作 者 | 凌風

來源 | 廣告案例精選

雪王還是太權(quán)威了，誰能想到奶茶店直接開進公交站里。

刷到鄭州網(wǎng)友的實拍時，我直接瞳孔地震，想不到有一天喝蜜雪冰城，居然不用繞路、不用排隊，在公交站里就能直接拿下？！

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全國首家公交站蜜雪開業(yè)

雪王直接把奶茶焊在通勤路上

鄭州花園路與農(nóng)業(yè)路交叉口的BRT公交站，直接平地起了一座兩層小樓，紅白配色的招牌一掛，雪王的大腦袋在高架橋下晃悠，活脫脫一個“通勤顯眼包”。

有鄭州網(wǎng)友調(diào)侃：“也就幾天沒去那兒坐公交，轉(zhuǎn)頭就多了個蜜雪，雪王你是連夜偷偷施工，生怕被瑞瑞截胡嗎？”

還有人曬出實拍圖，配文“gai溜子雪王實錘了，連公交站臺都能被它拿下，這排面誰能比？”

說實話，喝奶茶的場景見多了，街邊店、商場檔口、學校門口、景區(qū)里，甚至高速服務區(qū)都有，但開進公交站的，蜜雪冰城絕對是全國首家，主打一個“別人不敢想，我就敢干”，果然是雪王，從來不讓人失望。

這家店是鄭州公交和蜜雪冰城聯(lián)手搞的首店，劃重點：鄭州公交居然是蜜雪冰城的加盟方！

相當于“國企搭臺，雪王唱戲”，這背景，難怪能拿下公交站這塊“黃金寶地”，換別的品牌，估計連審批都過不了。

門店藏在高架橋下的BRT公交站內(nèi)，設計還挺用心，是錯落有致的兩層閣樓式，門口修了小樓梯，能直接上二樓。

一樓就是常規(guī)的點單區(qū)，操作臺、收銀機一應俱全，重點是，價格和街邊店完全一致！4元的冰鮮檸檬水、6元的草莓奶昔、8元的珍珠奶茶，沒有因為“特殊選址”就溢價，這波真的戳中打工人的心了。

二樓才是隱藏彩蛋！不是點單區(qū)，而是專門的打卡觀景臺，站在上面既能看到橋下的車水馬龍，又能俯瞰整個公交站的人流，氛圍感直接拉滿。

有網(wǎng)友去實測后反饋：“樓上那層下雨天遮風擋雨絕絕子，等公交的時候上去坐會兒，喝杯奶茶，比在站臺擠著舒服10倍！”

更有意思的是，有細心的網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，店內(nèi)西側(cè)的儲藏空間，已經(jīng)堆滿了整箱的蜜雪零食，看來后續(xù)還會同步上線零食售賣。

還有網(wǎng)友在線喊話雪王：“二樓能不能安排點IP周邊??？鑰匙扣、玩偶、杯套都行，畢竟你家總部的周邊，搶都搶不到” 。

2

公交站開奶茶店適合嗎？

不過吐槽和質(zhì)疑也隨之而來，最受爭議的就是：公交站是公共空間，開奶茶店會不會影響市民出行？畢竟早晚高峰，公交站本身就人擠人，再加上買奶茶的人，會不會堵得水泄不通？

針對這個問題，鄭州公交方面也給出了回應，其實人家早就考慮到了，而且算得明明白白。

據(jù)了解，這個公交站臺外延的區(qū)域，總寬度有8米多，而蜜雪的門店只占了3米多，還不到總寬度的一半，剩下的4到5米，專門留作乘客進出通道，完全不影響大家上下公交。

從現(xiàn)場實拍圖來看，門店緊靠南側(cè)通道而建，北側(cè)的通道寬敞又平整，進出站的乘客可以正常通行，就算是早晚高峰，也不會出現(xiàn)擁堵的情況。

而且這個區(qū)域原本就是閑置空間，與其空著浪費，不如改造成奶茶店，既能給乘客提供便利，又能盤活閑置資源，不得不說，這波合作真的是“雙贏”。

據(jù)鄭州公交負責人透露，這次和蜜雪冰城的合作，第一批就定了10家店，分4批次推進，后續(xù)會根據(jù)首店和首批店面的運營效果，再考慮是否繼續(xù)擴展、怎么擴展。

也就是說，用不了多久，鄭州可能會有更多公交站，都能看到雪王的身影，通勤黨直接狂喜！

網(wǎng)友還偶遇大明星雪王在拍寫真，小短腿蹦的還怪高。

網(wǎng)友調(diào)侃：上班路上來杯小甜水，上吊都有力氣了

3

不止公交站！

雪王的“入侵計劃”，早就藏不住了

如果說公交站蜜雪是意外驚喜，那雪王在其他特殊場景的布局，只能用“離譜但合理”來形容。

從地鐵站到醫(yī)院，從高速服務區(qū)到輕軌站，它就像“奶茶界的蒲公英”，風一吹，哪里都能扎根。

其實在鄭州，蜜雪冰城早就開進地鐵站了，東風路地鐵站的那家店，堪稱“通勤救星”，乘客出閘機后，不到1分鐘就能走到，門店是小巧的檔口式設計，不占地方，但產(chǎn)品和價格，和普通街邊店一模一樣。

早上趕地鐵上班，來不及買早餐，順手買一杯熱奶茶墊一墊；不用繞路、完美契合打工人的“即時性需求”。

不止鄭州，重慶的輕軌站里，也有雪王的身影；河南的高速服務區(qū)，更是直接把蜜雪和肯德基、麥當勞擺在一起，成為高速路上的“新地標”。

最讓人意想不到的是，醫(yī)院里居然也有雪王！在合肥第二人民醫(yī)院的外科大樓里，一家蜜雪冰城悄悄開業(yè)，瞬間刷屏朋友圈。

網(wǎng)友們的調(diào)侃更是笑不活了：“檸檬水能刷醫(yī)保嗎”“低血糖患者福音啊，直接下樓買一杯全糖奶茶，比喝葡萄糖還快”“醫(yī)院里的蜜雪冰城，感覺格外健康”“雪王你是真牛，連醫(yī)院都能進去，這是要承包所有人的喜怒哀樂啊”。

除了這些，雪王的“野路子”還有很多：集裝箱改造的移動門店，往廣場上一放就能營業(yè)，適合音樂節(jié)、公園等人流密集的地方；東北大花風格的門店，貼滿大紅花襖貼紙，接地氣又吸睛，營業(yè)額直接翻倍；

泰山、老君山等景區(qū)的古風門店，雪王玩偶穿漢服，和景區(qū)氛圍完美融合，而且價格只比街邊店貴1塊錢，游客直呼“良心”。

截至2025年中期，蜜雪集團營收已經(jīng)達到148.75億，歸母凈利潤26.93億，能有這樣的成績，從來不是靠運氣，而是靠這些“看似離譜，實則精準”的選址布局。

當其他品牌還在商圈里卷價格、卷裝修、卷產(chǎn)品時，雪王已經(jīng)悄悄跳出紅海，把門店開遍了別人不敢涉足的地方，一步步完成了“全場景包圍”。

雪王的“權(quán)威”，從來不是靠炒作，而是靠實力。有人說，它的選址太“野”，遲早會翻車。但其實，雪王的每一步布局，都藏著深思熟慮。

它不卷價格、不卷裝修，而是卷選址、卷場景、卷運營，用最樸素的邏輯，賺最穩(wěn)的錢。

而雪王的成功，恰恰證明了：最好的競爭，不是和同行卷紅海，而是自己開辟藍海。 公交站、地鐵站、醫(yī)院、高速服務區(qū)……雪王的“入侵計劃”還在繼續(xù)，它用4元的檸檬水、8元的奶茶，把奶茶變成了“全民飲品”，把門店開成了“生活剛需”。

它始終扎根大眾，貼合普通人的需求，哪里有流量、哪里有需求，它就去哪里。

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