2026年的除夕夜，或許會被后來的商業(yè)史記錄為空調(diào)行業(yè)的一個分水嶺。

過去三十年由格力、美的定義的規(guī)則與話語權(quán)，第一次在全國觀眾的注視下出現(xiàn)了明顯的松動。

這種變化的信號，發(fā)生在央視春晚舞臺上。2026年的除夕夜，追覓科技以“智能科技生態(tài)戰(zhàn)略合作伙伴”的身份登陸央視春晚，旗下追覓空調(diào)攜帶雙機(jī)械臂空調(diào)出演S級小品，并與易烊千璽、陳小春共同完成3D虛擬歌舞節(jié)目《智造未來》。這不僅是一次品牌的亮相，更是空調(diào)行業(yè)新舊敘事更替、話語權(quán)交接的一次公開信號。

在春晚這個國家級的流量池里，追覓空調(diào)的高調(diào)入局與格力、美的的平淡守成形成了鮮明對照。一場關(guān)于“誰能代表未來”的殘酷競賽，已經(jīng)悄然開始。

春晚選角的潛規(guī)則

格力的“舊工程”失寵，追覓空調(diào)的“新體驗(yàn)”上位

作為全國年度最大的流量池，春晚是國家級的敘事舞臺。能在這里獲得核心合作身份的品牌，往往意味著進(jìn)入了“主流科技形象”的默認(rèn)名單，能夠代表某種產(chǎn)業(yè)方向的樣本，比如高科技屬性、創(chuàng)新敘事、制造升級，以及足夠穩(wěn)的社會認(rèn)知。

也正因?yàn)殚T檻存在，追覓空調(diào)的入局才更像一次雙向奔赴：一方面追覓空調(diào)確實(shí)需要這樣的國家級舞臺完成主流化蓋章，另一方面春晚也迫切需要能夠代表“未來一步”的新鮮血液，把“科技智造”從口號變成觀眾看得見的敘事材料。這是春晚在一眾家電品牌中，堅(jiān)定地選擇了追覓空調(diào)，而非格力的根本原因。

作為新舊秩序的代表，格力和追覓空調(diào)在敘事上存在根本性的差異：格力是屬于工業(yè)時代的熱交換工程敘事，追覓空調(diào)則是智能時代的空間空氣管理敘事。

長期以來，格力、美的主導(dǎo)下空調(diào)行業(yè)被一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)珕我坏墓こ虜⑹录s束。壓縮機(jī)效率、能效等級、制冷量、可靠性，這些構(gòu)成了過去三十年空調(diào)行業(yè)競爭的通用語言。盡管工程敘事下的空調(diào)足夠可靠，但向消費(fèi)者傳達(dá)的卻更像是工業(yè)說明書，厚重而枯燥。

而追覓空調(diào)作為新秩序的推動者，試圖跳出這套規(guī)則體系，把競爭維度從單點(diǎn)指標(biāo)上移到系統(tǒng)能力。追覓空調(diào)從“機(jī)電+算法”的體系出發(fā)，通過高速數(shù)字馬達(dá)帶來的執(zhí)行能力、仿生機(jī)械臂帶來的可控結(jié)構(gòu)，以及智能算法帶來的策略調(diào)度，把空調(diào)行業(yè)的核心話題從工程指標(biāo)拉到舒適體驗(yàn)。

急需在舞臺上展示“科技智造”與“中國創(chuàng)新”的春晚，需要家電提供一種最穩(wěn)定的“家庭敘事底盤”，同時也需要可以完美承載觀眾對未來生活的美好想象的科技敘事。

格力能提供的仍是工業(yè)時代最熟練的確定性語言，卻很難再拿出足以支撐舞臺升級的全新故事。而追覓空調(diào)的出現(xiàn)，恰好填補(bǔ)了這一空缺。它能把家電的家庭屬性與科技企業(yè)的未來敘事同時帶上臺，這種“可用作舞臺敘事材料”的能力，正是春晚更需要的。

舞臺呈現(xiàn)的降維打擊

格力還在“喊口號”，追覓空調(diào)直接“上才藝”

這種新與舊的碰撞，最直觀地體現(xiàn)在春晚的亮相形式上。

過去三十年，空調(diào)行業(yè)被“硬廣邏輯”所把控。相較于理解與共鳴，格力更傾向于通過電視臺黃金時段的高頻口播，將復(fù)雜的工業(yè)產(chǎn)品壓縮成“掌握核心科技”、“好空調(diào)格力造”的口號，用“記憶點(diǎn)”來替代“理解成本”。

但追覓空調(diào)在2026年春晚的選擇，代表的是一種更接近“內(nèi)容共生”的新敘事方式。在內(nèi)容共生的模式下，追覓空調(diào)不再滿足于買一個被“看見和記住”的機(jī)會，而是爭取一個可以“被感知、被理解”的角色。在3D虛擬歌舞《智造未來》與S級小品《血壓計(jì)》中，追覓雙機(jī)械臂空調(diào)成為了舞臺表演的有機(jī)組成部分。

這種將產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)化為舞臺表演元素的做法，重新劃定了口播硬廣與內(nèi)容共創(chuàng)的邊界。這種將產(chǎn)品深度植入內(nèi)容的能力，是傳統(tǒng)品牌無法企及的。當(dāng)格力還在用“硬廣”轟炸視聽時，追覓空調(diào)已經(jīng)用“表達(dá)”與“互動”完成了對觀眾心智的直接占位，高下立判。

追覓科技透過春晚的“智能科技生態(tài)戰(zhàn)略合作伙伴”頭銜宣告，空調(diào)行業(yè)的坐標(biāo)系正在換擋，而追覓空調(diào)要站到新坐標(biāo)系的中心。

一年走完三十年

追覓空調(diào)的“閃電戰(zhàn)”擊碎格力的“慢慢來”

當(dāng)追覓空調(diào)把敘事拉升到“智能科技”層面，便注定了自身的節(jié)奏不能慢，也不會慢。

從2025年3月到2026年2月，追覓空調(diào)用一場專門沖著舊秩序的突襲，徹底改寫空調(diào)行業(yè)更底層的生存法則。自2025年3月，追覓在AWE上首次把空調(diào)作為關(guān)鍵品類推到臺前開始，追覓空調(diào)在短短一年內(nèi)，先后亮相國內(nèi)外包括德國IFA、北美CES展會，將空調(diào)的智能科技敘事傳播到了國際舞臺，連續(xù)補(bǔ)強(qiáng)了自身“科技企業(yè)生態(tài)玩家”的身份。

到2026年2月，追覓又?jǐn)y帶空調(diào)業(yè)務(wù)以“智能科技生態(tài)戰(zhàn)略合作伙伴”的身份登陸央視春晚，完成國家級流量池的主流化、科技化、生態(tài)化蓋章認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)了從行業(yè)首秀到登陸國民舞臺的跨越。

追覓空調(diào)的發(fā)展速度是對當(dāng)下注意力分配機(jī)制的適配?；ヂ?lián)網(wǎng)信息密度爆炸導(dǎo)致公共敘事的窗口期變短，新勢力、新品牌需要連續(xù)占據(jù)高勢能節(jié)點(diǎn)，才能被理解，并得以擺脫舊規(guī)則的束縛，甚至是對舊敘事形成壓制。

在追覓空調(diào)的攻勢下，格力那套“慢慢來”的舊節(jié)奏，反而顯得像舊時代的禮儀，讓追覓空調(diào)在無形中，悄然完成了市場身位的切換。

追覓空調(diào)用一年時間打破了舊秩序下的“資歷神話”，留下的只有一個殘酷事實(shí)。在這個時代，稀缺的是能讓人覺得“未來真的來了”的敘事能力。

新王當(dāng)立

告別格力的“工業(yè)榮光”，擁抱追覓空調(diào)的“智能時間”

春晚為什么在2026年如此高調(diào)地?fù)肀ё芬捒照{(diào)？因?yàn)檫@個舞臺比任何地方都更害怕陳詞濫調(diào)。

格力的落寞就落在這里。經(jīng)過了三十年的發(fā)展，格力仍然在舊秩序、舊宣言里原地踏步。盡管“好空調(diào)格力造”“好電器格力造”這種表達(dá)在工業(yè)時代具有很高的辨識度，但現(xiàn)在卻無法繼續(xù)刺激消費(fèi)者的神經(jīng)，也無法再給春晚提供新的敘事材料。

而追覓空調(diào)拿出的卻是科技企業(yè)的敘事，更有未來感，更有科技感。在春晚舞臺，追覓空調(diào)既有口播與品牌標(biāo)識的硬核露出，也更敢于把產(chǎn)品送到舞臺，成為表演的一部分，讓觀眾在觀看中直觀感受新時代的到來。

這種轉(zhuǎn)變，不僅是春晚的訴求，也是空調(diào)市場和消費(fèi)者的訴求。觀眾和市場都開始厭倦說明書式的工業(yè)故事，他們要的是更顛覆、更智能、更能代表下一階段的語言。

當(dāng)機(jī)械時代的霸主依然沉浸在過去的榮光中時，空調(diào)行業(yè)已經(jīng)正式進(jìn)入了屬于創(chuàng)新者的“追覓時間”。