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機(jī)器人企業(yè)的“春晚賭局”:砸1個億,賭一個IPO

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2026年春節(jié)的舞臺,科技與年味碰撞出最耀眼的火花。機(jī)器人成為絕對主角,掀起一場跨平臺的科技狂歡。

宇樹科技機(jī)器人完成驚艷空翻與武術(shù)對練,盡顯硬核性能;松延動力的仿生機(jī)器人化身“機(jī)器人孫子”,依偎蔡明身旁俏皮撒嬌,傳遞溫暖;魔法原子八臺機(jī)器人與明星同步舞動,群控效果拉滿;銀河通用機(jī)器人則在沈騰、馬麗的微電影中,從容疊衣服、撿垃圾,宛如貼心家人。

這一場機(jī)器人盛宴,早已超越了單純的視覺表演范疇。同時,機(jī)器人的角色正在從一個補(bǔ)充成為主角,而這背后,是機(jī)器人行業(yè)技術(shù)成熟、商業(yè)化加速的必然結(jié)果,更是行業(yè)發(fā)展邏輯的深刻變革。

過去十年,央視春晚曾是互聯(lián)網(wǎng)巨頭的流量戰(zhàn)場。微信、阿里、抖音、快手輪番登場,以巨額紅包換取用戶增長,上演了一場場移動互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷狂歡。

如今新科技勢力強(qiáng)勢崛起。宇樹科技、銀河通用等機(jī)器人企業(yè)組團(tuán)登陸,接棒成為春晚舞臺的新主角。

與以往 “單家企業(yè)、單個節(jié)目、少量機(jī)器人” 的模式不同,今年四家機(jī)器人企業(yè)同時成為央視春晚官方合作伙伴,形成集群式亮相,機(jī)器人首次實(shí)現(xiàn)主流舞臺的破圈。

在主會場,六臺魔法原子人形機(jī)器人 MagicBot Z1與兩臺MagicBot Gen1,與易烊千璽、言承旭等藝人同臺獻(xiàn)藝;宜賓分會場更有上百臺四足機(jī)器人MagicDog以“國寶熊貓”造型亮相,呈現(xiàn)震撼的大型群控表演。

宇樹科技機(jī)器人與河南塔溝武術(shù)學(xué)校小朋友合作的《武BOT》,堪稱技術(shù)與年味的完美融合。機(jī)器人不僅能完成跑酷、單腿連續(xù)空翻、高難度跳躍、快速變隊(duì)形等硬核動作,更能與小朋友對練棍術(shù)、耍醉拳。

值得一提的是,表演中,一臺機(jī)器人突然“摔倒”再自主起身,瞬間引發(fā)全網(wǎng)熱議。有網(wǎng)友表示“肯定是舞臺效果”,不過也有網(wǎng)友質(zhì)疑稱“摔是真摔,但是有人遙控站起來了”。對此,宇樹科技CEO王興興明確回應(yīng):這一“摔倒”是為契合醉拳“要倒不倒”的意境特意設(shè)計(jì)。



松延動力則實(shí)現(xiàn)新突破,旗下人形機(jī)器人N2、E1、小布米及蔡明的仿生人形機(jī)器人,完成人形機(jī)器人在春晚語言類節(jié)目的首次登場,用俏皮互動傳遞溫暖。

壓軸登場的銀河通用機(jī)器人,在賀歲微電影《我最難忘的今宵》中與沈騰、馬麗搭檔,以自然的表現(xiàn)為這場機(jī)器人盛宴畫上圓滿句號。

央視春晚外,地方衛(wèi)視的春晚也不乏機(jī)器人的身影,如鹿明機(jī)器人搭檔馮鞏亮相遼寧衛(wèi)視春晚的相聲節(jié)目,智元機(jī)器人在河南衛(wèi)視春晚表演了節(jié)目《功夫機(jī)緣》,光谷東智機(jī)器人和機(jī)器馬更是多次亮相湖北衛(wèi)視春晚。此外,加速進(jìn)化的機(jī)器人也在大年初一參與到了北京春晚的節(jié)目中,表演了傳統(tǒng)的非遺醒獅,還跳起了麥克杰克遜的經(jīng)典舞步。

春晚播出后,“機(jī)器人全面入侵春晚”等話題迅速登上微博熱搜。社交平臺上,不少網(wǎng)友驚嘆“機(jī)器人發(fā)展速度太驚人”,還拿出其去年春晚表演對比,熱議技術(shù)升級;也有網(wǎng)友調(diào)侃,春晚少了些人味,甚至出現(xiàn)詭異的“恐怖谷效應(yīng)”。

機(jī)器人從春晚配角一躍成為主角,這場規(guī)模與形式的全面升級,并非偶然,而是多重條件成熟后的必然結(jié)果。

技術(shù)層面,運(yùn)動控制、關(guān)節(jié)驅(qū)動、群體協(xié)同技術(shù)全面突破,足以支撐高穩(wěn)定、高難度的舞臺表演;商業(yè)層面,機(jī)器人企業(yè)進(jìn)入量產(chǎn)落地關(guān)鍵期,亟春晚這樣的全民級場景驗(yàn)證產(chǎn)品能力;社會認(rèn)知層面,大眾對機(jī)器人的接受度顯著提升,它已從“小眾科技展品”真正走向“未來生活伙伴”。

這一切都在宣告:機(jī)器人,正式從舞臺邊緣走到了聚光燈中心。

知名數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)者、大浪智庫特聘顧問劉興亮向《新浪Insights》表示,本屆春晚機(jī)器人企業(yè)的差異化定位,直觀反映出行業(yè)已形成明確的技術(shù)與商業(yè)分層,四條主流賽道基本覆蓋了從核心能力到商業(yè)化落地的全鏈條方向。

以銀河通用為代表的具身大模型/感知+認(rèn)知方向,聚焦機(jī)器人的“大腦”,主打智能自治與人機(jī)交互,壁壘在算力、數(shù)據(jù)與現(xiàn)實(shí)語義理解,痛點(diǎn)是如何從舞臺場景走向復(fù)雜環(huán)境穩(wěn)定執(zhí)行。



以宇樹科技為代表的運(yùn)動控制與硬件平臺方向,深耕底層運(yùn)動算法、動態(tài)控制與硬件可靠性,壁壘在機(jī)電一體化、精密關(guān)節(jié)與能耗控制,難點(diǎn)是提升非結(jié)構(gòu)化場景中的運(yùn)動魯棒性。

以松延動力為代表的人形機(jī)器人硬件產(chǎn)品化方向,專注小型化、量產(chǎn)化與人形整機(jī)落地,壁壘在規(guī)?;a(chǎn)、供應(yīng)鏈與成本控制,痛點(diǎn)是降低價格門檻并完善售后體系。

以魔法原子為代表的生態(tài)合作與平臺化方向,側(cè)重場景解決方案與生態(tài)整合,壁壘在生態(tài)協(xié)同、大客戶渠道與落地服務(wù),挑戰(zhàn)是從硬件輸出升級為可持續(xù)的生態(tài)解決方案。

劉興亮表示,這四條路徑分別對應(yīng)底層智能、運(yùn)動硬件、量產(chǎn)產(chǎn)品、生態(tài)服務(wù),共同構(gòu)成了當(dāng)前人形機(jī)器人行業(yè)從技術(shù)研發(fā)到實(shí)用化、規(guī)?;闹髁鳟a(chǎn)業(yè)分工。

而春晚舞臺,則成為細(xì)分賽道成果的展示窗口:工業(yè)制造、家庭服務(wù)、娛樂互動、仿生機(jī)器人等領(lǐng)域同步發(fā)力,共同推動行業(yè)從“單點(diǎn)突破”走向“生態(tài)繁榮”。觀眾看到的是精彩表演,產(chǎn)業(yè)界看到的是中國機(jī)器人從“能表演”到“能干活”的關(guān)鍵跨越。

技術(shù)不再只為舞臺炫技,而是指向真實(shí)場景的落地應(yīng)用。

2026春晚機(jī)器人熱潮的背后,是企業(yè)清晰的資本化與商業(yè)化戰(zhàn)略。

對處于商業(yè)化關(guān)鍵期的機(jī)器人企業(yè)而言,春晚不是單純的露臉機(jī)會,而是面向全球受眾、資本市場的超級“路演”。

春晚的曝光價值無可替代。據(jù)統(tǒng)計(jì),中央廣播電視總臺《2025年春節(jié)聯(lián)歡晚會》境內(nèi)全媒體累計(jì)觸168億人次,其中移動端受眾規(guī)模3.72億人。

高曝光也的確能為企業(yè)帶來商業(yè)成果。宇樹科技2025年登春晚后,當(dāng)年人形機(jī)器人出貨量超5500臺。據(jù)新京報(bào)報(bào)道,2026馬年春晚開播兩小時,京東機(jī)器人訂單量增長150%。在除夕當(dāng)晚22時,京東上架了包括“春晚同款”機(jī)器人在內(nèi)的多款機(jī)器人,而在活動上線幾分鐘內(nèi),包括魔法原子、宇樹科技、松延動力等品牌的機(jī)器人即被搶購一空。

不過,機(jī)器人企業(yè)也為此付出了不菲的代價。據(jù)財(cái)新報(bào)道,多家來自北京、深圳和上海等接觸過央視春晚報(bào)價的機(jī)器人公司對財(cái)新表示,單個機(jī)器人表演的“報(bào)名費(fèi)”被抬升至1億元以上。

這一切的背后,是眾多機(jī)器人企業(yè)邁向資本市場的關(guān)鍵一步。其中,宇樹科技已于2025年11月完成上市輔導(dǎo),或?qū)_刺科創(chuàng)板。魔法原子正在籌備IPO,松延動力和銀河通用也已完成股份制改革,被視為是為IPO鋪路。



劉興亮分析稱,機(jī)器人企業(yè)集體亮相春晚,本質(zhì)是三條不同成長路徑的集中亮相:松延動力以千臺訂單實(shí)現(xiàn)訂單驅(qū)動的落地式增長,宇樹、銀河通用瞄準(zhǔn)IPO借力資本市場加速研發(fā)與全球化,智元則通過《機(jī)器人奇妙夜》打造獨(dú)立IP、以內(nèi)容破圈。

三種策略分別對應(yīng)訂單落地、資本加速、品牌生態(tài)三條路徑,不再是單純靠技術(shù)單點(diǎn)突圍,而是技術(shù)、商業(yè)、資本協(xié)同發(fā)力的成熟打法,也將直接影響企業(yè)后續(xù)的資本節(jié)奏與市場定位。

但繁華背后,行業(yè)挑戰(zhàn)不容忽視。研發(fā)投入高、商業(yè)化周期長、價格戰(zhàn)激烈是普遍困境。多數(shù)人形機(jī)器人企業(yè)仍處于 “燒錢換增長” 階段,盈利遙遙無期。

劉興亮同時認(rèn)為,機(jī)器人行業(yè)的資本熱度仍會延續(xù),但會更加理性。春晚帶來的熱點(diǎn)效應(yīng)會持續(xù)吸引資金入場,而資本方也會更看重企業(yè)的技術(shù)穩(wěn)健性與可持續(xù)商業(yè)模式,不再只追逐概念。

在他看來,2026年春晚不僅是一次集中展示,更是行業(yè)從“概念熱潮” 邁向 “產(chǎn)業(yè)化實(shí)踐” 的關(guān)鍵分水嶺。未來行業(yè)將告別單純舞臺表演,加速向客服、物流、醫(yī)療助理、教育陪伴等真實(shí)應(yīng)用場景滲透。

當(dāng)春晚的聚光燈漸次熄滅,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的新征程才剛剛啟幕。這場科技盛宴不僅是一次驚艷亮相,更是中國硬科技從炫技走向?qū)嵱谩母拍钭呦虍a(chǎn)業(yè)的重要起點(diǎn)。未來,真正能走得遠(yuǎn)的,一定是那些既能上舞臺、更能進(jìn)生活、可落地、可量產(chǎn)、可創(chuàng)造價值的機(jī)器人。

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