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元氣森林憑借健康與長期主義崛起,各大產(chǎn)品線均實現(xiàn)爆發(fā)式增長

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春節(jié)作為中國消費市場的年度主場,正經(jīng)歷一場深刻的世代更替。當90后、00后成為年貨采購的核心主力,傳統(tǒng)年味消費從“重儀式、講排場”向“重健康、悅自我”轉(zhuǎn)型,健康化、功能化、年輕化成為飲品年貨的核心趨勢。

2025年元氣森林幾近全品類雙位數(shù)增長,2026馬年春節(jié)限定禮盒引爆市場,在這場消費迭代浪潮中,元氣森林憑借精準的用戶洞察、硬核的產(chǎn)品矩陣與長期主義的品牌堅守,再次成為新一代消費者年味消費的首選品牌。



Z世代重塑春節(jié)飲品新生態(tài)

年貨消費的變遷,是中國消費升級的縮影。過去春節(jié)飲品市場,高糖、重脂的傳統(tǒng)碳酸飲料、果汁占據(jù)主導,包裝華麗、性價比偏低的禮盒成為走親訪友的“面子標配”。如今,隨著Z世代登上消費主場,健康意識、理性消費、情緒價值成為年貨決策的三大核心維度。

據(jù)京東《年貨消費趨勢報告》顯示,35歲以下消費者在年貨總訂單中的占比已超過62%,其中Z世代年貨支出同比增長達37%;而《Z世代春節(jié)態(tài)度報告》也指出,超八成年輕消費者拒絕傳統(tǒng)高糖飲料禮盒,轉(zhuǎn)而選擇低糖、零卡、配料干凈的健康飲品,“實用主義”取代“面子消費”,“悅己需求”(情緒價值)超越“顏值和包裝”。

這場年味消費的世代更替,本質(zhì)是健康理念與生活方式的全面升級。年輕消費者不再將飲料視為節(jié)日點綴,而是日常健康生活的延伸;春節(jié)聚餐、家庭團圓、走親訪友等場景,對飲品提出了“解膩、健康、無負擔、有寓意”的多元需求。

同時,年輕群體對配料表、成分、工藝的關注度空前提升,“0糖0脂0卡”“清潔標簽”“真材實料”成為選購剛需,傳統(tǒng)飲品的高糖短板被放大,健康化新品牌迎來黃金發(fā)展期。據(jù)艾媒咨詢最新發(fā)布的《2024-2025年中國無糖飲料行業(yè)研究及消費者洞察報告》數(shù)據(jù)顯示,45.5%的消費者在購買無糖飲料時注重其健康、減脂效果。

尼爾森發(fā)布的《解構中國飲料行業(yè)增長新勢能》報告印證了這一趨勢:2025年中國快消行業(yè)整體增長率為4.7%,其中,氣泡水、電解質(zhì)水、中式養(yǎng)生水、減糖茶等健康化品類增速爆發(fā)。

元氣森林正是抓住這一時代機遇,以“健康飲品”為核心定位,精準切入年味消費場景,從產(chǎn)品、包裝、營銷全維度貼合新一代消費者需求,在春節(jié)飲品市場實現(xiàn)突圍。

元氣森林于2022年重構傳統(tǒng)配方后推出,以“真茶真果汁+減糖”為賣點的即飲冰茶,成為表現(xiàn)搶眼的新銳選手。公開報道顯示,元氣森林冰茶2024年銷售額突破10億元,較2023年同比增長500%,成為元氣森林又一個10億級大單品。線下零售監(jiān)測機構馬上贏數(shù)據(jù)顯示,元氣森林冰茶產(chǎn)品部分渠道賣力甚至超越了傳統(tǒng)的有糖汽水如可口可樂、百事可樂。

目前,元氣森林旗下冰茶系列有900ml大容量裝,而2025年10月份,經(jīng)銷商透露1.8L裝的冰茶也已上線。作為主打夏季消暑場景的冰茶,元氣森林在臨近年底推出大容量裝,或與契合春節(jié)家庭團圓,好友聚餐,多人共享的消費場景密切相關。

除即飲冰茶外,元氣森林全產(chǎn)品矩陣還覆蓋春節(jié)多元消費場景:氣泡水以0糖0脂0卡的核心優(yōu)勢,成為年夜飯解膩首選;外星人電解質(zhì)水針對春節(jié)出行、運動補水需求;冰茶系列以“真茶真果汁+減糖”配方,滿足中老年與年輕群體的雙重口味需求;好自在中式養(yǎng)生水貼合春節(jié)養(yǎng)生潮流等。

在年輕消費者主導的年味市場中,元氣森林的突圍并非偶然。在中國企業(yè)資本聯(lián)盟中國區(qū)首席經(jīng)濟學家柏文喜看來:“元氣森林產(chǎn)品兼具‘顏值與時代符號感’,在春節(jié)社交場景中具有天然的傳播屬性。從‘0糖0卡’的概念啟蒙到‘配料表干凈’的品質(zhì)信任,品牌已成為年輕人表達健康生活方式的社交貨幣。”

而知名戰(zhàn)略定位專家、福建華策品牌定位咨詢創(chuàng)始人詹軍豪也指出:“元氣森林精準抓住春節(jié)健康化、年輕化趨勢,以0糖0脂0卡契合年輕群體控糖需求,用大瓶裝適配家庭聚會、掃碼互動激活社交傳播,把健康理念與節(jié)日場景深度綁定,完成年貨消費的代際切換。”

而元氣森林在春節(jié)市場的亮眼表現(xiàn),實際上也源于其長期以來的產(chǎn)品深耕與業(yè)績的穩(wěn)健增長。

全品類產(chǎn)品護城河

2025年11月,元氣森林在全國經(jīng)銷商大會上披露最新業(yè)績:2025年整體業(yè)績增長26%,連續(xù)三年保持雙位數(shù)增長,增速達到行業(yè)平均水平的約4倍,在消費市場波動、行業(yè)競爭加劇的背景下,交出了一份遠超行業(yè)預期的成績單。

細分產(chǎn)品來看,元氣森林各大產(chǎn)品線均實現(xiàn)爆發(fā)式增長:創(chuàng)始人唐彬森在經(jīng)銷商大會現(xiàn)場披露外星人電解質(zhì)水同比增長34%,鞏固電解質(zhì)飲料市場頭部地位;維C橙味與夏黑葡萄味氣泡水增長52%,核心單品持續(xù)領跑;冰茶系列增長56%,以減糖創(chuàng)新重塑茶飲料市場;好自在中式養(yǎng)生水增長36%;維生素水更是實現(xiàn)128%的同比增速,成為品牌第二增長曲線。這份增長成績單,印證了品牌“健康化、功能化、年輕化”戰(zhàn)略的前瞻性。

元氣森林增長的核心密碼,可能是其堅守的“有愛的好產(chǎn)品六個原則”:加一點有益成分,減一點負擔成分,保證產(chǎn)品性價比,拒絕短期流量爆款,無限逼近手作口感、還原食材本味,打造有時代美學符號的包裝、兼顧顏值與實用性。

此外,元氣森林還建立了嚴格的“陪伴測試”機制,所有新品需經(jīng)員工長期飲用反饋,確保每一款產(chǎn)品都是“自己愿意喝、給家人喝的好產(chǎn)品”。

柏文喜對此指出:“創(chuàng)始人唐彬森始終強調(diào)‘慢即是快’的產(chǎn)品哲學,在行業(yè)普遍追求短期爆款時,元氣森林堅持‘做飲料是慢活’。這種長期主義體現(xiàn)在:氣泡水團隊歷經(jīng)500余次技術革新,外星人電解質(zhì)水用五年時間驗證賽道價值,好自在養(yǎng)生水從玉米須茶試錯到紅豆薏米水成功,沉淀了五年。”

而這種對產(chǎn)品本質(zhì)的敬畏,讓元氣森林擺脫了新消費品牌“網(wǎng)紅爆款但短期”的魔咒,從單一氣泡水品牌成長為覆蓋氣泡水、電解質(zhì)水、茶飲料、養(yǎng)生水、維生素水的全品類健康飲品集團,構建起產(chǎn)品“護城河”。

詹軍豪表示:“元氣森林從氣泡水到電解質(zhì)水、養(yǎng)生水、維生素水,構建全場景健康飲品矩陣,既覆蓋日常、運動、養(yǎng)生等需求,又擺脫單一爆品依賴,形成差異化壁壘,精準承接功能化、細分化消費升級?!?/p>

如果說產(chǎn)品力是增長的內(nèi)核,那么渠道力就是品牌落地的關鍵。元氣森林深耕渠道建設,以數(shù)字化管理+伙伴共贏理念——推行堅決夯實市場基礎、堅決穩(wěn)定市場價盤、堅決維護客戶利益、堅決提升客戶利潤的“四個堅決”承諾,打造全渠道網(wǎng)絡,為春節(jié)等節(jié)點營銷提供堅實支撐。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面,元氣森林升級“五碼合一”全鏈路系統(tǒng),實現(xiàn)貨物管理、促銷管控、網(wǎng)點運營、消費者互動的精細化運營,提升渠道效率與市場響應速度。

而在品牌建設層面,元氣森林堅持“正道經(jīng)營”,聚焦產(chǎn)品與用戶,拒絕過度營銷與跟風炒作,以長期主義構建品牌護城河。創(chuàng)始人唐彬森多次強調(diào):“有品牌的企業(yè)一定能穿越周期,沒有品牌的企業(yè)終將被時代淘汰?!?/p>

從健康理念普及到春節(jié)場景創(chuàng)新,元氣森林始終以用戶需求為核心,逐步完成從“網(wǎng)紅品牌”到“國民品牌”的蛻變。元氣森林以自身成長證明:唯有堅守用戶價值、深耕產(chǎn)品本質(zhì)、順應時代趨勢,才能在消費變革浪潮中行穩(wěn)致遠。

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