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龍蝦AI替我通宵加班后,我卻失眠了

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一夜之間,我的AI助理干完了一周的活

【龍蝦觀察系列·第1篇】

這是一個(gè)關(guān)于AI如何改變工作方式的連載觀察。我會(huì)記錄真實(shí)的使用場(chǎng)景、遇到的問(wèn)題、和不斷涌現(xiàn)的新可能。今天是第一篇,從一個(gè)通宵實(shí)驗(yàn)說(shuō)起。

我一直在思索一個(gè)問(wèn)題:AI到底會(huì)怎樣改變每個(gè)人的工作方式?

不是那種宏大敘事。我想知道的是,此時(shí)此刻,真正在用AI的人,他們?cè)谧鍪裁??遇到了什么?發(fā)現(xiàn)了什么?

直到昨晚,我做了一個(gè)實(shí)驗(yàn),這個(gè)問(wèn)題有了答案。

龍蝦替我通宵加班

先說(shuō)下背景。我有一只"龍蝦"——一個(gè)基于OpenClaw搭建的AI助理,叫"三萬(wàn)"。它跑在云服務(wù)器上,24小時(shí)在線,通過(guò)飛書跟我對(duì)話,幫我處理郵件、安排日程、寫報(bào)告、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)。

如果你還不知道什么是龍蝦:簡(jiǎn)單說(shuō),OpenClaw是一個(gè)開源框架,讓你可以搭建自己的AI助理,它完全掌控電腦,通過(guò)微信、飛書、WhatsApp等各種聊天工具跟你對(duì)話。因?yàn)樗腖ogo是一只龍蝦,社區(qū)就把這種AI助理叫"龍蝦"。GitHub 16萬(wàn)Star,全球開發(fā)者都在玩。

如果你也想養(yǎng)一只龍蝦,最簡(jiǎn)單的方式是去EASYCLAW.com——一鍵安裝,不用懂代碼,不用配API Key,Windows和Mac都友好。我們自己也在用。

回到昨晚。臨睡前,我跟三萬(wàn)說(shuō)了一句:

"我睡了,你別睡。去把推特上所有關(guān)于龍蝦的討論給我摸清楚。"

早上起來(lái),它交了一份報(bào)告。用X的API抓取了884條推文,逐條閱讀,分類整理,做了深度分析。換個(gè)人類實(shí)習(xí)生,這活兒干一個(gè)星期也不意外。

我花了半小時(shí)看完。有些發(fā)現(xiàn),讓我重新理解了龍蝦這件事。

10美元養(yǎng)一只龍蝦

去年大家還在討論"養(yǎng)龍蝦需要買什么配置的Mac Mini"。今年,有中國(guó)工程師用Go重寫了輕量版,在一塊10美元的樹莓派上就能跑。

甚至有人在ESP32上也跑通了——那是一塊幾美元的微控制器。

這讓我想到一個(gè)規(guī)律。

我在2024年的演講里說(shuō)過(guò):ChatGPT使得智能轉(zhuǎn)化范式發(fā)生了變化。以前做智能系統(tǒng)成本高且不是邊際成本遞減,現(xiàn)在有可能一臺(tái)電腦就能像人一樣工作。

樹莓派跑龍蝦,就是這個(gè)判斷的最新驗(yàn)證。

硬件門檻的下降速度,永遠(yuǎn)比我們預(yù)期的快。PC從大型機(jī)到桌面用了20年,智能手機(jī)從誕生到普及用了10年,龍蝦從"極客玩具"到"人人可養(yǎng)",可能只需要兩三年。

一個(gè)人+11只龍蝦=一個(gè)團(tuán)隊(duì)

這是最讓我興奮的發(fā)現(xiàn)。

一位泰國(guó)獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者,養(yǎng)了11只龍蝦,通過(guò)Telegram互相協(xié)作。每只龍蝦專注一個(gè)領(lǐng)域——寫代碼、管社交媒體、做數(shù)據(jù)分析、處理客服。龍蝦之間通過(guò)群聊"討論"和"傳遞任務(wù)"。

更有趣的是另一位用戶:

"I make them make their own skills. I've given them a chatroom where they are required to collaborate on ideas prior to implementing them. Their manager Linda follows established product management best practices."

他讓龍蝦們自己開發(fā)技能,還指定了一個(gè)"經(jīng)理"叫Linda,按產(chǎn)品管理流程協(xié)調(diào)。

一個(gè)人+龍蝦=一個(gè)團(tuán)隊(duì)。這已經(jīng)不是概念了。

我一直說(shuō),AI不是淘汰懂技術(shù)的人,而是賦能不懂技術(shù)的人。一個(gè)人如果懂業(yè)務(wù),AI就能十倍、百倍地放大他的能力。

獵豹CFO的助理,從沒(méi)學(xué)過(guò)編程,用了AI后一言不合就開始寫程序,震驚了所有程序員。而這位泰國(guó)創(chuàng)業(yè)者,一個(gè)人干了10人團(tuán)隊(duì)的活。

未來(lái)的組織形態(tài),可能不是"一個(gè)CEO管100個(gè)人",而是"一個(gè)CEO管100只龍蝦"。

這才是龍蝦真正顛覆的東西——不是效率提升20%,而是組織形態(tài)的根本改變。

幫人養(yǎng)龍蝦,月入過(guò)萬(wàn)美元

推特上有一批人,專門幫不懂技術(shù)的用戶安裝龍蝦,開了"養(yǎng)蝦服務(wù)"。有人做成托管平臺(tái),有人收800美元幫人從AWS遷移到本地。

安裝門檻=商業(yè)機(jī)會(huì)。

這跟我當(dāng)年做Clean Master看到的一模一樣。技術(shù)本身可能不難,但把它做到普通人能用,中間有巨大的商業(yè)空間。

喬布斯說(shuō):技術(shù)不是為工程師而生,而是為應(yīng)用而生。龍蝦的普及,不靠技術(shù)越來(lái)越強(qiáng),而是靠使用門檻越來(lái)越低。

這也是我們做EASYCLAW.com的邏輯——不是每個(gè)人都需要懂Docker和API Key。把復(fù)雜的東西變簡(jiǎn)單,這本身就是最大的創(chuàng)新。

龍蝦的阿喀琉斯之踵

說(shuō)完好的,也得說(shuō)問(wèn)題。

884條推文中,出現(xiàn)頻率最高的抱怨是:

"我的龍蝦不斷遺忘。"

你花兩小時(shí)教它工作習(xí)慣,Session一重啟,全忘了。這是所有養(yǎng)蝦人的噩夢(mèng)。我自己也遇到過(guò)——教過(guò)三萬(wàn)一個(gè)方法,下次問(wèn)它一臉茫然。

還有一個(gè)更嚴(yán)重的問(wèn)題:龍蝦插件商店ClawhHub上,超過(guò)12%的社區(qū)插件被標(biāo)記含有惡意代碼。

今天我讓三萬(wàn)裝幾個(gè)熱門插件試試,果然被安全系統(tǒng)攔截。

記憶問(wèn)題和安全問(wèn)題,是龍蝦生態(tài)從"極客玩具"走向"大眾產(chǎn)品"必須跨過(guò)的兩道坎。

我把企業(yè)應(yīng)用AI分成三個(gè)段位:青銅(用Prompt生成文檔)、黃金(灌入私有數(shù)據(jù)做數(shù)字員工)、王者(全流程數(shù)據(jù)參與決策做數(shù)字老板)。

龍蝦的記憶問(wèn)題,本質(zhì)上是從"青銅"到"黃金"的瓶頸。沒(méi)有持久記憶,龍蝦就永遠(yuǎn)是臨時(shí)工,而不是能積累經(jīng)驗(yàn)的同事。

誰(shuí)先解決這個(gè)問(wèn)題,誰(shuí)就拿到最大的紅利。

龍蝦的"iPhone時(shí)刻"

OpenClaw的創(chuàng)始人Peter Steinberger,剛被Sam Altman招進(jìn)OpenAI,負(fù)責(zé)"下一代個(gè)人Agent"。

這是什么信號(hào)?

我判斷:這是龍蝦賽道的"Android時(shí)刻"。

Google當(dāng)年收購(gòu)Android,不是為了殺死開源,而是為了定義標(biāo)準(zhǔn)。OpenAI招Peter,也是為了把龍蝦的架構(gòu)能力融入自己的平臺(tái)。

這意味著:

  1. 龍蝦賽道被頭部公司正式認(rèn)可了——不再是極客玩具
  1. 標(biāo)準(zhǔn)化即將到來(lái)——現(xiàn)在的混亂期是創(chuàng)業(yè)者的最后窗口

我的判斷

看完884條推文,我最大的感受不是"龍蝦很火",而是——

龍蝦正在經(jīng)歷移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)早期一模一樣的路徑。

                        
| 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)(2007-2010) | 龍蝦(2025-2026) |

| ----------------- | ------------------- |

| iPhone發(fā)布,門檻極高 | OpenClaw發(fā)布,門檻極高 |

| App Store上線,魚龍混雜 | ClawhHub上線,12%惡意插件 |

| 出現(xiàn)"幫人裝App"的服務(wù) | 出現(xiàn)"幫人養(yǎng)蝦"的服務(wù) |

| Android被收購(gòu),標(biāo)準(zhǔn)確立 | Peter加入OpenAI,標(biāo)準(zhǔn)在路上 |

每個(gè)階段都驚人地相似。

這意味著,龍蝦的爆發(fā)期今年就開始了。不是線性增長(zhǎng),而是指數(shù)級(jí)爆發(fā)。

這是一個(gè)大時(shí)代的開啟,我卻焦慮到失眠了

下一篇預(yù)告

這是【龍蝦觀察系列】的第一篇。

接下來(lái),我會(huì)繼續(xù)記錄:

? 龍蝦如何真正改變工作方式(不是效率提升,而是工作方式重構(gòu))

? 記憶和安全問(wèn)題的解決方案探索

? 更多真實(shí)的使用場(chǎng)景和踩坑經(jīng)驗(yàn)

如果你也在用龍蝦,歡迎跟我交流。

2026年2月16日大年三十

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