【核心提示】 從“岐黃學者”到“階下囚”，從“貴州省名中醫(yī)”到“雙開”通報，楊柱用３８年的從醫(yī)生涯演繹了一場令人唏噓的蛻變。這位全國僅約１５０人享有的“岐黃學者”稱號獲得者，最終倒在了權(quán)力與金錢的交易場上。２０２６年２月１０日，貴州省紀委監(jiān)委通報：十三屆貴州省政協(xié)原常委、教科衛(wèi)體委員會原主任楊柱被開除黨籍和公職。通報中“私德不修”四個字，為這位曾經(jīng)的中醫(yī)藥領(lǐng)軍人物的墮落畫上了刺眼的注腳。

一、光環(huán)加身的“學術(shù)權(quán)威”

１９６４年２月，楊柱出生在河南淮陽一個普通家庭。１９８６年，從貴陽中醫(yī)學院中醫(yī)系畢業(yè)后，他選擇留校任教，從此與這所學校結(jié)下了不解之緣。從普通教師到團委書記，從副院長到院長，再到２０１８年學校升格為貴州中醫(yī)藥大學后的首任黨委書記，楊柱的仕途可謂一帆風順。

在學術(shù)領(lǐng)域，楊柱確實有過亮眼的成績。他長期致力于腫瘤中醫(yī)病因病機的基礎(chǔ)及臨床研究，首次提出“酒傷理論”，將“葛花解酤湯”等解酒經(jīng)典方用于肝癌癌前病變防治。２０２１年，他被授予第四屆“貴州省名中醫(yī)”稱號；２０２２年，更獲得“岐黃學者”稱號——這是國家中醫(yī)藥傳承與創(chuàng)新“百千萬”人才工程的頂尖榮譽，全國僅約１５０人獲此殊榮；２０２３年，他入選貴州省第６批“重點聯(lián)系省管專家”。

權(quán)力一旦失去監(jiān)督，光環(huán)就會成為最好的遮羞布。當楊柱在學術(shù)殿堂不斷攀登高峰時，手中的權(quán)力也在悄然異化。從２０１３年擔任貴陽中醫(yī)學院院長開始，他逐漸掌握了學校醫(yī)療設(shè)備采購、基建工程項目、人事安排等重大事項的決策權(quán)。２０１８年學校升格后，作為黨委書記，他的權(quán)力更加集中。

二、“夫妻學術(shù)共同體”：象牙塔里的利益輸送

在楊柱的違紀違法行為中，“夫妻學術(shù)共同體”的運作方式尤為刺眼。據(jù)權(quán)威媒體披露，楊柱要求研究生將科研成果掛名其妻——某三甲醫(yī)院主任醫(yī)師，其課題組發(fā)表的３２篇核心期刊論文中，有１９篇存在數(shù)據(jù)造假嫌疑。

這一細節(jié)令人震驚。在高校，導師讓學生掛名發(fā)表論文已是學術(shù)不端，而楊柱卻將這一手段玩出了“新高度”——讓學生的研究成果成為妻子的“學術(shù)資產(chǎn)”。這種“躺贏式”掛名，不僅侵犯了學生的知識產(chǎn)權(quán)，更嚴重破壞了學術(shù)公平。一位不愿透露姓名的教育工作者指出：“學生為了畢業(yè)不敢反抗，這種權(quán)力壓迫下的學術(shù)腐敗，比一般的論文買賣危害更大?！?/p>

學術(shù)腐敗的本質(zhì)是權(quán)力腐敗。 當楊柱能夠決定學生的論文發(fā)表、畢業(yè)去向、甚至未來的職業(yè)發(fā)展時，學生不得不成為他利益輸送鏈條上的“工具人”。這種“學術(shù)權(quán)威”與“行政權(quán)力”的疊加，讓楊柱在校園里形成了“針插不進、水潑不進”的獨立王國。

更為諷刺的是，就在２０２３年，貴州中醫(yī)藥大學紀委還曾發(fā)文強調(diào)“加強對‘一把手’和領(lǐng)導班子監(jiān)督”，要求“對校內(nèi)巡察發(fā)現(xiàn)的問題，尤其是‘一把手’存在的問題，同步報送學校紀委加強整改監(jiān)督”。然而，這些制度約束在楊柱面前似乎形同虛設(shè)。

三、設(shè)備采購里的“定制式”腐敗

貴州省紀委監(jiān)委的通報明確指出，楊柱“利用職務上的便利，為他人在醫(yī)療設(shè)備采購、醫(yī)藥耗材供應、工程項目承攬等方面謀取利益，并非法收受巨額財物”。這三個領(lǐng)域，正是高校腐敗的“重災區(qū)”。

在醫(yī)療設(shè)備采購領(lǐng)域，楊柱的腐敗手段具有典型的“定制式”特征。據(jù)醫(yī)藥領(lǐng)域反腐專家介紹，這類腐敗通常遵循“參數(shù)設(shè)定—招標操控—利益分成”的鏈條：首先，通過設(shè)置傾向性技術(shù)參數(shù)，將特定供應商的產(chǎn)品“量身定制”進采購標準；其次，在招標環(huán)節(jié)通過“圍標”“串標”等手段確保關(guān)系商中標；最后，按約定比例收受回扣或好處費。

一臺價值數(shù)百萬的醫(yī)療設(shè)備，從立項到采購，中間可以操作的空間令人咋舌。 楊柱作為學校黨委書記，雖然名義上不分管具體業(yè)務，但在“黨委領(lǐng)導下的校長負責制”下，他對重大事項擁有最終決策權(quán)。更關(guān)鍵的是，他長期浸淫中醫(yī)藥領(lǐng)域，與眾多醫(yī)藥企業(yè)、設(shè)備供應商建立了盤根錯節(jié)的關(guān)系網(wǎng)。這些企業(yè)看中的，正是他手中的審批權(quán)和影響力。

２０２４年，貴陽市審計局發(fā)布的審計工作報告曾指出，部分醫(yī)院“未經(jīng)公開招標直接與供應商簽訂或續(xù)簽合同，違規(guī)線下采購藥品及醫(yī)用耗材”。雖然報告未點名具體單位，但這一描述與楊柱案中的“醫(yī)藥耗材供應”問題形成了呼應。在高校附屬醫(yī)院體系中，學校黨委書記對醫(yī)院的人財物擁有重要話語權(quán)，這種“校院一體”的管理模式，為權(quán)力尋租提供了便利條件。

四、工程項目中的“影子操控”

除了醫(yī)療設(shè)備采購，工程項目承攬是楊柱權(quán)錢交易的另一重要領(lǐng)域。２０１８年學校升格后，貴州中醫(yī)藥大學迎來了新校區(qū)建設(shè)和老校區(qū)改造的高峰期。這些動輒數(shù)千萬甚至上億元的工程項目，成為不法商人圍獵的重點目標。

據(jù)工程建設(shè)領(lǐng)域知情人士透露，高?；椖康母瘮⊥哂小半[蔽性強、周期長、利益輸送鏈條復雜”的特點。楊柱的作案手法可能包括：通過“白手套”公司間接參與工程承攬，以“咨詢費”“顧問費”名義收受好處，或者安排特定關(guān)系人承接附屬工程、材料供應等。

工程建到哪兒，腐敗就跟到哪兒，這已成為高校腐敗的頑疾。更值得警惕的是，楊柱在２０２４年卸任學校黨委書記后，于２０２５年１月出任政協(xié)第十三屆貴州省委員會教科衛(wèi)體委員會主任。這一崗位雖然權(quán)力不如學校黨委書記集中，但卻能接觸更廣泛的醫(yī)藥領(lǐng)域資源，為他繼續(xù)實施腐敗行為提供了新的平臺。然而，僅僅兩個月后，２０２５年３月２５日，貴州省紀委監(jiān)委就發(fā)布了楊柱接受審查調(diào)查的消息。

從時間線看，楊柱的腐敗行為具有“長期性”和“不收斂”的顯著特征。貴州省紀委監(jiān)委的通報明確指出，他“在黨的十八大后不收斂、不收手”。這意味著，在黨中央全面從嚴治黨的高壓態(tài)勢下，楊柱仍然頂風違紀，甚至在黨的十九大、二十大后依然我行我素，性質(zhì)極為嚴重。

五、“私德不修”背后的權(quán)力失控

在楊柱的“雙開”通報中，“私德不修”四個字格外引人注目。這一表述在黨紀處分通報中并不常見，通常指向生活作風、家風建設(shè)等方面的問題。

結(jié)合“夫妻學術(shù)共同體”的腐敗細節(jié)，可以看出楊柱的“私德”問題與“公權(quán)”濫用緊密交織。他不僅沒有管好自己，更沒有管好家人，反而利用職權(quán)為家人謀取不正當利益。這種“家族式腐敗”在高校領(lǐng)域并不鮮見——有的讓親屬承接學校工程，有的安排子女在關(guān)聯(lián)企業(yè)任職，有的則像楊柱這樣，將學術(shù)資源變成“家庭私產(chǎn)”。

家風不正，必然導致政風不清。 楊柱的案例再次證明，領(lǐng)導干部的家風不是個人小事、家庭私事，而是關(guān)系到黨風政風社風的大事。當楊柱把研究生的論文成果當作給妻子的“禮物”時，他失去的不僅是學術(shù)良知，更是作為一名共產(chǎn)黨員的底線。

通報還指出，楊柱“對抗組織審查”。這一表述意味著，在組織初核或立案審查期間，他可能采取了串供、偽造證據(jù)、轉(zhuǎn)移贓款贓物等手段，企圖逃避懲處。這種“錯上加錯”的行為，反映出他政治上的徹底墮落。

六、醫(yī)藥反腐風暴中的“楊柱樣本”

楊柱的落馬，是貴州省醫(yī)藥領(lǐng)域反腐敗斗爭的又一重要成果。在此之前，貴州省衛(wèi)健委原黨組書記楊慧、貴州省醫(yī)保局原局長宋宇峰、貴陽醫(yī)學院附屬醫(yī)院原院長王小林等人已相繼被查。這些案件暴露出貴州醫(yī)藥領(lǐng)域存在的系統(tǒng)性腐敗風險。

據(jù)貴州省紀委監(jiān)委專題片披露，貴州醫(yī)療系統(tǒng)四人涉嫌巨額受賄，涉案金額已近２．２億元。其中，王小林涉案金額高達１．５６億元，其腐敗手段包括支持制藥公司并購資產(chǎn)、在藥品采購中收受巨額回扣等。楊柱與這些案件是否存在關(guān)聯(lián)，目前尚未公布詳細案情，但從通報中“巨額財物”的表述來看，其受賄金額很可能達到“數(shù)額特別巨大”的標準。

醫(yī)藥領(lǐng)域的腐敗，最終傷害的是人民群眾的生命健康。當醫(yī)療設(shè)備采購變成權(quán)錢交易，當藥品耗材供應被利益綁架，當基建工程質(zhì)量因腐敗而打折，這些成本最終都會轉(zhuǎn)嫁到患者身上。楊柱作為一名“名中醫(yī)”，本應以“懸壺濟世”為己任，卻將手中權(quán)力變成了“提款機”，這種行為不僅違反了黨紀國法，更背離了醫(yī)者仁心的職業(yè)倫理。

七、制度反思：如何管住“雙肩挑”的權(quán)力

楊柱案的發(fā)生，再次敲響了高校權(quán)力監(jiān)督的警鐘。作為一名“雙肩挑”干部——既擔任學校黨委書記，又是二級教授、主任醫(yī)師、博士生導師，楊柱集行政權(quán)力與學術(shù)權(quán)威于一身。這種身份的特殊性，使得他的腐敗行為更具隱蔽性和欺騙性。

在高校，“雙肩挑”干部往往既是行政領(lǐng)導，又是學術(shù)帶頭人，他們掌握著科研項目審批、經(jīng)費分配、人才引進、職稱評定等多重權(quán)力。如果缺乏有效監(jiān)督，很容易形成“學術(shù)資源壟斷”和“行政權(quán)力尋租”的疊加效應。楊柱的“夫妻學術(shù)共同體”就是典型案例——他利用導師權(quán)力壓榨學生，利用行政權(quán)力為妻子謀取學術(shù)榮譽，兩種權(quán)力相互交織，相互強化。

陽光是最好的防腐劑，監(jiān)督是最有力的防火墻。要防止類似案件再次發(fā)生，必須從制度上破解“雙肩挑”干部的監(jiān)督難題。一方面，要嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，防止“一把手”說了算；另一方面，要加強學術(shù)誠信建設(shè)，建立論文發(fā)表、科研項目公示制度，讓學術(shù)權(quán)力在陽光下運行。同時，還要強化巡視巡察監(jiān)督，對高校附屬醫(yī)院、校辦企業(yè)等重點領(lǐng)域開展專項審計，斬斷利益輸送鏈條。

結(jié)語

從貴陽中醫(yī)學院的普通教師，到貴州中醫(yī)藥大學的黨委書記，再到省政協(xié)常委，楊柱用了３８年時間走上仕途高峰；而從履新省政協(xié)到接受審查調(diào)查，僅僅兩個月；從“岐黃學者”到“雙開”處分，更是一夕之間的天壤之別。

權(quán)力是把雙刃劍，用好了造福人民，用偏了害人害己。楊柱的案例警示我們：無論學術(shù)地位多高、專業(yè)成就多大，只要觸碰紀律紅線、法律底線，必將受到嚴懲。在全面從嚴治黨的大背景下，任何“不收斂、不收手”的行為，都是對組織的挑戰(zhàn)，對人民的背叛，最終只會落得身敗名裂的下場。

目前，楊柱涉嫌犯罪問題已移送檢察機關(guān)依法審查起訴。等待他的，將是法律的公正審判。而這起案件留下的深刻教訓，值得每一位黨員干部警醒：守住初心，才能行穩(wěn)致遠；敬畏權(quán)力，方能不負人民。

【權(quán)威信源】

－　貴州省紀委監(jiān)委《關(guān)于十三屆貴州省政協(xié)原常委、教科衛(wèi)體委員會原主任楊柱嚴重違紀違法問題的通報》（２０２６年２月１０日）

－　中央紀委國家監(jiān)委網(wǎng)站《十三屆貴州省政協(xié)常委、教科衛(wèi)體委員會主任楊柱接受紀律審查和監(jiān)察調(diào)查》（２０２５年３月２５日）

－　《中國紀檢監(jiān)察》雜志相關(guān)報道

－　貴州日報《關(guān)于免去楊柱政協(xié)職務的決定》（２０２５年３月２６日）