馬年春晚的除夕夜，兩萬套“1分錢”的騏驥典藏卡牌瞬間被搶光。觀眾們搶得熱火朝天時(shí)，很少有人知道，這疊輕飄飄的小卡片背后，藏著一對(duì)身家高達(dá)600億元的浙江夫婦。

李奇斌和齊燕，這對(duì)來自衢州的70后夫妻，靠著小學(xué)生手里的奧特曼、小馬寶莉，硬是在2025胡潤百富榜上沖到第90位，身家反超劉強(qiáng)東。

對(duì)于每一個(gè)為生活打拼的普通人來說，這對(duì)夫妻的故事比任何商戰(zhàn)劇都精彩。

從背負(fù)300萬債務(wù)的農(nóng)村窮小子，到坐擁百億卡牌帝國的掌門人，人生的大起大落，全寫在這張小小的卡片里。

1972年，李奇斌出生在浙江衢州開化縣。中專畢業(yè)后，他端上了鎮(zhèn)政府的“鐵飯碗”，當(dāng)一名水利員。日子安穩(wěn)，一眼望得到頭。

在那個(gè)萬元戶都稀罕的年代，300萬足以壓垮一個(gè)家庭。李奇斌清楚，靠死工資還債是做夢(mèng)。

他咬牙辭掉工作，抵押了家里最后的設(shè)備，湊出1萬塊本金，一頭扎進(jìn)商海。那一年，他21歲。

真正讓李奇斌開竅的是，1999年的一次蘇州出差。他發(fā)現(xiàn)，加了貼紙卡片的泡泡糖，一盒能多賺7倍利潤，一天能賣出好幾個(gè)集裝箱。

他當(dāng)機(jī)立斷，在義烏定做了一批卡通貼紙，投入2萬塊試水。結(jié)果一個(gè)禮拜，純賺8萬。

那一刻他徹底明白：卡片的本質(zhì)不是紙，是“收集交換”的社交屬性。

此后，他和妻子齊燕深耕動(dòng)漫產(chǎn)品，成立甲殼蟲動(dòng)漫，一步步還清債務(wù)，完成原始積累。

真正讓這對(duì)夫婦起飛的，是2018年拿下奧特曼授權(quán)?？ㄓ卧谛@推行“集換式卡牌”體系。

設(shè)置稀有度、閃卡、限定卡，讓孩子們?yōu)榱恕凹R”不斷購買。一張稀有卡，能成為班里的“社交貨幣”，換來同學(xué)羨慕的目光。

如今，卡游手里攥著70多個(gè)頂級(jí)IP：奧特曼、小馬寶莉、火影忍者、變形金剛、葉羅麗、哈利·波特、哪吒……幾乎覆蓋所有熱門形象。

2024年，卡游營收突破100.57億元，凈利潤44.66億元。核心卡牌業(yè)務(wù)毛利率高達(dá)71.3%，超過泡泡瑪特。

李奇斌夫婦合計(jì)持股83.5%，家族財(cái)富在短短幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)核彈級(jí)爆發(fā)。

但越是風(fēng)光，暗礁越近。第一大隱患：IP依賴。 卡游超八成收入依賴五大頭部IP，而這些授權(quán)合同很多將在2025年、2026年集中到期。一旦續(xù)約失敗，或授權(quán)費(fèi)暴漲，百億帝國可能地基坍塌。

第二大隱患：監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。 盲盒式抽卡誘導(dǎo)未成年人消費(fèi)，引發(fā)家長集體投訴。

2023年《盲盒經(jīng)營行為規(guī)范指引》落地，禁止向8歲以下兒童銷售盲盒，直接沖擊卡游核心模式。

第三大隱患：資本對(duì)賭。 2021年紅杉、騰訊投資上億美元，附帶對(duì)賭條款：2026年前必須完成上市。

卡游兩次遞表港交所均告失敗，如今離對(duì)賭到期僅剩幾個(gè)月。若上市不成，需按8%年息回購優(yōu)先股，對(duì)應(yīng)金額超13億元。

李奇斌沒有坐等危機(jī)爆發(fā)。這兩年，卡游拼命往“國潮”和“自有品牌”上靠。

不得不說的是，李奇斌從負(fù)債300萬到身家600億，靠的是對(duì)商機(jī)的敏銳嗅覺，更是對(duì)孩子消費(fèi)心理的極致拿捏。但財(cái)富雪球滾得越大，腳下的冰面越薄。

春晚合作是營銷成功，更是尋找商業(yè)安全邊際的奮力一搏。未來，卡游能走多遠(yuǎn)，取決于三大關(guān)鍵：自有IP能否立住、上市對(duì)賭能否闖過、監(jiān)管合規(guī)能否過關(guān)。

小卡片成就百億財(cái)富，但風(fēng)口過后，抗風(fēng)險(xiǎn)能力才是真正的底牌。你覺得，卡游能闖過上市這道關(guān)嗎？你身邊有孩子沉迷抽卡嗎？歡迎在評(píng)論區(qū)聊聊。