出品｜虎嗅科技組作者｜苗正卿題圖｜視覺中國美國時間2月15日，OpenAI CEO Sam Altman在X平臺上宣布，OpenClaw（Clawdbot、Moltbot）之父Peter Steinberger將加入OpenAI，并負責“下一代個人Agent開發(fā)”。Sam Altman表示，Peter Steinberger所負責的這個“下一代個人Agent”將很快成為OpenAI產(chǎn)品的核心組成部分。在當天，Peter Steinberger也對未來身份進行了回應，他點明了自己在OpenAI中的未來使命“構(gòu)建一個連我媽媽都能使用的智能體”。對于OpenClaw的未來，Sam Altman也給出了清晰的交代，他表示，OpenClaw將以獨立、非營利開源基金會的形態(tài)存在，OpenAI將持續(xù)贊助OpenClaw，Peter Steinberger也將繼續(xù)扮演OpenClaw的顧問。這意味著，當下AI圈最火的OpenClaw，將以一種類似PyTorch和Linux的模式存續(xù)：·創(chuàng)始人依然會成為項目的技術(shù)和創(chuàng)意靈魂人物·通過獨立的、非營利基金會形態(tài)存續(xù)，基金會會負責項目的商標、法律、錢、社區(qū)、合規(guī)等環(huán)節(jié)，又確保了項目不歸任何一家公司所擁有·科技巨頭扮演贊助者角色，谷歌、英特爾、微軟、IBM、Meta等每年通過贊助錢或派遣工程師參與到PyTorch和Linux項目之中從OpenAI視角看，Peter Steinberger的加入，意義重大。2025年，OpenAI對Agent非常重視，但OpenAI整體的策略較為“穩(wěn)健”。它的戰(zhàn)略重心放在了模型能力本身以及Agent安全合規(guī)方面。它沒有選擇“快速、徹底開放權(quán)限”的方式，而是把安全可控作為關(guān)鍵。根據(jù)OpenAI官網(wǎng)資料，它整體的戰(zhàn)略重心序列可以概括為：模型能力 > 安全可控 > 生態(tài)開放 > 垂直深度。

但這也導致，OpenAI的Agent產(chǎn)品，有“思考能力強于辦事能力”的趨勢，以及在個人和企業(yè)級兩個Agent市場上，并未搶占最強的市場心智位。

從產(chǎn)品矩陣上看，目前OpenAI可以分為三層：

• ·基礎模型層 ：GPT 系列模型

• ·Agent應用層：ChatGPT Agent（聚焦個人客戶）+ Frontier（聚焦企業(yè)客戶）

• ·工具層：AgentKit（含 Agent Builder、ChatKit）+ GPT Store

安全策略和目前的產(chǎn)品矩陣，導致OpenAI的Agent產(chǎn)品，在易用性和本地執(zhí)行能力上存在短板。這也成為OpenAI需要Peter Steinberger加盟的核心誘因，具體來看Peter Steinberger能解決四個層面的問題：

·OpenAI需要Peter Steinberger降低普通用戶對Agent產(chǎn)品的學習成本。OpenAI目前的Agent產(chǎn)品需要用戶學習較為復雜的權(quán)限設置和指令格式，難以實現(xiàn)“無感交互”。因為OpenAI的安全策略，它的Agent產(chǎn)品往往需要大量的人工操作確認環(huán)節(jié)，這很容易讓用戶感覺繁瑣。

·OpenAI現(xiàn)有的Agent以云端為主，這導致產(chǎn)品與用戶的硬件生態(tài)無法深度整合。 OpenClaw的優(yōu)勢之一就是“本地執(zhí)行 + 云端賦能” 核心技術(shù)，這正是OpenAI所需要的。

·OpenAI目前的多Agent協(xié)作效率急需提高，尤其在執(zhí)行復雜任務時效率較低。Peter Steinberger善于構(gòu)建Agent“系統(tǒng)”， OpenClaw 的 Worktree 機制，就確保了多Agent并行操作時不會相互干擾，這種產(chǎn)品經(jīng)驗是OpenAI所急需的。

·OpenAI2025年的Agent態(tài)勢是模型能力領先，但Agent功能與用戶需求存在差距，也就是“思考能力大于辦事能力”。OpenClaw是非常善于根據(jù)用戶需求快速迭代產(chǎn)品的，Peter Steinberger本人很善于尋找“場景”，這意味著他可能會加速OpenAI Agent產(chǎn)品在更多場景的快速落地。

不可否認，Peter Steinberger通過OpenClaw“打出了身價”，是當下硅谷的香餑餑。那為什么最終他選擇了OpenAI呢？

這可能和Sam Altman的高情商有一點關(guān)系。

實際上，扎克伯格一直渴望Peter Steinberger加入，在2026年1月，扎克伯格曾主動給Peter Steinberger打電話，當時是一個夜晚Peter Steinberger剛結(jié)束團隊線上會議，然后手機顯示“未知號碼”，出于好奇Peter Steinberger接了電話，對方介紹說自己是扎克伯格。為了自證身份，扎克伯格還讓Meta 內(nèi)部工程師 Ned（曾和Peter Steinberger相識），給Peter Steinberger發(fā)了一封郵件確認“是本人”。

但之后，二人圍繞Claude Code與Codex到底哪個好用發(fā)生了“友善的爭論”，扎克伯格多次反駁Peter Steinberger，并導致了來回爭論。

而另一個硅谷AI巨頭Anthropic，則因為“改名事件”早已進了Peter Steinberger黑名單。2025年，OpenClaw 最初名為Clawdbot，但名字中的“Claw”被Anthropic盯上了，Anthropic主張擁有“Claw”相關(guān)商標優(yōu)先權(quán)，于是2026年1月Anthropic向 Peter Steinberger發(fā)送律師函要求更名。

反觀Sam Altman，則展現(xiàn)出了硅谷大人物的心胸。

2026年2月，Peter Steinberger準備再次更換產(chǎn)品名字（將 Moltbot 更名為OpenClaw）但是他擔心open一詞惹上“OpenAI”。于是他聯(lián)系上Sam Altman詢問對方“OpenClaw這個新名字是否會和 OpenAI 產(chǎn)生商標沖突?！?/p>

讓Peter Steinberger有些意外的是，Sam Altman明確告訴他“Open 是通用詞匯不侵權(quán)”且提出“OpenAI 法律團隊可以提供全面幫助”。

據(jù)悉，這次溝通是Peter Steinberger最終加入OpenAI的核心動因之一。

隨著Peter Steinberger加入，硅谷的Agent大戰(zhàn)將推向高潮。目前幾大核心AI玩家都在Agent市場囤積重兵。2026年圍繞留存、付費、生態(tài)，將是一場惡戰(zhàn)。Peter Steinberger的加入，開了一個好頭，但擺在OpenAI面前的老大難問題一直是：人才難留。畢竟Ilya Sutskever對“老東家”的吐槽點之一是公司內(nèi)“產(chǎn)品壓倒研究”和“過度追求商業(yè)化和增長”的氛圍。這或許也會成為未來Peter Steinberger感受到的壓強點。

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