今年春節(jié)檔

本人最期待的電影是兩部，一部是《鏢人：風(fēng)起大漠》，一部是《飛馳人生3》。

《鏢人》一直宣傳投入了5.5個(gè)億，加上換角補(bǔ)拍增加1.5個(gè)億，總投資7億元。

《飛馳人生3》在我印象里，一直沒拿總投資作為宣傳重點(diǎn)。

結(jié)果一搜，《飛馳人生3》也砸了5個(gè)小目標(biāo)。

刨除掉換角增加的成本，兩部影片總投資差別不大。

但一開映，第一天差別就是天差地別。

《飛馳人生3》首日破6億，三天沖13億，排片占比近40%，撬動超50%票房，斷層領(lǐng)跑。

《鏢人》首日剛過1億，三天勉強(qiáng)破3億，排片被壓，縣域影院一天一兩場，口碑再好，也沒變成真金白銀。

同樣是5億。

一個(gè)賺得盆滿缽滿。

一個(gè)回本遙遙無期。

錢沒少花。

差距在哪？

不是《鏢人》太爛，也不是《飛馳人生3》多好。

更不是特效、陣容或情懷。

首先在于你懂不懂觀眾，會不會拍商業(yè)片。

春節(jié)檔是什么場子？

全家出動，老少皆宜，圖一樂，要熱血，要輕松。

《飛馳人生3》踩得死死的。

喜劇打底，賽車熱血，沈騰一出場，觀眾就笑。

沒有復(fù)雜權(quán)謀，沒有晦澀隱喻。

中年大叔追夢，草根車隊(duì)逆襲，簡單直接。

老人看情懷，年輕人看爽感，孩子看熱鬧。

全年齡通吃。

院線愿意給排片。

觀眾愿意買票。

這就是春節(jié)檔的正確打開方式。

要不你就只抓住核心人群，像《熊出沒》就抓住孩子。

孩子要看，大人不能拒絕，還得陪著看。

所以，每年春節(jié)檔，這個(gè)系列票房始終能在中上水平。

從2014年上映，除了前三年2個(gè)多億，2017年到2024年（2025年預(yù)計(jì)會如此）票房均超過5億元。

感慨了一下，回到正題。

再看看《鏢人》。

硬核武俠，暗黑江湖，暴力美學(xué)，漫畫改編。

受眾是誰？

核心是漫畫粉、武俠死忠、35歲甚至是40歲以上男性。

前面說過春節(jié)檔主力是家庭觀眾。

帶老人去看這部電影？

他們會嫌打打殺殺太鬧心（當(dāng)然，老人看電影的不多）。

帶孩子去看？

太暴力、太血腥，還不是他們喜歡的點(diǎn)。

情侶約會去看？

不如看喜劇輕松，電影院里想偷偷親個(gè)嘴都不行。

陳麗君的“阿育婭”一句“我就是大沙暴”。

讓人感覺，在這個(gè)場合親熱，純屬“大傻包”。

所以，這部電影題材和檔期徹底錯配。

再好的武俠，放錯了時(shí)間，就是自討苦吃。

5億砸下去，先輸在起跑線上。

《飛馳人生3》預(yù)售一騎絕塵。

排片占比近三成。

黃金場拉滿，影院愿意給，觀眾容易看。

現(xiàn)實(shí)就是，越排越火，越火越排。

《鏢人》開局排片吃虧。

黃金場次少，路人沒機(jī)會進(jìn)場。

口碑再好，沒渠道放大。

等逆跌，已經(jīng)晚了。

春節(jié)檔三天定生死，排片就是生死券。

其次，一部電影的敘事很重要。

商業(yè)片第一準(zhǔn)則是什么？讓路人看懂。

別跟我扯什么武俠情懷，藝術(shù)價(jià)值。

更別每天BB花了多少錢，沒用，觀眾不是因?yàn)槟慊ㄥX來看的。

如果是那樣，也是圍觀你有多傻。

《夏洛特?zé)馈吠顿Y1000萬，最終票房14.4億元。

小成本制作，也能收獲超高票房。

別迷信大制作，去年的《蛟龍行動》《封神2》很可能是《鏢人》的“前車之鑒”。

（作為一名中年觀影人，我當(dāng)然希望《鏢人》能夠逆襲，但留給它的時(shí)間不多了。）

《飛馳人生3》的故事，三歲小孩都能講明白。

張馳被資本算計(jì)，老兄弟集結(jié)，改裝舊車，高原賽道死磕，最后逆襲奪冠。

這就是一部爽劇，春節(jié)要的就是爽。

這部電影燃而不喪，笑中帶淚，情緒治愈。

整部影片不用動腦，只管沉浸。

韓寒懂賽車，更懂觀眾。

不炫技，不挖坑，不搞意識流。

故事順，情緒順，節(jié)奏順。

所以票房也順。

《鏢人》呢？

講江湖恩怨，宿命感強(qiáng)，底色悲涼。

而且，漫畫珠玉在前，電影改編一塌糊涂。

原著龐大世界觀，硬塞進(jìn)120分鐘。

關(guān)鍵劇情一筆帶過。

人物關(guān)系稀里糊涂。

刀馬戰(zhàn)力忽高忽低。

諦聽和刀馬的恩怨，幾句臺詞糊弄過去。

反派全程工具人。

沒看過漫畫的觀眾，看一半就懵。

打戲再精彩，劇情撐不起來，也是白搭。

小眾IP強(qiáng)行大眾化，又沒做通俗化轉(zhuǎn)化。

結(jié)果就是，粉絲不滿意，路人看不懂。

第三，錢花在哪，觀眾能不能感受到。

《飛馳人生3》5億，每一分都花在觀眾臉上。

川西高原4500米海拔，鑿30公里實(shí)景賽道。

20輛專業(yè)賽車實(shí)拍纏斗。

7臺攝影機(jī)拍廢，高速無人機(jī)跟拍。

128軌杜比全景聲，還原引擎轟鳴。

沈騰、尹正原班人馬，情懷拉滿。

錢花在實(shí)景、實(shí)拍、實(shí)感。

觀眾坐進(jìn)影院，能摸到風(fēng)，感受到顛簸，看到真實(shí)的砂石飛濺。

這種沉浸感，值回票價(jià)。

《鏢人》 5億，花在哪？

新疆實(shí)景拍185天。

吳京、謝霆鋒、李連杰、梁家輝，全明星陣容。

冷兵器打戲，拳拳到肉。

美術(shù)、服裝、道具，拉滿質(zhì)感。

錢沒少燒。

但觀眾感受不到。

打戲是好看，看完就忘。

人物沒立住，故事沒講好，再精良的畫面，也留不住人。

觀眾買票，不是看美術(shù)展，不是看動作集錦。

是看故事，看情緒，看共鳴。

《鏢人》把錢砸在面子上，不像《飛馳人生3》是把錢砸在里子上。

高下立判。

第四，電影提供的情緒價(jià)值。

《飛馳人生3》講的是普通人的倔強(qiáng)。

中年失意，被資本碾壓，不低頭。

老伙計(jì)湊一起，為熱愛拼一次。

現(xiàn)在這種環(huán)境下，誰不想逆襲一次？

張馳不是超級英雄，是你我身邊的大叔。

電影能與你我共情。

《鏢人》講的是亂世鏢客，江湖恩怨。

武俠是成年人的童話。

其實(shí)，可能范圍還要壓縮一下，是成年男人的童話。

這就離很多普通人太遠(yuǎn)了。

刀馬的俠義，諦聽的救贖，知世郎的理想。

看著很高級，很深刻。

但不接地氣。

你讓我春節(jié)期間坐在電影院，對著一桶爆米花思考亂世人性，琢磨江湖權(quán)謀？

是我瘋了嗎？

瘋了的是“和伊玄”，不是我！

我只想放松，只想爽。

《鏢人》的情緒，是小眾的、冷峻的、疏離的。

無法引發(fā)全民共鳴。

再好的表達(dá)，沒人接得住，也是徒勞。

第五， IP與受眾。

《飛馳人生》是成熟系列IP。

前兩部票房超50億。

沈騰雖然越來越油膩，但國民度高啊。

觀眾有基礎(chǔ)，有期待。

第三部不用重新教育市場，穩(wěn)賺不賠。

從一線城市到縣城，無人不知。

《鏢人》是小眾漫畫IP。

核心粉絲體量小。

電影化難度極大。

沒有國民認(rèn)知度。

宣發(fā)再猛，也破不了圈。

小眾IP強(qiáng)行上春節(jié)檔，等于以卵擊石。

最后說句扎心的。

拍電影，不是比誰燒錢多。

不是比誰陣容強(qiáng)。

不是比誰畫面美。

而是比誰懂觀眾。

吳京的《戰(zhàn)狼2》取得了56.8億的票房。

那也是因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候國內(nèi)沒有這類型的影片，他踩中了風(fēng)口。

踩中了風(fēng)口，豬都會飛起來。

不，飄起來。

所以，很顯然，他飄了。

像《蛟龍行動》就失去了風(fēng)口。

如果把《戰(zhàn)狼2》放到現(xiàn)在，5個(gè)億應(yīng)該都難。

所以，電影市場其實(shí)很公平。

當(dāng)然，也很現(xiàn)實(shí)。

同樣5 億。一個(gè)做對了所有選擇，一個(gè)輸在了開局定位。

好看不重要。

好賣，才重要。

（國師的《驚蟄無聲》還沒看，下次再說）

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