2026年春節(jié)，東亞旅游市場(chǎng)上演了一場(chǎng)極具沖擊力的“消費(fèi)大挪移”，3.3億美元的中國(guó)游客消費(fèi)洪流從日本轉(zhuǎn)向韓國(guó)，不僅讓日本旅游業(yè)陷入“寒冬”，更折射出政治姿態(tài)與市場(chǎng)選擇之間的緊密關(guān)聯(lián)。

打開(kāi)各大機(jī)票預(yù)訂平臺(tái)，飛往首爾的航班預(yù)訂量同比暴漲3.3倍，密密麻麻的訂單背后，是中國(guó)游客對(duì)韓國(guó)旅游市場(chǎng)的熱烈追捧；而與之形成鮮明對(duì)比的是，飛往日本的航班需求在元旦假期就暴跌40%。

從去年11月中旬到今年1月初，中日航班數(shù)量近乎腰斬，部分日本地方機(jī)場(chǎng)的對(duì)華航線更是直接“清零”，曾經(jīng)擠滿中國(guó)游客、人聲鼎沸的候機(jī)廳，如今冷清得只能聽(tīng)見(jiàn)空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的嗡嗡聲，藥妝店、溫泉旅館、奧特萊斯等曾經(jīng)依賴中國(guó)游客的場(chǎng)所，也陷入了一片死寂。

同樣的飛行距離、相似的簽證門(mén)檻，為何中國(guó)游客的選擇會(huì)發(fā)生180度大轉(zhuǎn)彎？答案，藏在中日韓三國(guó)截然不同的政治姿態(tài)與對(duì)華互動(dòng)模式中。

中國(guó)游客的消費(fèi)力，曾是日本旅游業(yè)的“頂梁柱”。回看2019年的數(shù)據(jù)，中國(guó)大陸游客占訪日外國(guó)游客總數(shù)的30%左右，消費(fèi)額卻占到了近40%，且中國(guó)游客的購(gòu)物支出占總支出的比例超過(guò)50%，遠(yuǎn)高于歐美游客不足20%的水平。

這意味著中國(guó)游客并非單純的“打卡過(guò)客”，而是帶著真金白銀的核心消費(fèi)者，是日本旅游業(yè)和零售業(yè)不可忽視的重要支撐。

但這一寶貴的市場(chǎng)資源，卻因日本政客的錯(cuò)誤言行而被逐漸消耗。2月18日，高市早苗連任后公布新內(nèi)閣名單，重要閣員基本留任，自民黨更是明確表態(tài)，不會(huì)撤回高市此前發(fā)表的涉臺(tái)錯(cuò)誤言論。

這一態(tài)度，直接觸碰了中國(guó)的核心利益與底線。同日，中國(guó)常駐聯(lián)合國(guó)代表傅聰明確劃下紅線：日本若以任何理由動(dòng)用“集體自衛(wèi)權(quán)”介入臺(tái)灣問(wèn)題，那就是對(duì)華侵略，中方必將予以堅(jiān)決反擊。

兩天后高市早苗在新內(nèi)閣首次講話中，卻拋出了一套自相矛盾的“話術(shù)”：嘴上說(shuō)著要打造“負(fù)責(zé)任”外交、推進(jìn)對(duì)華“戰(zhàn)略互惠關(guān)系”，實(shí)則話鋒一轉(zhuǎn)，要求中國(guó)采取“負(fù)責(zé)任的行動(dòng)”。

這種“柔軟外殼包裹硬核內(nèi)核”的表述，本質(zhì)上是責(zé)任外推的政治投機(jī)，既想享受對(duì)華合作的“互惠”紅利，又不愿正視自身錯(cuò)誤，更不想承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

市場(chǎng)不會(huì)說(shuō)謊，消費(fèi)者更不會(huì)被虛假話術(shù)迷惑，高市早苗政府的強(qiáng)硬姿態(tài)與錯(cuò)誤言論，讓中國(guó)游客逐漸失去了對(duì)日本旅游市場(chǎng)的信任，曾經(jīng)流向日本的消費(fèi)力，自然隨之轉(zhuǎn)向了態(tài)度更為友好的韓國(guó)。

與日本的傲慢與強(qiáng)硬形成鮮明對(duì)比的是，韓國(guó)展現(xiàn)出了截然不同的對(duì)華姿態(tài)，而這種姿態(tài)也收獲了市場(chǎng)的積極回應(yīng)。元旦剛過(guò)，李在明就成為2026年首位訪華的外國(guó)元首，以實(shí)際行動(dòng)釋放出友好合作的信號(hào)，為兩國(guó)旅游市場(chǎng)的互動(dòng)奠定了良好基礎(chǔ)。

這套“組合拳”迅速見(jiàn)效，韓國(guó)部分旅行社的赴華旅游產(chǎn)品預(yù)訂人數(shù)同比增長(zhǎng)近九成，中國(guó)成功躋身韓國(guó)民眾旅游目的地?zé)崴训诙?，?lè)天、新羅等免稅店的股價(jià)也隨著中國(guó)游客的動(dòng)向劇烈波動(dòng)，資本市場(chǎng)用最直接的方式肯定了這種雙向奔赴的合作模式。

更值得關(guān)注的是，這種互動(dòng)是相互的，在中國(guó)游客涌入韓國(guó)消費(fèi)的同時(shí)，韓國(guó)民眾赴華旅游的熱度也在同步升溫，形成了“你中有我、我中有你”的健康互動(dòng)格局。

這充分說(shuō)明，尊重從來(lái)都是打開(kāi)市場(chǎng)的唯一鑰匙，只有拿出真誠(chéng)的態(tài)度、尊重彼此的核心利益與關(guān)切，才能贏得消費(fèi)者的青睞，實(shí)現(xiàn)雙方的互利共贏。

日本旅游業(yè)的“寒冬”并非偶然，而是政治賬外溢的必然結(jié)果。高市早苗政府堅(jiān)守錯(cuò)誤言論、拒絕反思，試圖用“戰(zhàn)略互惠”的話術(shù)掩蓋責(zé)任外推的本質(zhì)，這種政治上的“精分”，最終讓旅游業(yè)、零售業(yè)等實(shí)體經(jīng)濟(jì)買(mǎi)單。

要知道中國(guó)游客的“用腳投票”從來(lái)都不是一時(shí)興起，而是對(duì)國(guó)家核心利益的維護(hù)，也是對(duì)尊重與真誠(chéng)的追求。日本曾經(jīng)憑借獨(dú)特的旅游資源吸引了大量中國(guó)游客，但當(dāng)政治姿態(tài)凌駕于市場(chǎng)規(guī)律之上，當(dāng)錯(cuò)誤言行傷害到兩國(guó)人民的情感，市場(chǎng)的流失就成為了不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。

反觀韓國(guó)，正是因?yàn)檎J(rèn)清了尊重與合作的重要性，通過(guò)主動(dòng)訪華、優(yōu)化服務(wù)等實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)誠(chéng)意，才贏得了中國(guó)游客的認(rèn)可，收獲了3.3億美元的消費(fèi)紅利。

這場(chǎng)“消費(fèi)大挪移”也給所有國(guó)家敲響了警鐘：在全球化時(shí)代，政治與經(jīng)濟(jì)從來(lái)都是緊密相連的，任何忽視他國(guó)核心利益、傲慢自大的行為，終將付出沉重的經(jīng)濟(jì)代價(jià)；而唯有秉持尊重、平等、互利的原則，才能實(shí)現(xiàn)政治互信與經(jīng)濟(jì)共贏的良性循環(huán)。

對(duì)于日本而言，若想重新贏回中國(guó)游客，走出旅游業(yè)的“寒冬”，就必須放下傲慢與偏見(jiàn)，正視自身錯(cuò)誤，拿出真正負(fù)責(zé)任的態(tài)度，用實(shí)際行動(dòng)修復(fù)兩國(guó)關(guān)系，畢竟市場(chǎng)的耐心是有限的，失去的信任想要重新贏回，需要付出比當(dāng)初更多的努力。