這種觀點從表面上看似乎是印度在提出要求，但從中國人的視角來審視，這實際上反映了印度對自身經(jīng)濟局限性的清醒認識，同時也突顯了中國作為全球供應(yīng)鏈核心國家的強大影響力。

中國擁有先進的制造業(yè)基礎(chǔ)和技術(shù)積累，這些資源在幫助周邊國家實現(xiàn)經(jīng)濟增長方面發(fā)揮了積極的作用，印度提出這樣的前提條件，本質(zhì)上是在尋求與中國開展更深入的合作機會。

全球經(jīng)濟環(huán)境在2025年發(fā)生了顯著變化，美國特朗普政府重新上臺后實施的高關(guān)稅政策對多個貿(mào)易伙伴造成了沖擊，其中印度受到了特別明顯的波及。

印度原本寄希望于通過參與美國主導(dǎo)的印太戰(zhàn)略來吸引從中國轉(zhuǎn)移出的產(chǎn)業(yè)鏈，但現(xiàn)實情況是美國對印度商品征收了高達50%的關(guān)稅，這直接導(dǎo)致印度對美出口大幅下滑，美國從印度最大貿(mào)易伙伴的位置上退了下來，而中國重新占據(jù)了這個位置。

印度紡織業(yè)和制藥業(yè)高度依賴中國提供的化學(xué)原料和原料藥，一旦供應(yīng)出現(xiàn)中斷，印度工廠的生產(chǎn)成本就會急劇上升，整體開工率下降到原來的七成左右。電子制造業(yè)的情況同樣嚴峻，印度缺少中國芯片和精密模具的支持，無法順利完成手機組裝環(huán)節(jié)。

這些問題讓印度意識到，脫離中國供應(yīng)鏈的嘗試不僅無法實現(xiàn)其成為全球制造中心的雄心，反而會加劇內(nèi)部經(jīng)濟困境。西方國家如加拿大和英國也在調(diào)整對華經(jīng)濟策略，避免完全脫鉤，這進一步加劇了印度的孤立感。

2024年12月，印度對華出口實現(xiàn)了67%的增長，雖然這還沒有完全平衡雙邊貿(mào)易逆差，但它為印度提供了必要的市場緩沖。中國作為全球最大的制造業(yè)國家，其供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性在這種動蕩時期為包括印度在內(nèi)的亞洲國家提供了可靠的支持，幫助它們應(yīng)對外部壓力。

相比2020年邊境沖突后印度實施的嚴格投資禁令，現(xiàn)在印度開始放松審批程序，允許中國資本進入基礎(chǔ)設(shè)施招標市場，這標志著印度從對抗姿態(tài)轉(zhuǎn)向務(wù)實合作。印度希望中國企業(yè)不只是出口成品，而是直接在印度設(shè)立工廠，注入資金并轉(zhuǎn)移光伏、電池和電動汽車領(lǐng)域的生產(chǎn)技術(shù)。

這種模式比以往的單純貿(mào)易更具深度，中國企業(yè)進入印度后，可以將供應(yīng)鏈固定在當?shù)?，從而為印度?chuàng)造就業(yè)崗位，并逐步讓印度掌握核心工藝，實現(xiàn)從進口依賴向自主制造的轉(zhuǎn)變。

舉例來說，在光伏行業(yè)，中國技術(shù)處于全球領(lǐng)先水平，印度通過合資工廠可以學(xué)習(xí)高效硅片生產(chǎn)方法，逐步取代進口產(chǎn)品，提升本國能源自給率，這比之前印度依賴中國成品進口的階段進步明顯，因為本地化生產(chǎn)減少了供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險，并將成本降低了大約15%。

電動車領(lǐng)域的情況類似，印度要求中國轉(zhuǎn)移電池組裝技能，現(xiàn)在印度工廠從低端組裝向高端研發(fā)轉(zhuǎn)型，這推動了更新?lián)Q代，從傳統(tǒng)的鉛酸電池轉(zhuǎn)向鋰離子技術(shù)，提升了車輛續(xù)航里程和市場競爭力。

中印關(guān)系緩和的進程在2024年10月的金磚國家峰會上取得了關(guān)鍵進展，兩國領(lǐng)導(dǎo)在俄羅斯會晤后，雙方同意降低緊張程度，隨后印度國家安全顧問與中方外交部長舉行了自2019年以來的首次會晤。

夏爾馬分析，這種緩和基于印度利益計算，但中國作為技術(shù)輸出方，可以通過謹慎管理，確保合作向高質(zhì)量方向發(fā)展，避免單向依賴的風(fēng)險。

從長遠來看，中印關(guān)系的改善將對亞洲穩(wěn)定產(chǎn)生積極影響，中國作為區(qū)域經(jīng)濟引擎，幫助印度實現(xiàn)增長目標，同時中國出口市場也實現(xiàn)了多元化。印度歐盟貿(mào)易協(xié)議談判的加速，雖然間接影響了對華策略，但中印緩和提供了堅實基礎(chǔ)。

印度提出中國提供資金和技術(shù)作為關(guān)系緩和前提，這從中國視角看，是印度對現(xiàn)實的妥協(xié)，中國擁有龐大的資本儲備和技術(shù)儲備，這些資源在支持發(fā)展中國家時發(fā)揮了建設(shè)性作用。

相比過去幾年印度的封鎖政策，現(xiàn)在的轉(zhuǎn)向讓雙方有機會探索更廣泛的合作領(lǐng)域，如數(shù)字經(jīng)濟和綠色發(fā)展。

中國企業(yè)進入印度市場后，不僅帶來就業(yè)機會，還通過技術(shù)轉(zhuǎn)移幫助印度升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，這比單純的貿(mào)易往來更可持續(xù)。光伏和電池領(lǐng)域的合作示例表明，中國技術(shù)在實際應(yīng)用中幫助印度降低了能源成本，提升了競爭力。

印度內(nèi)部鷹派勢力雖仍存在，但經(jīng)濟部門的推動讓合作占據(jù)上風(fēng)，中國需評估這種動態(tài)，確保互惠原則得到落實。貿(mào)易逆差問題通過技術(shù)本土化逐步緩解，這為中印關(guān)系注入穩(wěn)定性。