2月13日晚間，華翔股份（603112.SH）的一紙公告，宣告了控股股東長達(dá)三個月的減持計劃正式收官。

公告顯示，控股股東山西臨汾華翔實業(yè)有限公司（以下簡稱“華翔實業(yè)”）在2025年12月1日至2026年2月12日期間，通過集中競價和大宗交易方式，累計減持公司股份1620.51萬股，占公司總股本的3.00%，套現(xiàn)總金額高達(dá)2.93億元。

值得注意的是，此次減持計劃執(zhí)行得極為“徹底”。原計劃減持不超過1620.51萬股，實際減持1620.51萬股，僅差31股未賣，完成度高達(dá)99.99%。減持完成后，華翔實業(yè)持股比例從55.13%降至52.13%，仍保持絕對控股地位。

01 減持復(fù)盤：大宗交易為主，價格區(qū)間寬泛

回顧此次減持的細(xì)節(jié)，控股股東的操作顯得頗為“老練”。

時間窗口精準(zhǔn)：減持區(qū)間為2025年12月1日至2026年2月12日，恰好是A股市場在經(jīng)歷年末調(diào)整后，年初往往存在“春季躁動”預(yù)期的階段。在此期間，華翔股份的股價表現(xiàn)相對活躍，為減持提供了較好的流動性。

方式以大宗為主：在減持的1620.51萬股中，通過大宗交易方式減持了1080.34萬股，占比約三分之二。大宗交易通常對二級市場的直接沖擊較小，且能一次性承接較大數(shù)量的股份，顯示出控股股東在維護(hù)股價穩(wěn)定與實現(xiàn)減持目標(biāo)之間的平衡。

價格區(qū)間寬泛：減持價格區(qū)間為16.42元/股至20.05元/股。這一寬泛的區(qū)間反映了減持期間股價的波動，也說明控股股東并未死守某一高價，而是采取了“隨行就市”的策略，確保了減持計劃的順利完成。

02 公司基本面：業(yè)績穩(wěn)健增長，現(xiàn)金流承壓

控股股東敢于在此時大規(guī)模減持，與公司穩(wěn)健的基本面不無關(guān)系。

根據(jù)華翔股份2025年三季報，公司前三季度實現(xiàn)營業(yè)總收入29.83億元，同比增長7.01%；實現(xiàn)歸母凈利潤4.06億元，同比增長18.92%。凈利潤增速遠(yuǎn)高于營收增速，顯示出公司盈利能力的提升。

然而，一個不容忽視的信號是公司的現(xiàn)金流狀況。三季報顯示，公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為-1.83億元，同比大幅下滑156.10%。這一數(shù)據(jù)與靚麗的利潤表形成了鮮明對比，通常意味著公司在擴(kuò)張過程中應(yīng)收賬款或存貨占用了大量資金，也可能是控股股東減持以緩解自身或上市公司資金壓力的一個側(cè)面印證。

03 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：從“家電心臟”到“機(jī)器人關(guān)節(jié)”

華翔股份的傳統(tǒng)主業(yè)是白色家電壓縮機(jī)的核心零部件，被譽(yù)為“家電的心臟”，客戶涵蓋美的、格力等巨頭。但近年來，公司正積極向高附加值的汽車零部件和機(jī)器人領(lǐng)域拓展。

汽車零部件突破：公司與華域汽車成立合資公司，成功切入汽車底盤系統(tǒng)等高附加值領(lǐng)域。這一合作不僅帶來了穩(wěn)定的訂單，更提升了公司在汽車產(chǎn)業(yè)鏈中的地位。

機(jī)器人布局加速：更值得關(guān)注的是公司在機(jī)器人領(lǐng)域的動作。雖然近期關(guān)于“寧波華翔”進(jìn)軍機(jī)器人領(lǐng)域的新聞較多（注：寧波華翔為002048，與華翔股份603112為兩家不同公司，但同屬華翔系或名稱相似易引發(fā)市場聯(lián)想），但華翔股份自身也在積極布局機(jī)器人關(guān)節(jié)、靈巧手等核心零部件的研發(fā)與制造。公司利用其在金屬材料成型領(lǐng)域的優(yōu)勢，試圖在具身智能機(jī)器人的供應(yīng)鏈中占據(jù)一席之地。

控股股東此次減持，或許正是看到了公司在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長穩(wěn)健、新業(yè)務(wù)（機(jī)器人）尚未完全釋放業(yè)績的這一“青黃不接”的估值窗口期。利用業(yè)績利好和轉(zhuǎn)型概念帶來的關(guān)注度完成套現(xiàn)，為未來的產(chǎn)業(yè)投資或公司發(fā)展儲備彈藥。

04 信號解讀：是撤退還是戰(zhàn)略調(diào)整？

對于投資者而言，控股股東減持3%且?guī)缀酢绊敻瘛蓖瓿?，釋放出哪些信號?/p>

資金需求明確：2.93億不是一個小數(shù)目，控股股東如此堅決地減持，大概率有明確的資金用途，可能是用于自身的其他產(chǎn)業(yè)投資，也可能是為上市公司未來的并購重組做準(zhǔn)備。

對當(dāng)前估值認(rèn)可：在16-20元的股價區(qū)間完成減持，說明控股股東認(rèn)為當(dāng)前的估值水平處于合理甚至偏高的區(qū)間，愿意在此位置兌現(xiàn)部分收益。

控制權(quán)無憂：減持后持股比例仍高達(dá)52.13%，意味著控股股東并沒有撤離的打算，減持更多是財務(wù)行為而非控制權(quán)轉(zhuǎn)移的前兆。

華翔股份控股股東的這次減持，是一場計劃周密、執(zhí)行到位的“精準(zhǔn)操作”。在業(yè)績增長與現(xiàn)金流壓力的交織下，在傳統(tǒng)家電零部件與新興機(jī)器人業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型陣痛中，大股東的套現(xiàn)行為給市場留下了一絲疑慮：機(jī)器人故事講得再好，若不能迅速轉(zhuǎn)化為實實在在的業(yè)績，恐難支撐股價長期走牛。

對于中小投資者而言，在關(guān)注公司機(jī)器人轉(zhuǎn)型進(jìn)度的同時，更需要緊盯后續(xù)的業(yè)績兌現(xiàn)情況，以及大股東減持資金是否會反哺上市公司發(fā)展。畢竟，實控人的“真金白銀”動向，往往比PPT上的藍(lán)圖更有說服力。

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