近日，王文懷辭去建發(fā)集團(tuán)所有職務(wù)。

一、事件核心概述

2026年2月14日，君龍人壽保險(xiǎn)有限公司發(fā)布董事長(zhǎng)變更公告，正式確認(rèn)原董事長(zhǎng)王文懷因個(gè)人原因辭任廈門建發(fā)集團(tuán)有限公司所有職務(wù)，因此無(wú)法繼續(xù)擔(dān)任君龍人壽董事長(zhǎng)。這一公告標(biāo)志著王文懷結(jié)束了在建發(fā)集團(tuán)長(zhǎng)達(dá)28年的職業(yè)生涯，辭去了包括建發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理、黨委委員、聯(lián)發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)、君龍人壽董事長(zhǎng)、建發(fā)致新董事、建發(fā)新興投資董事長(zhǎng)等所有在建發(fā)系內(nèi)的職務(wù)。

二、時(shí)間線與辭職過(guò)程

1. 2025年2月：王文懷被任命為聯(lián)發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)，接替原董事長(zhǎng)趙勝華，被視為"救火隊(duì)長(zhǎng)"來(lái)扭轉(zhuǎn)聯(lián)發(fā)集團(tuán)連續(xù)虧損的局面。

2. 2026年1月19-20日：市場(chǎng)首次傳出王文懷辭職消息。上海建發(fā)致新醫(yī)療科技集團(tuán)股份有限公司發(fā)布公告，王文懷因個(gè)人工作原因辭去公司第三屆董事會(huì)董事、第三屆董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)委員職務(wù)。

3. 2026年1月23日：聯(lián)發(fā)集團(tuán)經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)，聘任林偉國(guó)為公司董事長(zhǎng)、執(zhí)行公司事務(wù)的董事（法定代表人），王文懷不再擔(dān)任董事、董事長(zhǎng)職務(wù)。

4. 2026年2月14日：君龍人壽正式公告王文懷辭任董事長(zhǎng)，由建發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理兼總法律顧問(wèn)鄒少榮代為履行董事長(zhǎng)職責(zé)。

三、王文懷的職業(yè)生涯背景

? 入職時(shí)間：1998年8月加入建發(fā)集團(tuán)，時(shí)年26歲。

? 晉升路徑：

? 1998-2015年：歷任投資部業(yè)務(wù)員、投資部業(yè)務(wù)主辦、投資部副經(jīng)理、投資二部副經(jīng)理（主持）、投資二部總經(jīng)理、投資總監(jiān)。

? 2015年12月：升任建發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理。

? 2018年2月：擔(dān)任建發(fā)集團(tuán)黨委委員。

? 兼任職務(wù)：

? 聯(lián)發(fā)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)（2025年2月起）

? 君龍人壽保險(xiǎn)有限公司董事長(zhǎng)（任職七年）

? 廈門建發(fā)新興產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)

? 廈門法拉電子股份有限公司董事

? 建發(fā)致新醫(yī)療科技集團(tuán)股份有限公司董事

四、辭職深層原因分析

1. 業(yè)績(jī)壓力：聯(lián)發(fā)集團(tuán)在王文懷上任前已連續(xù)虧損。2024年上半年歸母凈利潤(rùn)虧損3.45億元，2025年上半年?duì)I收102.01億元，同比下滑26.4%，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)收入從125.55億元降至84.96億元，降幅超過(guò)30%。

2. 建發(fā)股份整體虧損：建發(fā)股份2025年業(yè)績(jī)預(yù)告顯示歸母凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)虧損52億至100億元，其中聯(lián)發(fā)集團(tuán)是主要拖累項(xiàng)。

3. 改革陣痛：王文懷上任后推行激進(jìn)改革，包括：

? 組織架構(gòu)調(diào)整：撤銷所有城市公司，重組為10個(gè)由總部直管的事業(yè)部。

? 拿地策略轉(zhuǎn)變：從聯(lián)合開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)向獨(dú)立操盤，2025年6月以41.7%溢價(jià)率競(jìng)得上海浦東地塊，創(chuàng)上海集中供地以來(lái)最高溢價(jià)率紀(jì)錄。

? 推出"新青年戰(zhàn)略"：聚焦年輕客群，打造"優(yōu)總價(jià)、高品質(zhì)"產(chǎn)品。

但這些改革在房地產(chǎn)下行周期中加劇了"陣痛"，未能快速扭轉(zhuǎn)虧損局面。

五、具體辭去的職務(wù)清單

1. 廈門建發(fā)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理

2. 廈門建發(fā)集團(tuán)有限公司黨委委員

3. 聯(lián)發(fā)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、董事

4. 君龍人壽保險(xiǎn)有限公司董事長(zhǎng)

5. 上海建發(fā)致新醫(yī)療科技集團(tuán)股份有限公司董事、戰(zhàn)略委員會(huì)委員

6. 廈門建發(fā)新興產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)

7. 其他在建發(fā)系子公司中的所有職務(wù)

六、后續(xù)人事安排與影響

1. 聯(lián)發(fā)集團(tuán)：由原建發(fā)房產(chǎn)總經(jīng)理林偉國(guó)接任董事長(zhǎng)。林偉國(guó)1978年出生，2007年加入建發(fā)房產(chǎn)，歷任財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理，2025年3月已擔(dān)任建發(fā)國(guó)際董事會(huì)主席。

2. 君龍人壽：由建發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理兼總法律顧問(wèn)鄒少榮代為履行董事長(zhǎng)職責(zé)。鄒少榮曾歷任建發(fā)集團(tuán)法律部總經(jīng)理、法律總監(jiān)、投資總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)等職務(wù)。

3. 建發(fā)房產(chǎn)：林偉國(guó)升任董事長(zhǎng)的同時(shí)，原副總經(jīng)理田美坦被任命為新任總經(jīng)理。

4. 組織架構(gòu)調(diào)整：建發(fā)房產(chǎn)在2026年2月啟動(dòng)了有史以來(lái)最大規(guī)模組織變革，從四級(jí)管控體系轉(zhuǎn)向三級(jí)模式，設(shè)立十大職能中心與三大協(xié)同中心。

七、行業(yè)意義與評(píng)價(jià)

1. 改革代價(jià)：王文懷的辭職反映了國(guó)企地產(chǎn)在行業(yè)下行周期中推行激進(jìn)改革面臨的高風(fēng)險(xiǎn)。他的"耐心資本"理念和投資背景未能快速轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

2. 人事震蕩：這是建發(fā)集團(tuán)2026年初高管地震的重要組成部分，涉及兩大地產(chǎn)平臺(tái)的同時(shí)調(diào)整。

3. 君龍人壽的肯定：盡管辭職，君龍人壽對(duì)王文懷七年任期給予高度評(píng)價(jià)，稱其帶領(lǐng)公司從連續(xù)虧損步入盈利軌道，2025年總資產(chǎn)突破百億，實(shí)現(xiàn)開(kāi)業(yè)以來(lái)最高凈利潤(rùn)3.7億元，全年投資收益率10.85%。

4. 行業(yè)趨勢(shì)：此次人事變動(dòng)與建發(fā)房產(chǎn)的組織架構(gòu)調(diào)整同步，反映了房地產(chǎn)行業(yè)"總部集權(quán)、區(qū)域扁平"的共同趨勢(shì)。

王文懷的辭職標(biāo)志著一個(gè)時(shí)代的結(jié)束——這位在建發(fā)體系耕耘28年的"老將"在試圖拯救虧損子公司未果后，最終選擇離開(kāi)。這一事件也凸顯了當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整期，即使是資深高管也面臨巨大的業(yè)績(jī)壓力和職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。