1981年，中國(guó)GDP 1950億美元，印度1930億美元；1982年，中國(guó)2050億美元，印度2010億美元——這兩個(gè)數(shù)字像一把尺子，量出了中印曾經(jīng)的“肩并肩”。那時(shí)候，國(guó)際輿論把兩國(guó)捧為“發(fā)展雙雄”，印度媒體甚至自信滿滿：“民主穩(wěn)，中國(guó)只是暫時(shí)快。”可誰(shuí)能想到，短短四十多年過(guò)去，2024年中國(guó)GDP已是印度的5倍以上？當(dāng)差距從“毫厘”拉大到“鴻溝”，印度對(duì)中國(guó)的“恨”，真的只是嫉妒嗎？還是說(shuō)，這背后藏著更扎心的真相：起點(diǎn)相同的兩國(guó)，為何走上了截然不同的路？

1980年代的“同一起跑線”，藏著怎樣的錯(cuò)覺？1981-1982年，中印GDP的“差得不多”，其實(shí)是個(gè)美麗的錯(cuò)覺。那時(shí)候，兩國(guó)都窮，工業(yè)弱，人民日子苦，但中國(guó)的“窮”里藏著一股勁兒：農(nóng)村分田讓農(nóng)民多產(chǎn)出，深圳建廠引外資試水新路子；而印度的“窮”卻裹著一層紗：議會(huì)民主看似穩(wěn)，實(shí)則行政復(fù)雜，港口忙貿(mào)易卻卡在繁瑣法規(guī)里。更關(guān)鍵的是，中國(guó)在掃盲上狂飆突進(jìn)，識(shí)字率快速提升，為后來(lái)的勞動(dòng)力紅利埋下伏筆；印度卻被種姓制度絆住腳，底層難翻身，教育資源不均，人力資本從一開始就輸了一截。

那時(shí)候，印度學(xué)者總說(shuō)“中國(guó)模式不可持續(xù)”，中國(guó)專家則強(qiáng)調(diào)“集體動(dòng)員能集中力量辦大事”?？墒聦?shí)是，中國(guó)1978年就踩準(zhǔn)了改革開放的鼓點(diǎn)，而印度直到1991年外匯危機(jī)爆發(fā)，才被迫開啟改革——這一拖，就是13年的差距。13年里，中國(guó)建起了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，制造業(yè)出口猛增，基礎(chǔ)設(shè)施狂飆：高鐵鋪遍全國(guó)，電網(wǎng)覆蓋城鄉(xiāng)，港口吞吐量全球領(lǐng)先。而印度呢？行政拖沓、法規(guī)繁雜，企業(yè)辦個(gè)手續(xù)要跑斷腿，基建項(xiàng)目拖個(gè)十年八年是常態(tài)。

2000-2024：差距為何從“2.6倍”拉大到“5倍”？2000年，中國(guó)GDP是印度的2.6倍，那時(shí)候印度還有底氣說(shuō)“我們?nèi)丝诙啵瑵摿Υ蟆?。可到?024年，差距擴(kuò)大到5倍以上，印度的“底氣”就變成了“焦慮”。中國(guó)成了制造大國(guó)，科技升級(jí)加速，新能源汽車、5G技術(shù)、人工智能遍地開花；印度呢？雖然經(jīng)濟(jì)也在增長(zhǎng)，但基建、電力始終是短板，市場(chǎng)上充斥著中國(guó)貨，從手機(jī)到家電，從服裝到玩具，連修路的機(jī)械都來(lái)自中國(guó)。

更讓印度政界“破防”的是，中國(guó)不僅在經(jīng)濟(jì)上碾壓，還在全球產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)核心位置。印度想搞“自力更生”，卻發(fā)現(xiàn)自己離不開中國(guó)進(jìn)口：想造手機(jī)，缺芯片；想建工廠，缺設(shè)備；想搞基建，缺技術(shù)。于是，政客們開始炒作邊境問(wèn)題，把中國(guó)當(dāng)“威脅”來(lái)轉(zhuǎn)移視線，媒體上喊著“抵制中國(guó)產(chǎn)品”，可老百姓買東西時(shí)，還是得選性價(jià)比高的中國(guó)貨。這種“嘴上說(shuō)不要，身體很誠(chéng)實(shí)”的矛盾，恰恰暴露了印度的尷尬：既想追上中國(guó)，又不愿正視自己的短板。

嫉妒沒(méi)用，實(shí)干才是硬道理。有人說(shuō)，印度恨中國(guó)是因?yàn)榧刀省５蚁胝f(shuō)，嫉妒解決不了問(wèn)題，實(shí)干才能追上差距。中國(guó)經(jīng)驗(yàn)的核心就兩個(gè)詞：開放、實(shí)干。從1978年改革開放開始，中國(guó)就一直盯著世界看，引進(jìn)外資、學(xué)習(xí)技術(shù)、融入全球市場(chǎng)，哪怕遇到困難，也從不退縮。而印度呢？總在“民主”和“效率”之間搖擺，想學(xué)中國(guó)搞經(jīng)濟(jì)特區(qū)，卻因?yàn)橥恋馗母镫y、行政效率低，最后不了了之。

其實(shí)，印度不是沒(méi)有機(jī)會(huì)。人口紅利、市場(chǎng)潛力、英語(yǔ)優(yōu)勢(shì)，這些都是它的底牌。但要追上中國(guó)，光喊口號(hào)不行，得改教育、破壁壘、提效率。比如，打破種姓制度對(duì)教育的限制，讓底層孩子也能接受優(yōu)質(zhì)教育；簡(jiǎn)化行政法規(guī)，讓企業(yè)能輕松辦廠、快速投產(chǎn)；加大基建投入，解決電力短缺、交通擁堵的問(wèn)題。這些都不是做不到的事，關(guān)鍵是印度有沒(méi)有中國(guó)當(dāng)年那種“殺出一條血路”的決心。

追上中國(guó)，印度需要的不是情緒，而是勇氣。中印起點(diǎn)相同，差距卻越來(lái)越大，這不僅是經(jīng)濟(jì)模式的差異，更是發(fā)展思路的不同。中國(guó)用40年證明了：開放實(shí)干才能贏，印度若想追上，就得放下“嫉妒”的情緒，拿出“學(xué)習(xí)”的勇氣。畢竟，全球競(jìng)爭(zhēng)是實(shí)干的舞臺(tái)，不是情緒的角斗場(chǎng)。印度能不能追上中國(guó)？答案不在嘴上，而在行動(dòng)里。