1985年夏天，軍隊體制改革和精簡整編正式啟動。全國十一個大軍區(qū)要調(diào)整為七個，武漢軍區(qū)被列入撤銷名單。部分部隊后來分別劃歸濟南軍區(qū)和廣州軍區(qū)管轄。這次調(diào)整主要是為了適應(yīng)當(dāng)時國際形勢趨于平穩(wěn)的需要，減少機構(gòu)重疊，提高整體效率。

武漢軍區(qū)過去承擔(dān)戰(zhàn)略預(yù)備隊任務(wù)，能快速支援多個方向。它的位置處于交通樞紐，歷史上多次執(zhí)行增援行動。部隊作戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，參加過多次重要戰(zhàn)役。盡管這樣，中央綜合國家戰(zhàn)略布局后，還是決定撤銷。濟南軍區(qū)在沿海防御方面的作用被認(rèn)為更直接，保留下來更有利于東部方向防護。

消息傳開后，武漢軍區(qū)機關(guān)和部隊開始有序準(zhǔn)備整編。司令員周世忠主持移交工作，要求裝備、檔案和人員平穩(wěn)交接。大家服從命令，各項工作按計劃推進，沒有出現(xiàn)大的波動。整編期間，部隊保持了正常戰(zhàn)備和訓(xùn)練狀態(tài)。

周世忠當(dāng)時已經(jīng)到了退休年齡。他在軍區(qū)工作多年，對部隊情況非常熟悉。政委嚴(yán)政和他一起協(xié)調(diào)各項事務(wù)。兩人商量后，決定從自己做起，主動提出退居二線，給其他干部帶個頭，也減輕組織安置壓力。

軍委副主席楊尚昆親自打電話過來，詢問撤銷后的干部去向和安置安排。周世忠先匯報了當(dāng)前移交進展，然后明確表示自己準(zhǔn)備退下來，請組織不用再安排新崗位。他在電話中用了不少時間介紹一位副司令員的情況。

這位副司令員就是張萬年。周世忠列舉了他的工作經(jīng)歷、訓(xùn)練成績和作戰(zhàn)表現(xiàn)，建議軍委在調(diào)整中繼續(xù)給予重要使用機會。軍委后來研究采納了這個意見，把張萬年調(diào)到廣州軍區(qū)擔(dān)任副司令員。

張萬年山東人，早年參加革命隊伍。解放戰(zhàn)爭時期在東北戰(zhàn)場歷練，擔(dān)任過基層指揮和通信崗位。新中國成立后，他逐步成長為師長，部隊駐扎在武漢軍區(qū)相關(guān)區(qū)域。1975年，周世忠調(diào)任武漢軍區(qū)副司令，分管備戰(zhàn)訓(xùn)練，兩人開始有直接工作聯(lián)系。

周世忠很快注意到張萬年在訓(xùn)練組織上的做法。他領(lǐng)導(dǎo)的部隊在各項演練中多次取得好成績，訓(xùn)練方法得到肯定。周世忠在工作中給予支持，推動這些經(jīng)驗在更大范圍內(nèi)應(yīng)用。兩人配合越來越默契。

1979年邊境自衛(wèi)反擊作戰(zhàn)打響，張萬年率部上前線，靠前指揮，完成多項作戰(zhàn)任務(wù)。部隊表現(xiàn)突出，獲得表彰。戰(zhàn)后他回到部隊，繼續(xù)抓正規(guī)化建設(shè)，注重戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作和生活秩序的建立，同時強調(diào)軍人形象塑造。

1982年，周世忠擔(dān)任武漢軍區(qū)司令員后，向上級建議提拔張萬年為副司令員。軍委批準(zhǔn)后，兩人共同負責(zé)軍區(qū)日常管理。張萬年在副司令員崗位上，重點推動訓(xùn)練改革和作風(fēng)建設(shè)，部隊各項指標(biāo)穩(wěn)步提升。

武漢軍區(qū)撤銷后，張萬年到廣州軍區(qū)工作。1987年他擔(dān)任廣州軍區(qū)司令員，組織三軍協(xié)同演習(xí)，加強機關(guān)自身訓(xùn)練，提高抗登陸和聯(lián)合作戰(zhàn)指揮能力。針對戰(zhàn)區(qū)特殊情況，他還總結(jié)帶兵經(jīng)驗，培養(yǎng)了一批會管理部隊的干部。

1990年，張萬年調(diào)任濟南軍區(qū)司令員，指導(dǎo)部隊開展多項訓(xùn)練試點，推動正規(guī)化水平提升。1992年，他出任總參謀長，參與全軍訓(xùn)練改革和體制調(diào)整。1995年，他擔(dān)任中央軍委副主席，分管軍事工作，參與指導(dǎo)軍隊質(zhì)量建設(shè)和科技強軍。

周世忠和嚴(yán)政退居二線后，都擔(dān)任了中共中央顧問委員會委員。他們在新的崗位上繼續(xù)為軍隊建設(shè)出謀劃策。周世忠1992年在北京逝世，嚴(yán)政也在顧問委員會工作一段時間后離職休養(yǎng)。

張萬年從武漢軍區(qū)副司令員起步，一步步走到軍委副主席的位置。他的經(jīng)歷反映出軍隊在重大調(diào)整中注重發(fā)現(xiàn)和使用人才的做法。周世忠的推薦，讓一位優(yōu)秀干部得到繼續(xù)鍛煉的機會，也體現(xiàn)了組織對干部的統(tǒng)籌安排。

整個過程發(fā)生在軍隊建設(shè)進入新階段的時期。武漢軍區(qū)雖然番號撤銷，但部隊的作風(fēng)和傳統(tǒng)在新的軍區(qū)得到延續(xù)。張萬年后來參與多項重大軍事行動，為國防現(xiàn)代化作出貢獻。