骨療毒。對于國內那幫靠著退稅勉強維持微利的中小企業(yè)來說，這確實是滅頂之災。去年前三季度，整個光伏行業(yè)的產能毛利率已經(jīng)跌到了慘不忍睹的3.64%。不到四個點的毛利，還要面對無休止的價格戰(zhàn)，這哪里是做生意，簡直是在做慈善。

4月1日這個大限一到，誰在裸泳一目了然。像隆基、通威這種頭部玩家，因為海外布局早，議價能力強，大概率能把這一部分成本轉嫁給下游客戶。甚至可以說，他們巴不得政策來得更猛烈些，好借此機會清場。

但對于那些技術沒有護城河、全靠低價走量的中小廠，這無異于一道催命符。業(yè)內已經(jīng)在傳，這一輪調整下來，至少有50%到60%的企業(yè)要出局。這很殘酷，但很必要。以前那種大家一窩蜂沖上去，把藍海殺成紅海，再把紅海殺成血海的模式，該結束了。

國家要的是高質量的技術迭代，是鈣鈦礦，是更高效的電池技術，而不是千篇一律的低端產能堆積。眼下這個時間點——2026年2月下旬，正是風暴來臨前最喧囂的時刻。港口那邊，集裝箱都在排隊。

海外客戶也不傻，都知道4月1日之后要漲價，現(xiàn)在都在拼命下“搶出口”的單子，試圖在紅線落下之前囤最后一波便宜貨。這就像是超市打烊前的搶購潮，看似熱鬧，實則是最后的狂歡。等到4月1日鐘聲敲響，喧囂散去，一個新的時代就開始了。那是屬于高價、高質量、高技術壁壘的時代。

省下來的那700億財政資金，也不會憑空消失。它們會回流，從補貼外國人，變成投資自己人。2025年國內光伏新增裝機干到了3.7億千瓦，雖然今年目標定得保守了點180GW，但國內市場的盤子依然足夠大，大到足以承接那些真正優(yōu)質的產能。

這筆錢，或許會流向西部的零碳園區(qū)，或許會變成對下一代電池技術的研發(fā)補貼，甚至可能流向醫(yī)療和教育。總之，不再是流向海外的隱形福利。這是一場遲來的“成年禮”。一個產業(yè)成熟的標志，不是看它能把價格殺到多低，而是看它敢不敢在面對全球客戶時，理直氣壯地提價。

過去我們習慣了用廉價勞動力和財政補貼去換取市場份額，那是一種弱者的生存智慧。但當你的手里握著全球70%的命脈時，繼續(xù)彎腰討好不僅多余，甚至是一種資源浪費。700億的退稅歸零，是中國制造從“規(guī)模紅利”轉向“定價霸權”的一張入場券。

雖然過程會伴隨著中小企業(yè)的哀嚎和陣痛，但如果不刮去這些附著在肌體上的低效脂肪，中國光伏這頭巨象，永遠無法真正跑起來。4月1日就要到了，讓我們靜靜地看著電子屏上的數(shù)字跳動，那將是中國制造重新定義“價格”的時刻。