作者 |謝美浴

編輯 |付影

來源 | 獨角金融

2026年2月13日，春節(jié)前夕，西南證券一紙60億元的定增預(yù)案，刷新了自身的存在感。

這是滬深北交易所2月9日發(fā)布再融資優(yōu)化新政后的“券業(yè)定增第一單”，其風(fēng)向標(biāo)意義不言而喻。

回望過去一年，券商再融資市場經(jīng)歷了從冰點到復(fù)蘇的逆轉(zhuǎn)：2025年，國聯(lián)民生證券（20億）、國泰海通證券（100億）、天風(fēng)證券（40億）、國信證券（52億）、中泰證券（60億）、南京證券（50億）定增先后落地，東吳證券也緊隨其后拋出60億定增預(yù)案。如今，西南證券的登場，預(yù)示著券商資本金競賽的戰(zhàn)火，正在新規(guī)之下重新燃起。

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6家券商完成定增，

東吳證券、西南證券發(fā)布預(yù)案

時間線拉回兩年前，彼時，在“8.27新政”后，券商再融資經(jīng)歷了一場漫長的“寒潮”，部分券商在定增過程中面臨諸多挑戰(zhàn)，如減少募資金額、修改定增方案，甚至最終仍以失敗告終，如中原證券、國聯(lián)證券等多家機構(gòu)的定增計劃相繼折戟。

而2025年以來，冰封的河面正在開裂，傳出資金流動的汩汩聲。具體來看，2025年已有6家券商完成定增。

2025年3月3日，國聯(lián)民生證券公告稱，公司定增募資已完成，募集資金總額約20億元；2025年3月16日，國泰君安擬變更為“國泰海通”，宣布合并重組相關(guān)月股份發(fā)行已全部完成，換股新增的59.86億股A股、21.14億股H股于3月17日分別在上交所和港交所上市流通，募集配套資金總額為100億元。

圖源：罐頭圖庫

2025年6月23日，天風(fēng)證券40億元定增事項成功完成，公司注冊資本由86.66億元提升至101.42億元；2025年9月10日，國信證券以資產(chǎn)認(rèn)購的方式發(fā)行新增股份62931.37萬股，募集資金51.92億元；2025年11月25日，中泰證券向特定對象發(fā)行A股股票募集資金總額為60億元，扣除各項發(fā)行費用后，實際募集資金凈額為59.19億元；2025年12月30日，南京證券發(fā)布新增股份上市公告，50億元募集資金到位。

此外，2025年7月18日，東吳證券也已發(fā)布定增預(yù)案，擬募資60億元。進(jìn)入2026年，西南證券打響再融資優(yōu)化新政后“第一槍”，2月13日發(fā)布公告稱，公司擬向特定對象發(fā)行A股股票，募集資金總額不超過60億元。

巨豐投資首席投資顧問張翠霞此前接受《證券日報》采訪時表示：“資本實力是影響券商競爭的關(guān)鍵因素之一。2025年以來，資本市場景氣度持續(xù)提升，作為市場中的核心中介機構(gòu)，券商通過定增方式補充資本，有助于帶來長期穩(wěn)定的資金，支持券商更好開展兩融、投資等重資本業(yè)務(wù)以及衍生品等創(chuàng)新業(yè)務(wù)，提升市場競爭力和抗風(fēng)險能力。同時，在行業(yè)并購重組持續(xù)推進(jìn)的態(tài)勢下，定增也為部分券商籌集并購資金提供了一條可行路徑?！?/p>

圖源：罐頭圖庫

值得關(guān)注的是，在西南證券的最新定增預(yù)案中，控股股東渝富控股攜其一致行動人重慶水務(wù)環(huán)境集團(tuán)尚未正式登場便已鎖定25億元額度，且承諾鎖定期長達(dá)60個月，展現(xiàn)出戰(zhàn)略定力與長期信心。

這種由控股股東“托底”并承諾長期持有的模式，并非西南證券的孤例。回溯2025年券商定增市場，天風(fēng)證券40億元定增由控股股東宏泰集團(tuán)全額認(rèn)購，中泰證券60億元發(fā)行中控股股東棗礦集團(tuán)出資近21.65億元且同樣鎖定五年；南京證券50億元定增中，控股股東紫金集團(tuán)認(rèn)購總增發(fā)股份的10%，同時設(shè)有60個月的限售期。

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錢去哪兒了？

從聚焦自營到均衡發(fā)展

如果說過去券商拿到定增資金，第一反應(yīng)往往是投向自營盤，在二級市場的風(fēng)浪中博取高收益，那么2025年券商定增的資金流向圖，則勾勒出了一條轉(zhuǎn)型軌跡。

以西南證券近期披露的資金分配方案為例，證券投資業(yè)務(wù)與償還債務(wù)及補充營運資金成為本次定增的兩大重點，擬投入金額各不超過15億元，合計占募資總額約50%，體現(xiàn)出其優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)與適度開展自營業(yè)務(wù)并重的思路；緊隨其后的是資管業(yè)務(wù)，計劃投入不超過9億元，彰顯其對財富管理能力建設(shè)的重視；在信息技術(shù)與合規(guī)風(fēng)控建設(shè)、增加子公司投入方面，西南證券分別計劃投入不超過7.5億元和6億元，顯示出其著力夯實中后臺能力、強化集團(tuán)協(xié)同的深層布局；此外，財富管理業(yè)務(wù)和投資銀行業(yè)務(wù)的擬投入金額分別不超過5億元和2.5億元，體現(xiàn)出其對前端業(yè)務(wù)線條的均衡覆蓋。

圖源:西南證券公告

而放眼2025年以來的行業(yè)趨勢，除涉及券業(yè)并購的定增案例外，天風(fēng)證券、中泰證券、南京證券的募資投向，都呈現(xiàn)出類似的邏輯轉(zhuǎn)向——資金不再盲目堆砌至單一高收益部門，而是更加注重業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的均衡發(fā)展、科技能力的系統(tǒng)建設(shè)，以及服務(wù)實體經(jīng)濟的專業(yè)能力提升。

具體來看，天風(fēng)證券40億元定增的資金投向主要包括：財富管理業(yè)務(wù)不超過15億元，旨在打造專業(yè)投顧隊伍、夯實經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)；投資交易業(yè)務(wù)不超過5億元，用于打造“穩(wěn)健收益型自營平臺”；償還債務(wù)及補充營運資金不超過20億元，以優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)、降低負(fù)債成本。

南京證券50億元定增的資金分配上，70%用于業(yè)務(wù)擴張：投行業(yè)務(wù)、財富管理、資產(chǎn)管理各5億元；另類及私募子公司合計10億元，具體用于股權(quán)投資和科創(chuàng)跟投；債券投資5億元。7億元投入信息技術(shù)與合規(guī)風(fēng)控，占比14%；13億元用于償還債務(wù)及補充營運資金，占比26%。這一方案較初期版本大幅壓縮了證券投資業(yè)務(wù)比重，轉(zhuǎn)而加碼輕資本業(yè)務(wù)。

中泰證券60億元定增的資金投向為：信息技術(shù)及合規(guī)風(fēng)控不超過15億元；另類投資業(yè)務(wù)、做市業(yè)務(wù)分別不超過10億元；購買國債等證券、財富管理業(yè)務(wù)分別不超過5億元；償還債務(wù)及補充營運資金不超過15億元。

而東吳證券于2025年7月披露的60億元定增預(yù)案，資金也將投向六大領(lǐng)域：向子公司增資不超過15億元，用于東吳創(chuàng)新資本、東吳期貨、東吳香港；信息技術(shù)及合規(guī)風(fēng)控投入不超過12億元；購買科技創(chuàng)新債券等債券投資業(yè)務(wù)不超過10億元；財富管理業(yè)務(wù)、做市業(yè)務(wù)分別不超過5億元；償還債務(wù)及補充營運資金不超過13億元。

圖源：罐頭圖庫

在談到券商定增資金的精準(zhǔn)使用時，上海國家會計學(xué)院國有資本運營研究中心主任周赟在接受《國際金融報》采訪時指出應(yīng)重點把握兩個關(guān)鍵方向：“一是集中精力于內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)的升級，借助金融科技與數(shù)字化平臺的搭建，直接提升券商的風(fēng)險控制能力和合規(guī)管理效能；二是將資金投入到增強服務(wù)實體經(jīng)濟的能力建設(shè)中，特別是提高對‘硬科技’領(lǐng)域企業(yè)的服務(wù)能力。向投行和投資子公司分配更多資源，不僅能為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的早期項目提供資金支持，還助力更多專精特新企業(yè)進(jìn)入資本市場，從而推動實體經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型?！?/p>

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一邊賣項目，一邊大手筆買股票

券商在定增舞臺上的雙重角色

實際上，2025年的定增市場，并非只有券商行業(yè)火熱。

Wind數(shù)據(jù)顯示，截至2025年12月底，已有155家上市公司通過定向增發(fā)募資8244.55億元，較2024年全年2066.52億元的規(guī)模猛增近四倍；與此同時，2025年券商定增承銷總額飆升至7168.9億元，是2024年的5倍以上。

西部金融研究院院長陳銀華對《證券日報》表示：“2025年以來，定增市場規(guī)模大增，背后是多重積極因素的共振。首先，政策支持上市公司通過定增實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整合，戰(zhàn)略投資者參與門檻降低，為定增市場活力提升奠定了制度基礎(chǔ)。其次，宏觀經(jīng)濟的持續(xù)復(fù)蘇增強了企業(yè)的擴張意愿，市場環(huán)境的積極變化也增強了投資者的信心。最后，定增項目普遍展現(xiàn)出較強的‘賺錢效應(yīng)’，吸引更多個人投資者和中長期資金參與?！?/p>

圖源：罐頭圖庫

除了作為承銷商幫別人融資，券商也是是臺下舉牌的“大買家”。

根據(jù)《證券日報》報道，截至2025年12月25日，年內(nèi)共有20家券商及其子公司合計認(rèn)購了69家上市公司的定增股份，認(rèn)購總額達(dá)107.42億元，同比增長69.65%。其中，廣發(fā)證券參與38次定增，認(rèn)購金額合計達(dá)27.35億元，居于行業(yè)首位；其次是國泰海通，參與了13次定增，認(rèn)購金額為22.42億元；華安資管、中金公司參與定增次數(shù)分別為39次、9次，認(rèn)購金額分別為16.36億元、12.53億元。

而從券商青睞的投資標(biāo)的來看，德賽西威增發(fā)的股份獲得6家券商認(rèn)購，南京證券、富樂德均獲得5家券商認(rèn)購，世華科技、魯抗醫(yī)藥、華達(dá)科技、愛旭股份、TCL科技均獲得4家券商認(rèn)購。從前述定增的69家上市公司行業(yè)分布來看，有9家屬于半導(dǎo)體行業(yè)，數(shù)量居首。

這意味著，券商募來的錢，不再只是在二級市場輾轉(zhuǎn)騰挪，而是通過投行、另類投資、私募子公司等多元管道，投入到那些急需資本澆灌的實體經(jīng)濟的根系之中。

圖源：罐頭圖庫

從博取收益到服務(wù)大局，從資金中介到產(chǎn)業(yè)伙伴，這場正在發(fā)生的變革，正悄然重塑證券行業(yè)的價值坐標(biāo)。在周赟看來，年內(nèi)多家券商定增項目陸續(xù)獲批，并非對券商再融資的全面放開，而是凸顯監(jiān)管層的差別化松綁導(dǎo)向。周赟向《國際金融報》表示，這一導(dǎo)向的核心絕非放任行業(yè)重走“規(guī)模擴張、資本消耗”的老路，而是以資本補充為抓手，推動券商真正實現(xiàn)“提質(zhì)增效”，進(jìn)而更好地發(fā)揮資本市場的功能。

站在2026年的開端回望，2025年的券商定增潮，在監(jiān)管的指揮棒下，國資股東的鎖倉承諾，給了市場以信心；資金投向的精細(xì)化，給了實體以支撐；券商角色的雙重轉(zhuǎn)換，給了自身以新的增長極。隨著西南證券打響新政“第一槍”，2026年的券商再融資市場又會發(fā)生什么變化？值得期待。