房價再怎么漲，也帶不動全中國人的消費了。

這聽上去可能顛覆了你以為的常識，過去20年，我們不少人眼見著身邊的家庭靠房價上漲實現(xiàn)資產(chǎn)飛躍，從買房換車、到出國旅行，似乎一切的底氣都來自于“我的房子又漲了”。

于是“刺激房價＝刺激消費”，成了很多人心里鐵打不動的邏輯，但這個邏輯早就不靈了，而且對大部分人從來就沒靈過。

在三四線城市，房價上漲與消費根本毫不相干，甚至出現(xiàn)負相關趨勢。最觸目驚心的是年輕人，尤其是三四線城市的年輕人，在房價上漲的時候反而消費更少。

因為房價對他們不是財富，而是一種“人生通脹”。這不是資產(chǎn)，是生活成本的上漲，是“再不攢錢就買不起”的焦慮，是供房周期加長，是首付壓力劇增，哪里還有余力去“擴大消費”？

城市之間的分化比想象得嚴重得多，一方面，一線城市如北上廣深，房產(chǎn)是資產(chǎn)，也是信心來源。

另一方面三四線城市人口下降，產(chǎn)業(yè)空心化，房產(chǎn)空置率居高不下，送也沒人要，漲你也不信。

更別提房價往上走的時候帶來的連鎖效應：土地財政跟著膨脹，城市基建超前透支，公共服務依附于土地出讓金維持。

結果一旦樓市降溫，這套模式便土崩瓦解。

沒了土地財政兜底，教師工資、基層公務員待遇、民生支出全面縮水，小城市陷入了“房市低迷—財政吃緊—公共服務縮水—消費信心再降”的死循環(huán)。

再看消費意愿，差異不僅體現(xiàn)城市層級，還深刻體現(xiàn)在年齡和身家兩大維度。

什么人最敢花錢？

擁有多套住房的老年有產(chǎn)階層，一二線城市的老人群體，消費對房價上漲的彈性高，主要支出集中在醫(yī)療、養(yǎng)老、旅游等方向。

什么人最不敢花錢？

年輕人，特別是80后至00后，他們大多背負著巨額房貸，或者正在為買房拼盡全力。

在房價上漲的時候，他們只能壓縮消費、增加儲蓄，否則連剛需首付都湊不起。

這是典型的“隱性稅收效應”，你擁有房產(chǎn)，就從資產(chǎn)升值中獲得收益；你沒有，只能眼睜睜看到生活成本上漲，把自己變成“理性窮人”。

這就引出一個更深層的問題：為啥中國的住房財富效應與西方國家不一樣？

答案藏在三個關鍵詞里：金融抑制、土地財政、住房制度缺陷。

先說金融抑制，中國長期壓低存款利率，缺乏足夠的金融產(chǎn)品和投資渠道，使得老百姓只有一個選擇：買房抗通脹。劣幣驅逐良幣，家庭資產(chǎn)配置被極度地“房產(chǎn)化”。

再說房地產(chǎn)金融政策，一邊通過房貸加杠桿推動樓市，一邊限制房產(chǎn)現(xiàn)金化提取消費。

房子漲價了，變成了“賬面錢”，不能隨意套現(xiàn)，無法形成花錢動力。

最后就是制度設計的問題，土地出讓金成為地方政府最大收入來源，住房制度又鼓勵投機、無財產(chǎn)稅。

結果是房價越穩(wěn)，政府越依賴，改革越難，地方財政和樓市就綁在了一起，誰也跑不了。

這一切最終形成一個怪圈：保樓市靠穩(wěn)房價→靠穩(wěn)房價來刺激消費→消費不振，又要靠樓市→樓市掉鏈子，財政失血→回頭繼續(xù)保樓市……以房興國的老路，像是在一條走不出的環(huán)路上反復兜圈。

我們需要承認一個現(xiàn)實：房地產(chǎn)不再是中國經(jīng)濟的壓艙石，而成了拉不動的沉沒成本。

寄希望于“穩(wěn)房價→提信心→擴內需”的邏輯，只會不斷擴大社會撕裂和結構性矛盾。

結構轉型不是靠喊口號就能完成的，更不是靠繼續(xù)拍地賣樓，真正的出路是什么？

要主動卸下地產(chǎn)的系統(tǒng)負擔，推進財稅體制改革，讓地方財政脫離對土地依賴；優(yōu)化金融體系，讓房產(chǎn)增值能部分轉換為合理的消費工具。

更重要的是把年輕人從“買不起、住不起”的焦慮中解放出來，讓他們敢花、能花，而不是繼續(xù)“存著養(yǎng)老”。

未來幾年是中國經(jīng)濟轉型的關鍵窗口，當下地產(chǎn)、財政、消費的三重結構性失衡，不是靠“托市”就能消解的。

一味把房價當成“信心指標”，是在飲鴆止渴；一再回避結構性改革，是在寅吃卯糧。

如果我們繼續(xù)幻想靠穩(wěn)樓市拉動消費，無異于將轉型的賬單推給下一代去埋單。

年輕人的消費意愿已經(jīng)被不斷透支，再不解決問題根源，等來的不是反彈，而是接盤者的枯竭。

所以要想中國消費真起來，先得把“房子=財富幻想”的神話徹底放下。