新智元報(bào)道

編輯：元宇

【新智元導(dǎo)讀】當(dāng)OpenAI親手放棄「仰望星空」，一家誓言用AGI造福全人類的AI圣殿，正在經(jīng)歷一場理想主義的倒退。

OpenAI正在「殺死」OpenAI？

5000億估值、處于「資本結(jié)構(gòu)」懸崖邊緣的OpenAI，正在經(jīng)歷一場理想主義的倒退！

是的，為了對抗Anthropic和谷歌，奧特曼決定不再「浪漫」。

這家曾經(jīng)堅(jiān)持「為全人類造?！估硐胫髁x的AI實(shí)驗(yàn)室，不得不親手扼殺曾經(jīng)引以為傲的「仰望星空」文化。

最新消息顯示，奧特曼已將公司核心資源從探索性的長線研究（Blue-sky research）全面傾斜至旗艦產(chǎn)品ChatGPT的工程化改進(jìn)。

這一戰(zhàn)略調(diào)整，導(dǎo)致包括前研究副總裁Jerry Tworek在內(nèi)的多位核心元老因理念分歧而心寒出走。

非核心大模型項(xiàng)目面臨資源枯竭，Sora團(tuán)隊(duì)被邊緣化，基礎(chǔ)研究淪為「二等公民」……

這一系列變化讓一些元老研究員感嘆：這里已容不下仰望星空！

如今，OpenAI這種急功近利的轉(zhuǎn)型，已導(dǎo)致了內(nèi)部工程師叛逃和市場的殘酷反噬。

OpenAI拉響「紅色警報(bào)」，并沒有影響Claude在AI編程工具領(lǐng)域「曲棍球棒式」的增長曲線！

前ThoughtWorks首席數(shù)字官M(fèi)arcelo De Santis在LinkedIn發(fā)帖說道。

Claude的爆發(fā)式增長揭開一個(gè)冷酷真相：工程師沒有忠誠度，他們只會用腳投票。

前OpenAI首席科學(xué)家Ilya Sutskever曾在去年年底的一次訪談中談到，AI的「擴(kuò)展時(shí)代」已走向盡頭，現(xiàn)在進(jìn)入「研究時(shí)代」：

單純的預(yù)訓(xùn)練+大規(guī)模模型+單次訓(xùn)練模式已遇瓶頸，要實(shí)現(xiàn)AGI（人工通用智能），需要通過迭代學(xué)習(xí)、真實(shí)環(huán)境部署和價(jià)值對齊等基礎(chǔ)研究來構(gòu)建更接近人類智能的系統(tǒng)。

OpenAI聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁Greg Brockman此前也曾表示，由于用戶需求高漲，OpenAI不得不將大量計(jì)算資源從研究中重新分配出去。

這些變化，在網(wǎng)友看來，并不是什么好兆頭。

他們原本最大的優(yōu)勢就是研究上的領(lǐng)先，但現(xiàn)在可能只剩下品牌優(yōu)勢了：人們曾把「ChatGPT」等同于「AI」。

開發(fā)者沒有忠誠度

只看誰的工具「更鋒利」

就在OpenAI內(nèi)部進(jìn)入全員戰(zhàn)備的「紅色警報(bào)」?fàn)顟B(tài)時(shí)，Marcelo敏銳地捕捉到Claude在AI編程工具領(lǐng)域，爆出了一條典型的「曲棍球棒式」增長曲線。

在代碼的世界里，好用即正義。

因此，工程師也許是這個(gè)世界上最現(xiàn)實(shí)、最沒有「品牌濾鏡」的群體。

一時(shí)激增的下載量并不代表忠誠，它只代表此時(shí)此刻，你比別人好用。

這一點(diǎn)就像Marcelo說的，工程師非?？粗剡x擇權(quán)：

當(dāng)Claude能幫他們更快地寫完代碼、更少地修Bug時(shí)，誰還會死守著ChatGPT不放？

這也揭示了一個(gè)更深層的邏輯：無論OpenAI，還是其它AI實(shí)驗(yàn)室，他們引以為傲的品牌護(hù)城河，在實(shí)打?qū)嵉纳a(chǎn)力提升面前，脆弱得不堪一擊。

被競爭對手的爆發(fā)式增長吸走用戶，對于OpenAI來說，還不是最讓它頭疼的。

更為「釜底抽薪」的變化，是OpenAI的戰(zhàn)略調(diào)整，動搖了曾經(jīng)重視研究的文化，致使一些核心研究員的流失，損害了企業(yè)未來的根基。

只有ChatGPT才是親兒子

其余皆是「二等公民」

「紅色警報(bào)」拉響之后，OpenAI內(nèi)部也爆發(fā)了一場「資源內(nèi)戰(zhàn)」。

當(dāng)奧特曼將所有核心資源，都毫無保留地傾向ChatGPT后，在OpenAI這個(gè)龐大的商業(yè)帝國里，ChatGPT成了唯一的「親兒子」，它幾乎吸干了一切核心資源。

據(jù)多位內(nèi)部知情人士透露，為了與Google和Anthropic進(jìn)行這場「割喉式」的軍備競賽，OpenAI內(nèi)部所有的頂級資源：算力、數(shù)據(jù)、最聰明的算法工程師，全都被強(qiáng)制向ChatGPT傾斜。

一位知情人士直言：「OpenAI現(xiàn)在把語言模型完全當(dāng)作一個(gè)工程問題。即通過不斷擴(kuò)大算力、堆算法、喂數(shù)據(jù)，從中榨取哪怕一丁點(diǎn)的性能提升?！?/p>

那些曾經(jīng)讓OpenAI熠熠生輝的基礎(chǔ)研究，以及不直接賺錢的探索性研究（Blue-sky research）全都靠邊站了。

如果你所在的團(tuán)隊(duì)不是搞大語言模型的，基本上是拿不到太多算力額度預(yù)算的。

比如負(fù)責(zé)Sora（視頻生成）和DALL-E（圖像生成）的團(tuán)隊(duì)正面臨被忽視、資源枯竭的窘迫現(xiàn)狀。

原因很簡單：它們被認(rèn)為與ChatGPT的核心戰(zhàn)略「關(guān)聯(lián)不大」。

一位內(nèi)部員工無奈地感嘆：

如果你想做真正前沿、探索性的研究，在現(xiàn)在的OpenAI會非常困難。一旦你不在核心團(tuán)隊(duì)里，事情就會變得極其政治化。

不搞ChatGPT，你就是「二等公民」。

這種急功近利的「單一化」，雖然可能在短期內(nèi)保住市場份額，但它正在殺死OpenAI的靈魂。

那個(gè)曾經(jīng)充滿了好奇心、愿意為未知買單的AI實(shí)驗(yàn)室，正在變成一家平庸的、只為KPI奔命的硅谷大廠。

七年功勛元老心寒出走

這里已不容「仰望星空」

這種資源大轉(zhuǎn)移和基礎(chǔ)研究邊緣化，最先破碎的是一些元老研究員的心。

今年1月，OpenAI研究副總裁Jerry Tworek宣布離職。

這可不是普通的跳槽。

Tworek已在OpenAI待了整整七年。

他見證了這家公司從默默無聞到火爆全球的全過程，是負(fù)責(zé)ChatGPT「推理」研究的核心人物。

他的離去，最重要的一個(gè)原因是「基礎(chǔ)研究」信仰的崩塌。

Tworek想做的是「持續(xù)學(xué)習(xí)」（Continuous Learning），讓模型在吸收新數(shù)據(jù)的同時(shí)，還能保留既有的知識。

這是通往通用人工智能（AGI）的一條重要路徑，但這條路似乎有些太慢了，不太符合OpenAI現(xiàn)在的賺錢節(jié)奏。

知情人士透露，Tworek多次向管理層申請更多的算力和人員支持無果，最后的導(dǎo)火索，是他與首席科學(xué)家Jakub Pachocki的沖突。

Pachocki更看好現(xiàn)有的、能快速見效的大語言模型架構(gòu)。公司需要的是能馬上落地的產(chǎn)品，而不是不知何年何月才能跑通的理論。

這是兩種價(jià)值觀的決裂，并沒有嚴(yán)格的對錯(cuò)。

一種是「仰望星空」，愿意為了科學(xué)的未知去冒險(xiǎn)；另一種是「低頭撿六便士」，為了商業(yè)勝利和競爭對手廝殺。

Tworek的離開，被視作OpenAI理想主義的一種倒退。

不僅是他，負(fù)責(zé)模型政策研究的Andrea Vallone也跳槽去了Anthropic。

她之前的研究方向是如何應(yīng)對用戶對ChatGPT產(chǎn)生「情感依賴」后的心理健康問題，在公司瘋狂追求增長的當(dāng)下，這種倫理研究顯然顯得格格不入。

還有經(jīng)濟(jì)學(xué)家Tom Cunningham也選擇了離開。

他暗示OpenAI正在偏離中立的研究立場，轉(zhuǎn)而去做那些更有利于公司公關(guān)形象的工作。

一位前高級員工道出了其中無奈：

理論上，公司說愿意支持各種研究。但實(shí)際上，資源分配極其勢利。你會真切地感覺到，相對于核心項(xiàng)目，自己就是個(gè)棄子。

比人才流失更可怕的是，留下來的人都只想著怎么把ChatGPT的性能再提升0.1%，而不再關(guān)注其它。

OpenAI在官方博客中表示，企業(yè)使命是為了「確保AGI造福全人類」。

2019年OpenAI在成立OpenAI LP時(shí)公開解釋過：

他們希望「成功后創(chuàng)造的大部分價(jià)值能惠及所有人」，并設(shè)計(jì)了投資回報(bào)封頂（早期投資者回報(bào)封頂100x，未來輪次預(yù)期更低）。

這至少是一個(gè)很典型的「理想主義」的制度化設(shè)計(jì)。

但在AI軍備競賽的大環(huán)境下，這些理想主義最多只能停留在官方博客的宣傳欄里。

目前OpenAI呈現(xiàn)出的，更多是在理想和現(xiàn)實(shí)之間高度矛盾的一種狀態(tài)：

它既推動安全敘事，也在強(qiáng)商業(yè)化道路上快速前進(jìn)，并引發(fā)過內(nèi)部與外部的多次爭議。

關(guān)乎3000萬開發(fā)者命運(yùn)的「范式大轉(zhuǎn)移」

看完了巨頭廝殺和高管離職，我們將視線收回到普通人身上。

在Marcelo看來，軟件工程正在經(jīng)歷一場從「逐行代碼」到「并行編排智能體」的徹底重構(gòu)，也將全球3000萬開發(fā)者帶到了一個(gè)十字路口。

以前，開發(fā)者的核心競爭力是寫代碼的能力，但在AI編程助手已經(jīng)能將生產(chǎn)力提升20%，甚至翻倍的今天，單純的「寫代碼」已經(jīng)不再是核心競爭力了。

開發(fā)者的工作范式變了：未來他們將不再是代碼的搬運(yùn)工，而成了AI智能體的「指揮官」。

他們需要做的是并行編排多個(gè)AI Agent（智能體），讓它們?nèi)?gòu)建、去測試、去交付產(chǎn)品。

這時(shí)需要的是更高層次的判斷力、經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)性思維。

比如，Andrej Karpathy就曾表示自己的編程工作流，已經(jīng)從「80%手寫代碼+ 20%AI生成代碼」變成「20%手寫代碼+ 80% AI生成代碼」。

OpenClaw（Clawdbot）開發(fā)者Peter Steinberger，認(rèn)為現(xiàn)在的開發(fā)已從「Vibe Coding」（氛圍編程）進(jìn)化為「代理工程」。

他不再閱讀代碼，而是「觀察」代碼流，通過5-10個(gè)Agent并行工作完成任務(wù)。

網(wǎng)友評價(jià)Steinberger是個(gè)指揮家，GPT和Claude就是他的樂團(tuán)，「一人即成一支軍隊(duì)」。

如今，Steinberger已成為「Vibe Coding」的重度用戶，甚至在外出社交時(shí)他也會在手機(jī)上「vibe coding」（氛圍編程），他認(rèn)為AI讓自己重新找回了編程的樂趣。

而最近大火的Moltbook，也被曝出大量依賴 「vibe coding」構(gòu)建。

Moltbook的創(chuàng)始人Matt Schlicht更是表示自己一行代碼都沒寫過：

我只是對技術(shù)架構(gòu)有個(gè)構(gòu)想，而AI讓它變成了現(xiàn)實(shí)。

這些編程大神們的案例，印證了Marcelo口中所說的，全球3000萬開發(fā)者正在面臨一場編程范式的大轉(zhuǎn)移。

而在這場大轉(zhuǎn)移中，無論Codex，還是Claude，這些大模型只是你的工具，好比租來的「雇傭兵」，開發(fā)者應(yīng)當(dāng)思考的是如何掌握系統(tǒng)性思維，學(xué)會如何指揮AI軍團(tuán)。

未來，只有能駕馭AI的人才不會被AI淘汰。

有意思的是，Steinberger信任的AI工具是OpenAI的Codex，他認(rèn)為Claude的Opus模型bug太多，而Codex可以更好地駕馭大型代碼庫。

近日，奧特曼也曝出自家的Codex太好用，「我感到有些無用，這讓我很難過」。他還曝出接下來一個(gè)月會陸續(xù)推出一系列Codex相關(guān)的激動人心的產(chǎn)品。

無論OpenAI和Claude如何打得頭破血流，普通開發(fā)者只關(guān)心哪個(gè)工具更好用。

開發(fā)者這種不站隊(duì)的「中立姿態(tài)」，給了OpenAI反擊Anthropic「曲棍球」式增長的一次機(jī)會。

參考資料：

https://x.com/RihardJarc/status/2018407058903650465%20

https://www.linkedin.com/posts/marcelodesantis_openai-claude-orchestrating-activity-7420806484386541568-Ir2g/