作者：歐廷君

大凡從事管理研究與經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理實(shí)踐的專業(yè)人士都應(yīng)該知道，科學(xué)的管理與社會(huì)實(shí)踐應(yīng)是嚴(yán)謹(jǐn)有序的，而不是某些“拍腦袋”決策或在簡(jiǎn)單粗放的機(jī)制下運(yùn)行的。因?yàn)檎Ｓ行虻墓芾硭峭ㄟ^(guò)科學(xué)慎密的計(jì)劃、精心的組織、合理的指揮、協(xié)調(diào)和有效的控制等幾大運(yùn)行機(jī)制功能，順利達(dá)成能適應(yīng)市場(chǎng)客觀要求的宏觀、中觀、微觀所采取嚴(yán)謹(jǐn)有序的生產(chǎn)社會(huì)實(shí)踐來(lái)達(dá)成目標(biāo)實(shí)施的過(guò)程。

如果每一個(gè)管理者、執(zhí)行者均能從以上幾個(gè)方面對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展運(yùn)行進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、精心組織、正確指揮、上下協(xié)調(diào)與有效控制的話，就不會(huì)出現(xiàn)（只要具有人類生存條件的地方）貧窮落后或產(chǎn)業(yè)過(guò)剩與經(jīng)濟(jì)泡沫。

說(shuō)實(shí)話，那些出現(xiàn)貧富差距、產(chǎn)業(yè)過(guò)剩與經(jīng)濟(jì)泡沫，其根源是有關(guān)管理者與執(zhí)行者對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展運(yùn)行規(guī)律缺乏認(rèn)知，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)規(guī)劃不當(dāng)、組織不力、指揮欠妥、協(xié)調(diào)不到位、控制不得當(dāng)造成的。無(wú)情浪費(fèi)了良好的市場(chǎng)資源與有限的社會(huì)資源，錯(cuò)失良好的發(fā)展機(jī)遇。

古今中外的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律反復(fù)告訴我們，任何一個(gè)國(guó)家、地方的貧窮落后與貧富差距、產(chǎn)業(yè)過(guò)?；虺霈F(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的病根是管理缺位。

殊不知，一些欠發(fā)達(dá)國(guó)家或地方那些“放羊式”、“粗放式”、簡(jiǎn)單的管理方式造成貧窮落后與貧富差距或產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品過(guò)剩引發(fā)的金融、股市、各類產(chǎn)業(yè)、樓市泡沫等，全均歸咎于管理上的肆意妄為，直接導(dǎo)致當(dāng)?shù)亟鹑?、資本在內(nèi)部空轉(zhuǎn)，缺乏科學(xué)有序的運(yùn)行機(jī)制與控制所形成的野蠻生長(zhǎng)。這一系統(tǒng)性的管理運(yùn)行機(jī)制的缺位問(wèn)題，聽(tīng)起來(lái)好似是天災(zāi)或是社會(huì)運(yùn)行的技術(shù)故障。于是乎，這些管理者為了推卸責(zé)任，便美名其曰地聲稱這是經(jīng)濟(jì)社會(huì)無(wú)法抗拒的自然規(guī)律等客觀因素。

實(shí)際上，真正了解歷史、研究經(jīng)濟(jì)的專業(yè)人士都深知肚明，經(jīng)濟(jì)危機(jī)、貧窮落后與貧富差距的病根是資源和金融證券都集中在小利益集團(tuán)手中，錢均流入小數(shù)個(gè)體的腰包。身處底層的絕大多數(shù)普通百姓均是囊中羞澀的，甚至連基本生活都沒(méi)法保障。從而引發(fā)經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行失衡，這種失衡是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展運(yùn)行機(jī)制欠科學(xué)、欠均衡、收入分配不公造成的。

比方說(shuō)，你如生活在一個(gè)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，城市因樓市與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)過(guò)剩，符合市場(chǎng)要求與社會(huì)發(fā)展規(guī)律的產(chǎn)業(yè)技術(shù)缺失，房子賣不出去，傳統(tǒng)產(chǎn)品嚴(yán)重積壓，除極小數(shù)（不到10%）人之外，城鄉(xiāng)勞動(dòng)力收入減少、就業(yè)壓力增大、社會(huì)各種正常保障殘缺不全，城鄉(xiāng)居民消費(fèi)下降，必將引發(fā)整個(gè)地方或單位經(jīng)濟(jì)蕭條等社會(huì)問(wèn)題。

多年以來(lái)，不少所謂的經(jīng)濟(jì)專家在研究各區(qū)域案例時(shí)，他們必會(huì)說(shuō)問(wèn)題的關(guān)鍵在于產(chǎn)能過(guò)剩，我們要去庫(kù)存、保房?jī)r(jià)、保穩(wěn)定，提振消費(fèi)，試圖用復(fù)雜的話術(shù)和出臺(tái)簡(jiǎn)單的措施來(lái)掩蓋內(nèi)部管理缺位的背后真相，讓不少缺乏專業(yè)認(rèn)知的人們誤以為一切都是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律造成的，從而順利轉(zhuǎn)移社會(huì)大眾的視線。

但如閱究世界歷史，并能深入研究經(jīng)濟(jì)學(xué)與社會(huì)學(xué)理論的，你就會(huì)清晰記得馬克思曾說(shuō)過(guò)：“資本主義的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，其實(shí)本質(zhì)上就是生產(chǎn)的社會(huì)化與生產(chǎn)資料私人占有之間的矛盾?！?/p>

用最簡(jiǎn)單通俗的話語(yǔ)說(shuō)，干活的時(shí)候是大家一起努力，一起創(chuàng)造財(cái)富，但是在分錢的時(shí)候，大頭卻被那些權(quán)貴與老板們拿走了，所以才導(dǎo)致絕大多數(shù)城鄉(xiāng)百姓沒(méi)錢購(gòu)買自己生產(chǎn)的物件。

正如在汽車制造廠工作的工人買不起自己生產(chǎn)的汽車，在牛奶廠工作的工人喝不起自己包裝的牛奶，在建筑業(yè)工作的城鄉(xiāng)百姓買不起自己建造的房子等等。也就是過(guò)去所說(shuō)，高樓大夏窮人建，權(quán)貴歡笑百姓愁。這就是國(guó)家、地區(qū)貧窮落后、貧富差距或爆發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的重要特征。

過(guò)去，西方那些歷次的經(jīng)濟(jì)危機(jī)或不少國(guó)家、地區(qū)為什么長(zhǎng)期處于落后、貧富差距極為明顯？為什么新加坡、以色列在那樣資源奇缺、地理位置夾小的環(huán)境下迅速成為備受矚目的發(fā)達(dá)國(guó)家？其實(shí)這都是管理與FP機(jī)制構(gòu)形成的。

拿1929年經(jīng)濟(jì)大蕭條來(lái)說(shuō)，很多人都知道當(dāng)時(shí)美國(guó)的資本家把牛奶倒到河里，一邊是河里全是浪費(fèi)的牛奶，一邊是美國(guó)底層人饑腸轆轆流浪街頭，然后教科書(shū)里卻說(shuō)這種魔幻現(xiàn)象的根源是因?yàn)樯a(chǎn)過(guò)剩造成的。

但只要稍微動(dòng)下腦子就能清楚，那個(gè)時(shí)候?yàn)槭裁疵绹?guó)底層人不愿意去購(gòu)買牛奶？是他們不愛(ài)喝牛奶？還是乳糖不耐受？都不是，根本原因是因?yàn)槊绹?guó)的富人拿走了接近1/4的國(guó)民收入，絕大多數(shù)工人、農(nóng)民的收入一直不漲，最后才導(dǎo)致普通人的購(gòu)買力完全無(wú)法消化新增的牛奶產(chǎn)能。說(shuō)白了，問(wèn)題的根源從來(lái)不在于供給，而在需求端被某些人任意遏制。

同樣的道理，2008年美國(guó)的次貸危機(jī)為什么爆發(fā)？如果整個(gè)社會(huì)在購(gòu)房或消費(fèi)時(shí)均處于理性，可能美國(guó)就不會(huì)出現(xiàn)房產(chǎn)泡沫。可問(wèn)題是，當(dāng)時(shí)美國(guó)的富人階層為了利潤(rùn)最大化，他們把百姓的房貸包裝成優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)去賺錢，這些富人賺了政府的補(bǔ)貼，中產(chǎn)階層賺了房產(chǎn)的利息，只有絕大多數(shù)工薪階層在承擔(dān)債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，最后泡沫破滅，債務(wù)暴雷，不少底層百姓一夜之間就失去了自己的房子，于是一場(chǎng)席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)就爆發(fā)了。

毫無(wú)疑問(wèn)，無(wú)論那個(gè)國(guó)家或地方，所有的經(jīng)濟(jì)危機(jī)全都是因?yàn)闄?quán)貴與富豪們過(guò)度掠奪社會(huì)財(cái)富，導(dǎo)致社會(huì)運(yùn)行失衡，才會(huì)出現(xiàn)這一系列的問(wèn)題?？涩F(xiàn)實(shí)中，卻仍有不少人沒(méi)弄明白財(cái)富掠奪是通過(guò)什么方式進(jìn)行的，今天就用最簡(jiǎn)單通俗的方式向大家講清楚。

假設(shè)你40年前在一個(gè)玩具廠工作，當(dāng)時(shí)你一天能生產(chǎn)10個(gè)玩具，現(xiàn)在有了機(jī)器和新技術(shù)，你一天可以生產(chǎn)100個(gè)玩具，理論上你效率提高了10倍，收入是不是會(huì)跟著提高10倍？

但實(shí)際情況卻是，去除通脹，來(lái)計(jì)算實(shí)際購(gòu)買力，你的收入可能只漲了不到5倍左右，但是你卻真真實(shí)實(shí)的創(chuàng)造了10倍的價(jià)值，那多出的大頭倍利潤(rùn)去了哪里？答案是變成了權(quán)貴或老板們的利潤(rùn)分紅和高管的獎(jiǎng)金。

如果你的鄰居在銀行或互聯(lián)網(wǎng)大廠工作，他們一年的收入高達(dá)50萬(wàn)以上，你是一名老師或者普通工人，一年累死累活只能賺到8萬(wàn)塊錢。那我問(wèn)你，為什么你比鄰居賺得少？很多人下意識(shí)的會(huì)認(rèn)為，這是因?yàn)猷従觿?chuàng)造了更大的收益，但實(shí)際上卻是社會(huì)分工不同，并不能直接進(jìn)行價(jià)值對(duì)比，因?yàn)槊總€(gè)工人、農(nóng)民，并不見(jiàn)得就比一名銀行員工的社會(huì)貢獻(xiàn)更低，甚至他們的實(shí)質(zhì)貢獻(xiàn)比銀行員工還高。

但為什么金融行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)他們的工資更高，是因?yàn)樗麄冋冀?jīng)濟(jì)的比重越來(lái)越大，定價(jià)權(quán)在他們手中，那些大公司和投資人就是掌握資源和資本的人，他們可以給自己分配更多的利潤(rùn)。如一個(gè)APP估值上百億，一個(gè)理財(cái)產(chǎn)品抽成十個(gè)億，而傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)利潤(rùn)空間被不斷擠壓，原材料壓一壓價(jià)格，成品再壓一壓價(jià)格，最后就導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)十分微薄。

于是，不同行業(yè)之間的財(cái)富FP就出現(xiàn)了差異，1年兩年不是問(wèn)題，十年二十年之后就會(huì)出現(xiàn)階層劃分，普通人和中產(chǎn)之間的財(cái)富可能會(huì)出現(xiàn)10倍的差距，這就是跨行業(yè)的財(cái)富FP不均。

再說(shuō)曾一直在城市生活的50后、60后、70后，20年前他們花20萬(wàn)買了套房子，現(xiàn)在價(jià)值300萬(wàn)左右，18年前他們以低價(jià)買了股票，現(xiàn)在分紅不斷，如今他們退休了，退休工資可能有幾千、體制內(nèi)達(dá)一萬(wàn)以上，自己手上的房產(chǎn)、股票還在不斷升值，這樣吃到了時(shí)代紅利的人，他們?nèi)缃袷裁匆膊挥酶桑稍诩依锬弥哳~的退休金、收房租、吃股息或者賣房賺差價(jià)就能大賺一筆。

而到了90后、00后時(shí)，想買房首付就要100萬(wàn)，然后貸款200萬(wàn)，未來(lái)30年每個(gè)月都要支付巨額的利息，工資到賬之后，只夠償還房貸、車貸，再加上物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)，最后只能解決吃飯問(wèn)題，壓根就存不到一點(diǎn)錢。從經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)的角度來(lái)看，經(jīng)濟(jì)的弊端不在供給而在需求。

對(duì)于一個(gè)多年內(nèi)需不振的國(guó)家或地區(qū)而言，想要解決這個(gè)危機(jī)，必須優(yōu)化國(guó)內(nèi)城鄉(xiāng)收入分配結(jié)構(gòu)，增加普通城鄉(xiāng)居民收入所占的經(jīng)濟(jì)比重，從根本上消除社會(huì)需求不足難題。

通過(guò)多方政策供給，為城鄉(xiāng)百姓減壓降負(fù)、大幅降低他們首套房貸利率，真抓實(shí)干地為城鄉(xiāng)居民構(gòu)建公平公正的社會(huì)保障與退休養(yǎng)老體系，讓城鄉(xiāng)普通百姓過(guò)上有尊嚴(yán)的生活。同時(shí)，還應(yīng)為企業(yè)營(yíng)造一流的營(yíng)商環(huán)境，為真才實(shí)學(xué)者提供一個(gè)廣闊的舞臺(tái)，讓各地成為干事創(chuàng)業(yè)的天堂。千萬(wàn)不要回避這些樸素的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，要換位思考，多去研究與合理規(guī)劃FP體系，多去研究下二十屆四中全會(huì)強(qiáng)調(diào)的公共服務(wù)均等化、多去研究共同富裕在浙江的試點(diǎn)，或許才是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展的重要課題！

作者系全球品牌、創(chuàng)新、人才、企業(yè)家概念科學(xué)闡述第一人。國(guó)內(nèi)財(cái)經(jīng)、品牌、管理著名實(shí)戰(zhàn)專家、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略顧問(wèn)、亞洲經(jīng)營(yíng)智庫(kù)首席研究員、湖南安邦農(nóng)業(yè)研究院(與湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)共同創(chuàng)建)專家顧問(wèn)、研究員、中經(jīng)專家智庫(kù)特約專家、首席研究員。國(guó)內(nèi)外數(shù)家權(quán)威媒體專欄作家，2012年至今，分別在國(guó)際頂流雜志網(wǎng)站及國(guó)內(nèi)權(quán)威媒體就我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、品牌、人才、創(chuàng)新、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等社科類發(fā)表理論/評(píng)論、散文、詩(shī)歌三百余篇。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：城鄉(xiāng)區(qū)域規(guī)劃、定位與品牌塑造、品牌科學(xué)發(fā)展研究、鄉(xiāng)村振興潛在人文、產(chǎn)業(yè)特色開(kāi)發(fā)與匠心錘煉、民族產(chǎn)業(yè)、企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略創(chuàng)新創(chuàng)意管理與運(yùn)作指導(dǎo)工作。通過(guò)調(diào)查研究與實(shí)踐總結(jié)所發(fā)表的許多文章觀點(diǎn)與建議，得到黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人及眾多著名權(quán)威專家的贊評(píng)。