那時候英國電力供應(yīng)越來越吃緊，老一批燃煤電廠和核電站陸續(xù)退役，國內(nèi)自己建新電站的技術(shù)和資金都跟不上，缺口擺在那兒沒法遮。法國電力公司帶著成熟的EPR技術(shù)過來談，中國廣核集團(tuán)也想把核電經(jīng)驗帶到海外，正好需要一個發(fā)達(dá)國家項目做示范。

三家一商量，2015年10月就把欣克利角C和賽茲韋爾C兩個項目定下來，總盤子大概180億英鎊，換算成人民幣接近1900億。中方出60億英鎊，占欣克利角33.5%的股份，賽茲韋爾開發(fā)階段拿20%，主要管部分資金和施工，法國那邊負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān)，英國提供政策支持。

協(xié)議簽完沒多久，中方團(tuán)隊就按計劃推進(jìn)前期準(zhǔn)備，設(shè)備陸續(xù)到位，基礎(chǔ)工作一步步展開。英國當(dāng)時確實急著補能源短板，這兩個項目被當(dāng)成重要補充，大家都覺得這是實打?qū)嵉纳虡I(yè)合作，能讓各方都得利。

2016年6月英國脫歐公投一過，卡梅倫政府下臺，新首相7月上臺就以國家安全理由，對欣克利角C項目啟動審查。明明簽約時沒提這些，審查一拖就是幾周，項目節(jié)奏明顯慢下來。后面脫歐帶來的供應(yīng)鏈斷裂、原材料漲價、勞動力短缺，全都砸到工期上。

欣克利角C的成本從最初18億英鎊的估算，一路往上跳，2024年已經(jīng)沖到32億，到了2026年2月最新數(shù)據(jù)直接到了35億英鎊（2015年價格），幾乎翻了一倍。原計劃2025年發(fā)電，現(xiàn)在第一臺機組推遲到2030年才能并網(wǎng)。

賽茲韋爾C那邊情況更直接。2022年11月29日英國政府直接宣布，拿出6.79億英鎊投資，把中廣核20%的開發(fā)股份買走，自己跟法國電力公司各占50%。中方按協(xié)議完成交割，徹底退出這個項目的開發(fā)階段。

英國這么做，表面說安全，實際把商業(yè)項目硬往政治上扯，合作基礎(chǔ)就這么一點點被磨掉。成本超支、工期延誤這些問題堆在一起，中方出錢出力的同時，話語權(quán)卻越來越少，繼續(xù)投下去只會越陷越深。

2023年底，中廣核正式停止對欣克利角C的后續(xù)資金投入，已經(jīng)按合同付清約定部分，不再追加一分錢。這一步走得干凈利落，就是為了不讓損失繼續(xù)擴大。

說到底，國際合作靠的是互相守規(guī)矩、講信任。英國這邊先用安全審查卡脖子，又在脫歐后把供應(yīng)鏈搞亂，成本控制不住還怪合作伙伴不繼續(xù)掏錢。

中方多次按合同協(xié)商，想把問題擺平，可對方態(tài)度越來越硬，不肯糾正自己的做法。眼看項目已經(jīng)變成無底洞，工期從原計劃拖到2030以后，回報還遙遙無期，再硬著頭皮投錢就是不負(fù)責(zé)任。

中方選擇退出賽茲韋爾C、停止欣克利角C追加投入，就是及時把閘門關(guān)上，避免更大損失。這不是隨便甩鍋，而是實打?qū)嵕S護(hù)自己合法權(quán)益。

退出以后英國自己得扛起更多資金缺口，賽茲韋爾C后來總成本估算到了38億英鎊以上，政府2025年6月又追加140億英鎊投資，才在7月22日完成最終投資決定，找了加拿大養(yǎng)老基金、英國天然氣公司等伙伴進(jìn)來，法國電力公司股份也降到12.5%。

電價壓力自然轉(zhuǎn)嫁到老百姓頭上，用電成本上去，大家日子過得更緊。法國電力公司那邊也得獨自扛一大筆超支，財務(wù)報表上數(shù)字不好看。 中國這邊前期投入按合同處理，止損效果明顯。

更重要的是，這件事向全世界傳遞了一個清楚信號：我們愿意跟人平等做生意，但絕不接受單方面政治干預(yù)和規(guī)則破壞。中國核電技術(shù)在其他國家用得穩(wěn)穩(wěn)的，巴基斯坦的華龍一號機組早就穩(wěn)定發(fā)電，國際市場認(rèn)可度沒降反升。

英國把好好的合作機會自己搞砸，現(xiàn)在得多掏納稅人的錢來補窟窿，誰的責(zé)任一目了然。 國際上做生意，本來就得講個你情我愿。英國當(dāng)初缺電時拉著中方入伙，簽了協(xié)議又后悔，用各種理由卡脖子，結(jié)果自己項目成本翻倍，進(jìn)度一拖再拖。

中方?jīng)]跟著亂來，而是按合同走完該走的步，干凈退出。這份底氣，擺明了不是誰都能捏的軟柿子。以后再談合作，誰還敢隨隨便便玩政治把戲？大家心里都有桿秤。