昨天聽到有人爭論曹操是奸臣還是能臣，其實(shí)，他們的格局都小了。
如果你只把曹操當(dāng)軍閥，就永遠(yuǎn)看不懂三國。
在高手眼里，曹孟德根本不是軍閥，他是人類歷史上，最頂級的風(fēng)險(xiǎn)投資人（VC）。
為什么這么說？今天我們用現(xiàn)代商業(yè)邏輯，帶你把這盤棋看透。

我們把時(shí)間軸拉回一千八百年前，用現(xiàn)在的商業(yè)邏輯盤一盤，你就聽懂了。
當(dāng)年的“大漢集團(tuán)”像什么？就像現(xiàn)在股市里的ST股（垃圾股）。資不抵債、管理層跑路、信譽(yù)破產(chǎn)。除了那個(gè)“大漢”的招牌，兜里比臉都干凈。
這個(gè)時(shí)候，袁紹在想什么？
袁紹想：“哎呀，這個(gè)皇帝接回來，我要給他蓋房子，我要給他發(fā)工資，還得替他還債，這個(gè)投入產(chǎn)出比（ROI）太低了，劃不來?！?br/>注意，這就是典型的職業(yè)經(jīng)理人思維。他只看眼前的報(bào)表，他只看成本，他看不到未來的資產(chǎn)增值。

但是曹操怎么想？曹操看到的是那張“全牌照”。
曹操心里很清楚：“這個(gè)殼資源雖然現(xiàn)在爛，但是它的手續(xù)是合法的！這是千載難逢的借殼上市的機(jī)會(huì)?！?br/>所以曹操做了什么？把皇帝接到許昌。
歷史書上講這叫“奉天子以令不臣”，我們用現(xiàn)在的管理思維來看，這叫什么？這叫確立正統(tǒng)性（Legitimacy）。

這一招非常厲害。表面上大漢集團(tuán)還在運(yùn)營，實(shí)際上，公司的服務(wù)器已經(jīng)搬到曹操的機(jī)房了。以后所有的流量分發(fā)、所有的紅頭文件，是不是都要經(jīng)過曹操的手？
對不對？
這時(shí)候我們再回頭看袁紹。袁紹兵多不多？多。糧足不足？足。但是沒有用。
曹操打仗，那叫“聯(lián)合執(zhí)法”，是合規(guī)的；
袁紹打仗，那叫“無序競爭”，是非法的。

曹操指著袁紹講：“你這是違章搭建?！?袁紹說：“我有十萬大軍?！?曹操把公章拿出來：“對不起，我是依法辦事，我要查封你的賬號?！?br/>各位，這就叫降維打擊。
商業(yè)競爭永遠(yuǎn)只有三個(gè)層次：三流的搶地盤，二流的搶產(chǎn)品，一流的搶標(biāo)準(zhǔn)。
袁紹還在第一層搶地盤的時(shí)候，曹操已經(jīng)到了大氣層，他在制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
所以我們在職場上，很多人整天喊“我要公平”、“我要競爭”。不要天真了。初級玩家才去搶地盤，真正的高手，都是去搶執(zhí)照、搶解釋權(quán)的。
當(dāng)然，公司搞并購重組，肯定會(huì)有老員工不服氣。那些整天抱著“祖宗家法”不放的舊臣，在曹操眼里算什么？
如果你不能賦能團(tuán)隊(duì)，如果你阻礙了公司的戰(zhàn)略落地，曹操的做法是非常果斷的——直接請你離開。也就是我們現(xiàn)在講的“優(yōu)化”。
為什么？因?yàn)樵诰薮蟮膽?zhàn)略目標(biāo)面前，單純的情緒價(jià)值是沒有意義的。
所以，通過曹操這個(gè)案例，我們能悟出什么道理？
第一，真正的強(qiáng)者，從來不受教條的束縛。 第二，最高級的競爭，不是比誰力氣大，而是比誰掌握了定義規(guī)則的權(quán)力。
這才是現(xiàn)實(shí)。
各位覺得有沒有道理？

真正的強(qiáng)者，從來不受教條束縛。
很多人說劉備是創(chuàng)業(yè)者，孫權(quán)是富二代。
但在我看來，只有曹操看透了系統(tǒng)的BUG。
如果把你放在那個(gè)位置，你會(huì)選袁紹的“穩(wěn)”，還是曹操的“狠”？
評論區(qū)聊聊。