這幾天，英國高校突發(fā)重磅消息，以UCL為首的學校就疫情期間的學生團體索賠問題達成和解。UCL準備向6500名提出索賠的學生支付總額超過2100萬英鎊的賠償。

當然UCL只愿意賠償，不愿意承認自己有過錯或法律責任，只是不愿意事情擴大化。而這個巨額索賠的背后更可能像個導(dǎo)火索一樣，引發(fā)巨額賠償。今天我們聊下這個事背后的邏輯。

No.1 UCL的和解其實是止損，并不是認錯！

UCL在官方聲明中強調(diào)，達成保密和解并不代表承認過錯，而是出于現(xiàn)實考量，如果進入正式訴訟流程，案件可能持續(xù)數(shù)年，耗費大量時間，精力與法律成本。相比長期拉鋸，和解意味著一次性止血，將資源重新投入到教學，科研和學生服務(wù)之中。其實這是理性的。

回看2020年至2022年那段特殊時期，英國高校大規(guī)模取消線下授課，課程改為線上進行，圖書館、實驗室、校園設(shè)施受限開放甚至關(guān)閉。許多學生認為，自己支付的是高額學費，卻沒有獲得原本承諾的教學體驗和校園資源，尤其是依賴實驗，實踐教學的專業(yè)，受到的影響更為明顯。正是在這樣的背景下，大批學生在律師牽頭下加入團體索賠，主張退還部分學費。

根據(jù)多家英國媒體披露，本次和解總額約為2125萬英鎊，其中包含律師費用。按照英國常見的不獲勝不收費代理模式，法律團隊通常會提取約35%的賠償金額作為服務(wù)費。也就是說，真正分配到學生個人手中的金額，平均大約在2000英鎊左右。而且，咱留學生其實沒怎么參與到這場游戲中。

這場賠付游戲，其實法律代理結(jié)構(gòu)才是核心勝出，學校為了止損導(dǎo)致虧損。學生雖然拿到賠償，但不多，只不過好受了些。

No.2 36所大學被點名，數(shù)億英鎊賠償潮或?qū)砼R

UCL的和解無疑給其他高校帶來壓力。代表學生的律師團隊已向至少36所大學發(fā)出訴訟前信件，其中包括LSE,IC,KCL，Bristol，Glasgow、曼大、巴斯，謝大、?？巳?，卡迪夫，諾丁漢，紐卡，利茲，UEA，伯明翰，利物浦等等知名院校。累計已有超過19萬名學生加入相關(guān)索賠行動，而且在UCL達成和解的消息傳出后不到一周，又有約2.4萬人報名參與。

目前，這些案件大多仍處于訴訟前階段，但一旦無法達成和解，進入正式訴訟程序，涉及金額可能高達數(shù)億英鎊。對于部分財務(wù)狀況本就緊張的大學來說，這無疑是沉重打擊。

近年來，英國高校普遍面臨國際學生減少，成本上漲，通脹壓力加劇等多重挑戰(zhàn)，一旦大規(guī)模賠償落地，部分院?？赡艹霈F(xiàn)嚴重財政危機，甚至觸及生存線。特別是約克和卡迪夫這種學校。

說實話，學校心里有苦，也說不出啊，感覺被盯上了。當然，學生要個說法的問題，本身也沒問題。畢竟特殊的時間段，的確有不可抗力。

No.3 學生公寓與背后資本，才是真正的大坑

除了學費爭議，其實學生公寓問題才是大坑。許多學生在封鎖期間無法返回校園，依舊需支付高額租金，不少公寓運營方以合同為由拒絕退費。

更有部分企業(yè)在幾年內(nèi)更換公司主體，調(diào)整運營結(jié)構(gòu)直接換殼規(guī)避自己的問題。留學生在這個事上也被割了幾刀。這個事情還沒落地解決。

英國的學生公寓市場高度資本化，背后往往是大型地產(chǎn)基金和投資集團甚至跨國資本運作。動輒數(shù)百、上千名學生居住的公寓樓，租金收入規(guī)模龐大，但風險卻常由個體學生承擔。一旦出現(xiàn)糾紛，學生往往處于信息與資源的弱勢地位。

當然，學生們想要學生公寓這個part賠付那估計是很難了。畢竟人家背后有資本，本身也不像學校一樣，需要減少這種負面消息傳出。他們不在乎，大不了換殼解決問題。學校換不了一點，只能賠付。

總了個結(jié)：UCL的和解并不會讓事件畫上句號，而是拉開了英國高等教育體系一次深層次調(diào)整的序幕。未來幾個月，其他高校是否選擇跟進和解，還是堅持抗辯，估計又有的搞了。

話說，這個事，我們中國留學生也盡量參與下，畢竟有賠付。你很多也是網(wǎng)課，質(zhì)量下降，各方面虧損其實比較大，有個折扣都是正常的。該爭還得爭，別實惠都讓eu和本土學生拿走了。