廣東有一小伙在年會(huì)上中了大獎(jiǎng)，老板當(dāng)場(chǎng)宣布是價(jià)值近萬(wàn)元的新款手機(jī)。

他在全場(chǎng)羨慕的目光中把精美禮盒抱回家，想給老婆個(gè)驚喜，結(jié)果拆開一看，里面竟然裝著兩塊瓷磚！

這事兒鬧大后，才發(fā)現(xiàn)背后另有隱情，好好的年會(huì)大獎(jiǎng)，怎么就變成了這一出鬧??？

2月5日，廣東珠海一家公司的年會(huì)上發(fā)生了一件讓人咋舌的事，當(dāng)時(shí)年會(huì)氣氛正好，臺(tái)上正在進(jìn)行激動(dòng)人心的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。

一名姓侯的員工運(yùn)氣極佳，抽中了當(dāng)晚的大獎(jiǎng)，公司老板親自在臺(tái)上宣布，這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)是一部最新款的手機(jī)，市場(chǎng)價(jià)值高達(dá)9988元。

在同事們的歡呼聲和掌聲中，侯先生上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，老板把一個(gè)包裝精美的手機(jī)盒交到了他手里，全場(chǎng)都見證了這一看似榮耀的時(shí)刻。

這一環(huán)節(jié)有老板的口頭背書，有實(shí)體的包裝盒，還有全場(chǎng)羨慕的眼光，所有人都認(rèn)為盒子里裝的就是那部昂貴的手機(jī)。

侯先生拿到獎(jiǎng)品后為了給妻子一個(gè)驚喜，并沒有選擇在嘈雜的年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)眾拆開，而是小心翼翼地把這份大獎(jiǎng)帶回了家。

這種延遲拆封的行為，完全是出于對(duì)這份獎(jiǎng)品的珍視和對(duì)家人的分享欲。

但是當(dāng)他回到家中，滿懷期待地和妻子一起打開盒子時(shí)，眼前的景象讓夫妻倆瞬間傻眼。

為了讓重量手感和真手機(jī)差不多，盒子里特意塞了這兩塊瓷磚，旁邊還散落著幾顆糖果，最離譜的，盒子里甚至還放了一張像模像樣的消費(fèi)小票。

這一刻，原本年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)的喜悅感蕩然無(wú)存，取而代之的是一種被愚弄的憤怒。

如果在現(xiàn)場(chǎng)拆開，大家或許還能強(qiáng)行解釋這是舞臺(tái)效果，但獎(jiǎng)品一旦被帶入私人空間，性質(zhì)就完全變了，這不再是互動(dòng)，而是實(shí)實(shí)在在的欺騙。

所謂的驚喜變成了驚嚇，這種巨大的心理落差，直接成了后續(xù)矛盾爆發(fā)的導(dǎo)火索。

仔細(xì)再看那個(gè)手機(jī)盒里的東西，那張消費(fèi)小票的存在尤其值得玩味。

如果這僅僅是一個(gè)臨時(shí)的惡作劇，往盒子里塞兩塊磚頭也就罷了，但連消費(fèi)小票都準(zhǔn)備好了，說(shuō)明策劃者在事前做了周密的準(zhǔn)備。

這張小票的作用就是在拆封前的最后一刻，繼續(xù)誤導(dǎo)中獎(jiǎng)?wù)?，讓他確信手里拿的就是真手機(jī)。

這種細(xì)節(jié)上的仿真處理，已經(jīng)超出了普通開玩笑的范疇，更像是一個(gè)精心設(shè)計(jì)的局。

事情鬧大后，大家才了解到，搞出這一出鬧劇的并不是老板本人，而是侯先生所在科室的主任，這位主任就是年會(huì)策劃的主要負(fù)責(zé)人。

當(dāng)侯先生拿著裝瓷磚的盒子去公司找負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)時(shí)，公司的高層和老板表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度是非常驚訝。

老板聲稱自己也是一頭霧水，完全不知道獎(jiǎng)品被調(diào)包的事，公司的回應(yīng)很明確，老板在臺(tái)上宣布獎(jiǎng)品時(shí)，是默認(rèn)盒子里有手機(jī)的。

科室主任在面對(duì)質(zhì)疑時(shí)，給出個(gè)理由說(shuō)是為了活躍年會(huì)氣氛，按照策劃者的邏輯，可能是想制造一個(gè)反轉(zhuǎn)，或者打算在某個(gè)環(huán)節(jié)再把真手機(jī)拿出來(lái)。

但他忽略了一個(gè)最關(guān)鍵的事實(shí)，就是萬(wàn)一沒人在現(xiàn)場(chǎng)揭曉這個(gè)懸念怎么辦？

結(jié)果就是所謂的活躍氣氛變成了中獎(jiǎng)?wù)呋丶液蟮莫?dú)自生悶氣，這種手段和目的在現(xiàn)實(shí)結(jié)果上完全是背道而馳的。

策劃者顯然高估了自己的幽默感，低估了員工對(duì)于誠(chéng)信的看重，這種自以為是的策劃，不僅沒能博得大家一笑，反而讓公司陷入了極為尷尬的境地。

事情發(fā)生后，侯先生的態(tài)度經(jīng)歷了一個(gè)明顯的變化，最開始他是沖著手機(jī)去的，但在發(fā)現(xiàn)被整蠱后，他的訴求發(fā)生了轉(zhuǎn)移。

他在接受相關(guān)詢問(wèn)時(shí)明確表示，那部手機(jī)自己可以不要，但是策劃這起鬧劇的人必須向他道歉。

這說(shuō)明對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，人格尊嚴(yán)比幾千塊錢的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)更重要。

他感到憤怒的不是損失了財(cái)物，而是感覺自己的信任被公司隨意踐踏，在同事和老板面前像個(gè)傻子一樣被戲耍。

隨著事件在網(wǎng)絡(luò)和公司內(nèi)部發(fā)酵，有同事爆料稱，公司內(nèi)部對(duì)此事的反應(yīng)也非常激烈。

老板原本想通過(guò)年會(huì)籠絡(luò)人心，結(jié)果因?yàn)椴邉澱叩倪@一出整活，導(dǎo)致公司信譽(yù)受損，老板自己也覺得面子上掛不住。

畢竟是老板親口宣布的獎(jiǎng)品，最后變成了瓷磚，不知情的人甚至?xí)岩墒遣皇抢习迳岵坏冒l(fā)獎(jiǎng)，這種猜測(cè)對(duì)公司形象是巨大的打擊。

因此內(nèi)部有消息傳出，這位想出靈魂策劃的主任恐怕要面臨處罰，這不僅是因?yàn)閻鹤鲃∵^(guò)火，更是因?yàn)樗米宰鲋?，讓老板在不知情的情況下做了虛假背書。

在這種內(nèi)外夾擊的壓力下，涉事公司最終做出了補(bǔ)救措施，他們向當(dāng)事人補(bǔ)發(fā)了同款的真手機(jī)，并進(jìn)行了公開道歉。

但這顯然不是公司最初的計(jì)劃，而是被輿論倒逼后的無(wú)奈之舉，亡羊補(bǔ)牢的做法，雖然平息了當(dāng)事人的部分怒火，但年會(huì)發(fā)瓷磚的標(biāo)簽一旦貼上，就撕不掉了。

針對(duì)這次瓷磚換手機(jī)的事件，有網(wǎng)友分享了自己二十年前的親身經(jīng)歷，兩相對(duì)比之下，更顯得如今這種整蠱式年會(huì)的荒誕。

這位網(wǎng)友回憶說(shuō)，二十年前他還在北京漂泊，當(dāng)時(shí)入職的是一家國(guó)企單位的后勤部。

那是在臘月二十三的小年夜，公司舉辦年會(huì)，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置得非常實(shí)在，沒有任何花里胡哨的套路。

當(dāng)年的年會(huì)獎(jiǎng)品全是硬通貨，一等獎(jiǎng)是一臺(tái)海信電視機(jī)，二等獎(jiǎng)是五臺(tái)洗衣機(jī)，三等獎(jiǎng)是十臺(tái)微波爐。

除此之外，哪怕是沒中大獎(jiǎng)的普通員工，每個(gè)人也都能拿到一百元的電話充值卡作為鼓勵(lì)獎(jiǎng)，這種普惠式的獎(jiǎng)勵(lì)讓每個(gè)人都覺得不虛此行。

最關(guān)鍵的是，當(dāng)時(shí)抽獎(jiǎng)沒有任何虛頭巴腦的環(huán)節(jié)，這位網(wǎng)友入職才三個(gè)月就幸運(yùn)地抽中了一等獎(jiǎng)，他當(dāng)場(chǎng)就看到了一臺(tái)嶄新的電視機(jī)，那種激動(dòng)是實(shí)實(shí)在在的。

那時(shí)的兌獎(jiǎng)流程也非常具有儀式感，部門老總會(huì)和獲得一，二，三等獎(jiǎng)的員工站在一起合影留念。

這種所見即所得的頒獎(jiǎng)方式，既活躍了氣氛，又增強(qiáng)了員工的歸屬感。

與之相比，現(xiàn)在把手機(jī)換成瓷磚的做法，不僅僅是獎(jiǎng)品價(jià)值的問(wèn)題，更是企業(yè)在對(duì)待員工態(tài)度上的倒退。

以前是怕員工拿不動(dòng)大件家電，現(xiàn)在是怕員工拿到了真東西，這種對(duì)比，實(shí)在讓人唏噓不已。