普京這回，多半是真沒算到。

一邊是老相識的委內(nèi)瑞拉，前腳剛被美國拿下，就開始把俄羅斯企業(yè)往門外趕；另一邊是號稱“全天候伙伴”的印度，在貿(mào)易談判桌上咔咔按計算器，一筆賬算完，直接把俄油扔一邊，轉(zhuǎn)頭去接美國遞過來的委內(nèi)瑞拉原油合同。

你細品這畫面：俄羅斯辛辛苦苦當了多少年的“折扣油批發(fā)商”，結(jié)果現(xiàn)在不僅被美國截胡貨源，還得回頭跟自己以前的小兄弟委內(nèi)瑞拉搶市場，甚至看著印度被美國牽著手，從自己懷里拎走一個大客戶。

這誰頂?shù)米。?/p>

先說印度這邊。

表面上看，是俄印之間的油價博弈，實際背后，是華盛頓拿一紙美印貿(mào)易協(xié)議，把整盤棋往回拽。

按照公開信息，美方給印度的，是一種“看上去挺香”的組合拳：關(guān)稅減一點，但門打開一片。

美方把對部分印度商品的關(guān)稅降了7個百分點，看數(shù)字好像挺大，結(jié)果算下來，印度商品進美國，平均關(guān)稅照樣還有18%。要知道，在世貿(mào)體系里，工業(yè)品平均關(guān)稅差不多就在3%到5%之間，18%在制造業(yè)眼里，那是妥妥的“高壓線”。

可問題就是，美國的市場太大，哪怕關(guān)稅還高，能擠進去一點，對印度這種出口導向、人口巨大的國家來說，都是一口肥肉。

更關(guān)鍵的是，美國不光在“賣市場”，還在“賣合法性”。

一邊跟印度談：“你少買點俄羅斯石油，我們這邊給你一個相對明確的市場預期，關(guān)稅降一點，你的藥品、消費電子、IT服務都有空間?！?/p>

另一邊再給你遞個新渠道：“委內(nèi)瑞拉石油，你要不要？放心，美國已經(jīng)接管了，我們給你做擔保，金融結(jié)算、保險、運輸，全套打包?！?/p>

美國駐印度大使塞爾吉奧·戈爾還親自出來放話，說關(guān)于印度購買委內(nèi)瑞拉石油，美印正在談判。

這話一出，其實已經(jīng)說明了三件事：

第一，印度不會把“能源安全”綁死在俄羅斯身上，它永遠保留第二供應源。

第二，美國完成了從“制裁委內(nèi)瑞拉石油”到“接管委內(nèi)瑞拉石油”的轉(zhuǎn)身，現(xiàn)在是賣方中介，誰要買，都得從它這過一手。

第三，印度很清楚，買俄羅斯油是有政治代價的，買“美國監(jiān)管下的委內(nèi)瑞拉油”，反而更“安全”。

你看印度的動作：國有煉油企業(yè)一邊繼續(xù)接美國油，一邊加大從委內(nèi)瑞拉采購；多家印度煉油公司，已經(jīng)盯上了委內(nèi)瑞拉的梅雷原油，還真是兩邊不耽誤。

這就是典型的印度式策略：油從哪來不重要，關(guān)鍵是價格合適、供應穩(wěn)定、還能順便換點關(guān)稅紅利和地緣牌。

在新德里，這不是“賣隊友”，這是“做生意”。

那美國在這中間，到底賺什么？

簡單講，美國拿到了三層籌碼：

第一層，實實在在的錢。

委內(nèi)瑞拉的石油出口沒停，只是換了玩法。美國通過“出口許可＋結(jié)算體系＋稅費安排”，讓本國和“準盟友企業(yè)”可以直接買、運、煉、賣委內(nèi)瑞拉原油。原油有折扣，煉油有利潤，金融環(huán)節(jié)有費用，這些流水，基本全被鎖在美國主導的金融體系里。

第二層，對俄羅斯的“血管收縮”。

俄羅斯財政高度依賴能源出口，戰(zhàn)爭時期，現(xiàn)金流就是命。印度轉(zhuǎn)向委內(nèi)瑞拉，俄油少了一個超大買家，談判籌碼立刻縮水，只能加大折扣，把油“甩貨”出去。戰(zhàn)爭成本沒降，油賣得更便宜，財政的縫就得再勒一圈。

這也是為啥在中國農(nóng)歷新年前后，俄羅斯能源部長、再加上紹伊古先后來華，核心訴求很清晰：一是要穩(wěn)定大買家，二是要加深合作，把“打折的油”，換成“長期的生意”。

第三層，是對全球結(jié)算秩序的再塑造。

委內(nèi)瑞拉油價可以談，運距可以算，技術(shù)也可以替。但有一條，美國牢牢盯著：錢往哪走，用什么貨幣結(jié)，用誰的銀行、誰的清算體系。

等委內(nèi)瑞拉的石油收入，越來越依賴美元結(jié)算、美國監(jiān)管賬戶，美國既能抽水，又能隨時卡閥門，這比駐軍還管用。

說回委內(nèi)瑞拉這一頭，才是普京最鬧心的地方。

俄羅斯在委內(nèi)瑞拉砸了多少真金白銀？公開數(shù)據(jù)擺在那：

從2006年到2017年，俄方向委內(nèi)瑞拉國家石油公司提供的貸款，累計在170億到190億美元之間，換來的，就是油田股權(quán)和長期供油協(xié)議。

2025年11月，雙方剛剛續(xù)約：委內(nèi)瑞拉國家石油公司和俄企的合資，延長15年，博克龍和佩里哈兩個油田，總產(chǎn)量預期 9100 萬桶，合作期到 2041 年，日均產(chǎn)量約 1.66 萬桶。

再加上扎魯別日石油公司單獨的 6 億美元項目，還有馬拉開波彈藥廠那樣的軍工布局，俄羅斯在委內(nèi)瑞拉，已經(jīng)不只是“做貿(mào)易”，而是把它當成拉美戰(zhàn)略支點。

結(jié)果呢？

美軍直升機停在加拉加斯上空，馬杜羅夫婦被抓走，政權(quán)一夜變天。新當家人要穩(wěn)局面，要錢、要外匯、要減壓，只能把目光投向 IMF 的特別提款權(quán)，投向華爾街債權(quán)人委員會。

這兩把鑰匙，都在重返白宮的特朗普手里。

于是我們看到這一串操作：

新政府對美國遞“投名狀”，承諾拿出 5000 萬桶原油“表忠心”；

美國財政部的海外資產(chǎn)控制辦公室，甩出一個第 46 號通用許可證，看上去是在“放寬對委內(nèi)瑞拉石油的限制”，實際寫死了一條：凡是牽扯中國、俄羅斯、伊朗等的交易，一律不行。

什么意思？委內(nèi)瑞拉可以賣油，但最好賣給美國以及美國點名的那一圈朋友，錢必須先進指定賬戶，優(yōu)先清美國和“自己人”的賬。俄羅斯這些年的貸款，統(tǒng)統(tǒng)往后排。

這刀揮下去，俄羅斯在委的幾十億美元，不是說徹底打水漂，但已經(jīng)被壓成了長期、甚至無限期的“死賬”。

更扎心的是，拉夫羅夫后來出面接受采訪，算是把話挑明了：俄羅斯企業(yè)正在被強行清退，很多項目面臨被迫解散。

從“戰(zhàn)略伙伴”“長期合資”，到“公開驅(qū)逐”，普京眼前這幅圖，肯定是怎么都沒想過的。

如果只是一個委內(nèi)瑞拉，對俄羅斯來說，頂多是南美這條線被斬斷。

問題在于，這跟印度那條線，是連在一起的。

一邊是印度不再那么積極接俄羅斯原油，美國拿委內(nèi)瑞拉油加優(yōu)惠貿(mào)易做誘餌，把印度拽過去；

另一邊是委內(nèi)瑞拉在美國監(jiān)管下，直接把俄企清出去，未來份額，很可能剛好拿去填給印度、歐洲這些“好客戶”。

你看出這個循環(huán)沒：

美國通過軍事和金融手段，實質(zhì)接管委內(nèi)瑞拉資源；

委內(nèi)瑞拉的油，不再是“中俄＋拉美聯(lián)盟”的資源，而是“美國掌控的籌碼”；

這部分油，轉(zhuǎn)手再輸送給印度這樣的新興大買家，既穩(wěn)住對中國的地緣平衡，又把俄羅斯擠出關(guān)鍵市場。

俄羅斯這邊，一邊在烏克蘭戰(zhàn)場上打得正猛，一邊看著海外資產(chǎn)和能源布局一塊塊被摘走，最難受的，其實是“明知道是局，還得硬著頭皮往前走”。

普京現(xiàn)在特別需要什么？一場能體面收場的烏克蘭?；鹫勁?。

而真有能力把烏克蘭按到談判桌上的，還是特朗普。

這下問題就來了：你要的是在東歐戰(zhàn)場的地盤，還是在遙遠的南美那點資產(chǎn)？你是要一份寫在紙面上的停火協(xié)議，還是要在委內(nèi)瑞拉繼續(xù)跟美國掰手腕？

這基本就是美國給普京出的選擇題。

普京現(xiàn)在在委內(nèi)瑞拉問題上的沉默，看著像是“認栽”，其實更像是在算：哪塊肉割掉最不致命。

那這事，跟我們有什么關(guān)系？

說句實在話，對我們來說，印度“賣隊友”，委內(nèi)瑞拉“倒戈”，短期看，對俄羅斯確實是雙重打擊；但從純經(jīng)濟角度看，也打開了一個窗口。

一方面，俄羅斯原油的折扣，理論上只會越來越深。買家少一個，議價空間就多一點。對中國這樣的大買家來說，只要安全風險可控，那就是實打?qū)嵉某杀緝?yōu)勢。

另一方面，中俄接下來的合作，已經(jīng)不是“買幾桶便宜油”的層面，而是要談結(jié)構(gòu)性的東西：長期供給協(xié)議、跨境管道、港口物流、金融結(jié)算、聯(lián)合投資。

你想象一下這套邏輯：

趁俄羅斯急著出貨，把合同一簽就是十年、二十年，把運輸通道、港口配套、金融通道都捆在一起建；今天是打折，明天是鎖死供應，這不是撿便宜，而是在鎖定長期安全感。

再往深里看，更關(guān)鍵的是：結(jié)算體系。

同樣是一桶油，是用美元結(jié)，還是用人民幣結(jié)？是走美國盯著的清算網(wǎng)絡(luò)，還是把一部分結(jié)算留在中俄之間？石油本身只是商品，真正值錢的是“誰說了算、誰能按下暫停鍵”的那個系統(tǒng)。

還有一條路：別只做“買家”。能不能拉著俄羅斯一起投資上游油田、一起搞煉化、一起做裝備、甚至聯(lián)合去第三國市場？從單純的“貿(mào)易關(guān)系”，變成“項目捆綁＋利益綁定”，這東西一旦綁深了，誰想輕易抽身，都得掂量成本。

說回來，中俄和俄印的關(guān)系，本質(zhì)上就不一樣：

俄印之間，更多是“算賬型伙伴”：“油你便宜，我就買；武器你穩(wěn)定，我就繼續(xù)用；要是哪天美國給我更大的市場、更多政治空間，我再重新算一遍賬?！?/p>

它不是站隊，是算賬。

中俄的關(guān)系，已經(jīng)是戰(zhàn)略協(xié)作的層級。雙方都清楚，美國的壓力是長期的，在能源、安全、金融這些關(guān)鍵領(lǐng)域，如果不抱團，未來只會被一點一點拆分。

最后留個小問號。

普京沒想到印度這么快換邊，也沒想到委內(nèi)瑞拉翻臉翻得這么干脆，這些確實是現(xiàn)實的殘酷。但反過來想一句：在這個精算主導的時代，還有誰會把“情義”“老朋友”當成第一考量？

印度玩的是“最大化自身利益”，委內(nèi)瑞拉玩的是“先茍住再說”，美國玩的是“用規(guī)則和軍力重寫秩序”，俄羅斯現(xiàn)在被迫從戰(zhàn)場勝負，轉(zhuǎn)向算賬、算時間、算盟友的可靠度。

那我們該怎么玩？

是像印度那樣，把“算賬”做到極致，只問成本收益，不談情緒和立場？還是在算賬之外，再多加一層：哪些合作是為了當下的油價，哪些合作是為了十年二十年后的安全底牌？

你怎么看這盤棋？你更認同印度這套算法，還是覺得中俄這種長期綁定更有安全感？歡迎在評論區(qū)說說你的看法。