去年12月的釜山，一名10歲的患兒在失去意識后，輾轉(zhuǎn)10余家醫(yī)院卻無一獲準(zhǔn)接收，最終死于心臟驟停。

當(dāng)時，救護人員心急如焚地?fù)艽蚋髟弘娫?，得到的答?fù)卻如出一轍：“沒有?？漆t(yī)生?！边@并非僅屬于釜山的悲劇。此時此刻，仍有救護車為了尋找接收醫(yī)院，在公路上盲目徘徊。

所謂“急診室推諉轉(zhuǎn)運”現(xiàn)象，其本質(zhì)并非床位短缺，而是“后續(xù)診療”體系的崩潰。這意味著即便完成了急救處理，也沒有醫(yī)生能接手后續(xù)手術(shù)。而且，由于細(xì)分專業(yè)領(lǐng)域不同，其他專業(yè)的醫(yī)生也很難跨科主刀。

現(xiàn)實中曾有這樣一個案例：一名小兒急診患者由普通外科醫(yī)生而非小兒外科醫(yī)生進行了手術(shù)，后因療效不佳，法院判決醫(yī)生賠償10億韓元。法院給出的理由是，院方未能履行“為何不交給?？漆t(yī)生處理”的責(zé)任。對于這些在生死線上工作的醫(yī)生來說，司法風(fēng)險無異于懸在頭頂?shù)睦小?/p>

針對這一困局，政府給出的方案是擴招醫(yī)學(xué)生、設(shè)立公立醫(yī)學(xué)院等“增加醫(yī)生總量”的手段。從長遠(yuǎn)來看，充實緊缺的必要醫(yī)療人力，確實是填補急診醫(yī)療空白的“正攻法”。

目前面臨的核心挑戰(zhàn)在于“時間”。一名新生從入學(xué)到成長為?？漆t(yī)生并投入一線，至少需要10年時間。但在這一漫長的等待期內(nèi)，危急病患正像潮水般不斷涌入。

國外是如何應(yīng)對類似難題的？在加拿大，如果接收腦卒中患者的醫(yī)院當(dāng)時沒有值班醫(yī)生，院方會與其他醫(yī)院進行遠(yuǎn)程會診。

腦卒中病情進展極快，若救治不及時，往往會留下半身不遂、語言障礙等后遺癥，嚴(yán)重者甚至導(dǎo)致死亡。由于加拿大國土遼闊，若遇暴雪天氣，轉(zhuǎn)院治療極易延誤時機。在這種情況下，醫(yī)生會選擇遠(yuǎn)程開具溶栓藥方，以溶解腦血栓。這種做法通過技術(shù)手段爭取黃金救治時間，而非讓病患在轉(zhuǎn)運途中無謂地耗盡生命。

韓國國內(nèi)雖有議案提出，要求“醫(yī)院必須義務(wù)性地接收急診患者”，但遭到了醫(yī)療界的強烈反對。醫(yī)生們認(rèn)為，在缺乏救治能力的情況下強行接收，對患者而言反而更加危險。

歸根結(jié)底，核心目標(biāo)是確?；颊吣軌虻玫郊皶r的治療。盲目增加醫(yī)生人數(shù)或?qū)娭平邮辗苫?，并非解決問題的唯一途徑。

今年年底，非接觸式診療等相關(guān)制度將正式落地?，F(xiàn)在是時候積極考慮“B計劃”了，即通過醫(yī)生間的遠(yuǎn)程協(xié)作，利用技術(shù)手段填補急診醫(yī)療的物理空白。相比等待10年后的醫(yī)生，留給當(dāng)下病患的時間已經(jīng)不多了。