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鄭永年、楊麗君:探索建設(shè)科創(chuàng)特區(qū),深化大科研體系體制機(jī)制改革

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IPP評(píng)論是國(guó)家高端智庫(kù)華南理工大學(xué)公共政策研究院(IPP)官方微信平臺(tái)。


導(dǎo)語(yǔ):

文章指出,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力需要依靠驅(qū)動(dòng)科技創(chuàng)新的“三駕馬車(chē)”——基礎(chǔ)科研、應(yīng)用技術(shù)轉(zhuǎn)化與金融服務(wù),構(gòu)建符合科技創(chuàng)新整體邏輯的“大科研體系”。為此,需要審視現(xiàn)有制度要素中存在的短板。

當(dāng)前,我國(guó)科研仍面臨人才評(píng)價(jià)機(jī)制、科研經(jīng)費(fèi)配置、實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放共享等方面的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題。在應(yīng)用技術(shù)轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié),科研人員往往被要求兼顧基礎(chǔ)研究、技術(shù)轉(zhuǎn)化乃至資金籌措,容易導(dǎo)致基礎(chǔ)研究過(guò)度“應(yīng)用化”的傾向。此外,創(chuàng)新領(lǐng)域中政府與社會(huì)的合作機(jī)制尚未理順,金融支持體系也不夠完善,技術(shù)創(chuàng)新面臨資金不足與監(jiān)管不科學(xué)等問(wèn)題,容易流失海外。

文章認(rèn)為,需將頂層設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)動(dòng)能,以體制機(jī)制改革為突破口,盡快推動(dòng)建立大科研體系?梢酝ㄟ^(guò)設(shè)立科研科創(chuàng)特區(qū),在這些“塊塊”,國(guó)家賦予真正實(shí)現(xiàn)基于“三駕馬車(chē)”之上的產(chǎn)學(xué)研一體化的各項(xiàng)政策,以期取得突破性的科創(chuàng)成果,在引領(lǐng)未來(lái)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)賦能現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)。



鄭永年 教授

華南理工大學(xué)公共政策研究院(IPP)學(xué)術(shù)委員會(huì)主席,香港中文大學(xué)(深圳)公共政策學(xué)院院長(zhǎng)、前海國(guó)際事務(wù)研究院院長(zhǎng),廣州粵港澳大灣區(qū)研究院理事長(zhǎng)


楊麗君 教授

華南理工大學(xué)公共政策研究院(IPP)資深研究員、教授

*文章原刊登于《新經(jīng)濟(jì)》 2026年第1期“以高水平科技自立自強(qiáng)引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展——南方智庫(kù)論壇筆談”,內(nèi)容整理自鄭永年教授在第十四屆南方智庫(kù)論壇上的主旨發(fā)言,部分內(nèi)容于2025年11月6日發(fā)表于《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》。

針對(duì)如何發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,我們提出了驅(qū)動(dòng)科技創(chuàng)新的“三駕馬車(chē)”理論,即基礎(chǔ)科研、應(yīng)用技術(shù)轉(zhuǎn)化金融服務(wù)。“三駕馬車(chē)”將教育(科研和人才培養(yǎng)的主體)、應(yīng)用技術(shù)轉(zhuǎn)化、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)化一體化,也就是人們所說(shuō)的“產(chǎn)學(xué)研政”一體化,這理順了科創(chuàng)的整體邏輯。人們可以把這稱(chēng)為大科研體系。

如何發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力?在理論層面已經(jīng)非常清楚,但要把理論轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實(shí),依然需要付出大量甚至更大的努力,尤其是體制機(jī)制的改革。盡管因?yàn)橹贫缺尘安煌鲊?guó)需要根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)設(shè)置科研體系,但不管什么樣制度背景的科研體系都必須符合科創(chuàng)的基本邏輯。我們這里所說(shuō)的制度背景主要指的是“三駕馬車(chē)”在不同國(guó)家體現(xiàn)為不同主體的問(wèn)題。

教育、科技、人才是中國(guó)式現(xiàn)代化的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐,將這三者作為一個(gè)整體加以論述,表明我們對(duì)大科創(chuàng)體系建設(shè)的高度重視。盡管管理構(gòu)架有了,但這三塊得到有機(jī)的整合而成為一個(gè)大科創(chuàng)體系依然需要很多的努力。

這要求我們首先必須從大科創(chuàng)體系的要求出發(fā),來(lái)看現(xiàn)在有關(guān)制度要素的哪些方面還存在短板,或者還沒(méi)有理順。就教育、人才、科研三者關(guān)系來(lái)說(shuō),盡管有協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的存在,但協(xié)調(diào)力量還不夠。

科研管理的問(wèn)題明顯。首先是“人才”的定義。人才有時(shí)候還是以人們所說(shuō)的“帽子”來(lái)定義,而“帽子”很多時(shí)候是以研究成果來(lái)定義,更多強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù)人才,而對(duì)應(yīng)用型人才重視不夠,尤其是工業(yè)人才。在基礎(chǔ)科研領(lǐng)域,學(xué)術(shù)人才的定義并無(wú)大礙,但一旦到了工業(yè)領(lǐng)域,這種人才定義顯然是不夠科學(xué)的。比如,“杭州六小龍”企業(yè)中的人才,通常并不在我們的“人才名單”上。為此,2025 年國(guó)務(wù)院政府工作報(bào)告提出,深化人才分類(lèi)評(píng)價(jià)改革和科教界“帽子”治理,建立以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實(shí)效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評(píng)價(jià)體系,鼓勵(lì)各類(lèi)人才潛心鉆研、厚積薄發(fā)。


當(dāng)前我國(guó)擁有中國(guó)科學(xué)院院士908人、中國(guó)工程院院士1002人,高被引科學(xué)家占全球20%,居世界第二。但同時(shí),科技人才密度偏低、基礎(chǔ)研究人才匱乏的問(wèn)題仍舊存在。圖源:新華社

現(xiàn)行人才定義也影響了科研經(jīng)費(fèi)的分配取向。我們大量的科研經(jīng)費(fèi)投在那些已經(jīng)有了“帽子”的人才身上,往往是比較年長(zhǎng)的人才甚至老齡人才,而年輕群體則得不到足夠的科研資助。盡管?chē)?guó)家也注意到這個(gè)問(wèn)題,也為年輕群體設(shè)立了一些項(xiàng)目,但年輕群體缺乏資助的情況依然明顯。考慮到人類(lèi)自進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以來(lái),年輕群體越來(lái)越成為基礎(chǔ)科研和應(yīng)用技術(shù)轉(zhuǎn)化的主體,如果上述情況不改變,就很難實(shí)現(xiàn)具有突破性的科研創(chuàng)新。

人才定義也影響到了對(duì)“科研”的定義。在學(xué)界和業(yè)界,很多人對(duì)科研和發(fā)表論文之間的關(guān)系有片面的認(rèn)知,把發(fā)表論文和做科研等同起來(lái),因此,盡管我們發(fā)表的論文數(shù)量大增,但技術(shù)轉(zhuǎn)化率依然不高。

就科研的工具來(lái)看,我們不少科技實(shí)驗(yàn)室呈現(xiàn)為一個(gè)個(gè)“土豆”,即互不關(guān)聯(lián)、互不開(kāi)放。盡管?chē)?guó)家實(shí)驗(yàn)室越來(lái)越多,但大部分實(shí)驗(yàn)室使用不足,造成過(guò)度的浪費(fèi)。如何把實(shí)驗(yàn)室的“多而不強(qiáng)”轉(zhuǎn)型成為“又多又強(qiáng)”呢?這需要系統(tǒng)性的體制機(jī)制改革。


從規(guī)模上看,中國(guó)已經(jīng)是全球科研平臺(tái)數(shù)量最多的國(guó)家之一。但從持續(xù)原創(chuàng)突破能力、全球基礎(chǔ)科學(xué)話語(yǔ)權(quán)、頂級(jí)理論輸出密度來(lái)看,整體仍處于追趕階段。圖源:新華社

在技術(shù)轉(zhuǎn)化端也存在問(wèn)題。現(xiàn)在一些部門(mén)鼓勵(lì)甚至要求做基礎(chǔ)科研的人也去做技術(shù)轉(zhuǎn)化,這相當(dāng)于要求一個(gè)科研人員既要做基礎(chǔ)科研,又要做技術(shù)轉(zhuǎn)化,同時(shí)還要去籌錢(qián)。盡管這種可能性不是沒(méi)有,但從過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,這樣做成功的案例少之又少,在任何國(guó)家都是如此。更為嚴(yán)重的是,這樣容易導(dǎo)致基礎(chǔ)研究的“應(yīng)用化”,不利于基礎(chǔ)科研本身的發(fā)展。

應(yīng)用技術(shù)的人才培養(yǎng)也存在問(wèn)題。在理論上說(shuō),專(zhuān)業(yè)技能人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)已經(jīng)得到足夠的重視,但這種重視缺乏很好的轉(zhuǎn)化機(jī)制。如職業(yè)學(xué)校缺乏足夠的要素,包括政策、人才、資源等,所以很難產(chǎn)生工匠,更難有工匠精神。

在創(chuàng)新領(lǐng)域,國(guó)家和社會(huì)之間的關(guān)系還沒(méi)有充分理順,沒(méi)有充分確立在分工基礎(chǔ)上進(jìn)行的合作制度,這里既包括國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)之間的關(guān)系,也包括中央政府和地方政府之間的關(guān)系。

對(duì)創(chuàng)新的金融支持有待發(fā)展。這些年,我們一直堅(jiān)持實(shí)體經(jīng)濟(jì)和制造業(yè)當(dāng)家,有效避免了經(jīng)濟(jì)的過(guò)度金融化和金融的過(guò)度虛擬化;但另一方面,我們也要意識(shí)到,嚴(yán)格說(shuō)來(lái),我們還沒(méi)有形成一個(gè)能夠支撐科創(chuàng)的金融系統(tǒng),有效的金融系統(tǒng)尚未充分形成。很多新技術(shù)因?yàn)闆](méi)有足夠的金融支持而被外國(guó)資本所收購(gòu),或者不得不流落到海外。無(wú)論在企業(yè)層面還是城市層面,凡是搞投機(jī)性金融的不僅不能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,更會(huì)出現(xiàn)大問(wèn)題,但凡是投資技術(shù)創(chuàng)新的最終都會(huì)孵化出新技術(shù)和基于新技術(shù)之上的新經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。因此,如何發(fā)展能夠?yàn)槲磥?lái)技術(shù)提供足夠金融服務(wù)的金融業(yè)依然是我們面臨的任務(wù)。

連接產(chǎn)學(xué)研的是一整套體制機(jī)制,這方面的改革有待加快。中國(guó)的技術(shù)發(fā)展路徑和東亞其他經(jīng)濟(jì)體尤其是日本和韓國(guó)有類(lèi)似處,早期是應(yīng)用技術(shù),隨著技術(shù)的積累,逐漸轉(zhuǎn)向原創(chuàng)。今天的中國(guó)在諸多領(lǐng)域,尤其是生物醫(yī)藥、互聯(lián)網(wǎng)和人工智能(AI)領(lǐng)域,正在出現(xiàn)大量的原創(chuàng)性技術(shù),但因?yàn)楸O(jiān)管不夠科學(xué)等因素,有些技術(shù)不能很好落地。

換句話說(shuō),我們自己產(chǎn)生的新質(zhì)生產(chǎn)力,有些正在流向可以落地的經(jīng)濟(jì)體。必須意識(shí)到,美國(guó)硅谷三分之二以上的獨(dú)角獸來(lái)自一代、二代移民,其中也有不少來(lái)自中國(guó)的移民?紤]到新的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)需要通過(guò)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力來(lái)獲得,這些技術(shù)的流失就導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)新的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不足。這也是“內(nèi)卷”的一個(gè)重要原因,因?yàn)樗^的“內(nèi)卷”,就是對(duì)存量經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)。即使偶爾產(chǎn)生新經(jīng)濟(jì)活動(dòng),也因?yàn)榉N類(lèi)過(guò)少,導(dǎo)致各地一哄而上的局面。這種局面,唯有通過(guò)發(fā)展增量經(jīng)濟(jì)才能破解。


硅谷高度依賴(lài)移民人口,尤其是來(lái)自亞洲的科技人才,硅谷科技從業(yè)者中66%是移民。圖源: bay area news group

當(dāng)然,類(lèi)似上述問(wèn)題還可以列出很多。問(wèn)題是怎么辦。對(duì)此,有兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題需要考量。

第一,需要盡快確立一個(gè)大科研體系。如前所述,國(guó)家層面理念和政策已經(jīng)到位了,但落地依然需要自上而下的體制機(jī)制改革。體制機(jī)制改革是政府的責(zé)任。盡管自下而上也可以形成這樣一個(gè)體系,但這需要漫長(zhǎng)的時(shí)間。在國(guó)家間競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天,期待一個(gè)大科研體系完全依靠自我生成是不切實(shí)際的。

第二,需要進(jìn)行試驗(yàn)區(qū)式的改革,即需要設(shè)立科研科創(chuàng)特區(qū)。在我們條塊管理的體制內(nèi),通過(guò)“條條”發(fā)生有效的改革難度大,因?yàn)椤皸l條”的改革牽一發(fā)而動(dòng)全身,有效的改革還需要從“塊塊”進(jìn)行。中央政府給予“塊塊”充分的授權(quán),這類(lèi)授權(quán)往往是一攬子的“政策包”,而非通過(guò)中央各個(gè)部門(mén)逐項(xiàng)審批,其改革所構(gòu)建的科創(chuàng)系統(tǒng)更能體現(xiàn)出系統(tǒng)的有效性,在此基礎(chǔ)上,再向國(guó)家其他地方擴(kuò)散和推廣。中國(guó)早期的特區(qū)就是以這種方式進(jìn)行的,獲得了巨大的成功。

應(yīng)當(dāng)指出的是,“塊塊”既可以體現(xiàn)為一個(gè)特定的地理區(qū)域,也可以體現(xiàn)為一個(gè)功能領(lǐng)域。我們可以圍繞新工業(yè)革命所需的要素,在京津冀、長(zhǎng)三角、粵港澳大灣區(qū)和成渝等具有良好創(chuàng)新生態(tài)的地區(qū),設(shè)置多個(gè)表現(xiàn)為“塊塊”的科創(chuàng)特區(qū),這些特區(qū)將根據(jù)不同技術(shù)領(lǐng)域的需求,真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研一體化,并向周邊地區(qū)輻射擴(kuò)散,成為區(qū)域新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的主動(dòng)力。

例如,深圳的互聯(lián)網(wǎng)和人工智能高度集中在南山區(qū),南山可以設(shè)立地理區(qū)域意義上的互聯(lián)網(wǎng)和人工智能領(lǐng)域的科創(chuàng)特區(qū)。再如,廣州集中了大量的醫(yī)院并且生物醫(yī)藥比較發(fā)達(dá),廣州可以設(shè)立功能領(lǐng)域意義上的科創(chuàng)特區(qū)。在北京、上海、廣州、深圳、杭州、南京、蘇州、成都、重慶、西安、蘭州等很多城市都可以找到類(lèi)似的可以設(shè)立科創(chuàng)特區(qū)的“塊塊”。

在這些“塊塊”,國(guó)家賦予真正實(shí)現(xiàn)基于“三駕馬車(chē)”之上的產(chǎn)學(xué)研一體化的各項(xiàng)政策,以期取得突破性的科創(chuàng)成果,在引領(lǐng)未來(lái)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)賦能現(xiàn)存產(chǎn)業(yè)。


深圳南山已成為粵港澳大灣區(qū)重要的科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)制造中心。截至2025年10月,這里聚集了境內(nèi)外上市企業(yè)218家,擁有國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)超過(guò)5500家,密度居全國(guó)區(qū)(縣)前列。圖源;新華社

總之,當(dāng)前我們面臨百年未有之大變局,在各個(gè)層面面臨前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。唯有深刻領(lǐng)會(huì)黨中央頂層設(shè)計(jì)的理念,毫不動(dòng)搖地加以落實(shí),我們才會(huì)取得長(zhǎng)足的科技進(jìn)步,通過(guò)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)中國(guó)式現(xiàn)代化。


鄭永年華南理工大學(xué)公共政策研究院(IPP)學(xué)術(shù)委員會(huì)主席,香港中文大學(xué)(深圳)公共政策學(xué)院院長(zhǎng)、前海國(guó)際事務(wù)研究院院長(zhǎng),廣州粵港澳大灣區(qū)研究院理事長(zhǎng)

楊麗君華南理工大學(xué)公共政策研究院(IPP)資深研究員、教授

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華南理工大學(xué)公共政策研究院(IPP)是一個(gè)獨(dú)立、非營(yíng)利性的知識(shí)創(chuàng)新與公共政策研究平臺(tái)。IPP圍繞中國(guó)的體制改革、社會(huì)政策、中國(guó)話語(yǔ)權(quán)與國(guó)際關(guān)系等開(kāi)展一系列的研究工作,并在此基礎(chǔ)上形成知識(shí)創(chuàng)新和政策咨詢協(xié)調(diào)發(fā)展的良好格局。IPP的愿景是打造開(kāi)放式的知識(shí)創(chuàng)新和政策研究平臺(tái),成為領(lǐng)先世界的中國(guó)智庫(kù)。

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2026-03-02 21:00:39
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鬼菜生活
2026-03-02 19:57:34
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我心縱橫天地間
2026-03-02 14:42:57
藏匿9年的本·拉登:5米高墻鐵絲網(wǎng)防護(hù),致命破綻是院中晾衣繩

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通鑒史智
2026-01-23 14:52:23
2026-03-02 23:16:49
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