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共赴八年之約,從專業(yè)顧問到公益伙伴

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1月25日,在深圳前海“鍛造民企新韌力”高峰論壇暨礪金咨詢開業(yè)典禮上,一份特殊約定的達(dá)成——礪金咨詢承諾:每年將企業(yè)利潤的10%捐贈用于公益事業(yè)。


從2018年初次攜手,到今日伙伴關(guān)系的正式確立,八年的并肩同行,讓這份契約格外厚重而有溫度。

以下是礪金咨詢管理合伙人由嘉的自述:

在我辦公室的書架上,一直放著一個白色的水杯,上面印著聯(lián)合國兒童基金會的標(biāo)志。它不是什么貴重物件,卻跟了我很多年。每次看到它,就會想起這些年走過的一些路,從汶川時的一腔熱血,到后來以專業(yè)身份參與各種公益項(xiàng)目。它提醒我,有些事,值得一直做下去。


最近,我簽下了一份對我們公司而言意義非凡的協(xié)議——礪金咨詢正式成為壹基金的戰(zhàn)略伙伴企業(yè),并承諾將每年企業(yè)利潤的10%用于公益捐贈。做出這個決定后,我翻出了2018年第一次為壹基金提供咨詢服務(wù)的舊文件。八年光陰,從項(xiàng)目的合作方到深度信任的伙伴,這個選擇,對我們來說,是水到渠成。


信任,源于并肩作戰(zhàn)的每一個日夜


很多人問我,為什么是壹基金?

信任不是憑空而來的。2018年,我以顧問的身份第一次和壹基金的團(tuán)隊坐在一起。那時我就感覺到,這群人不太一樣。他們討論問題,眼里有光,心里有譜。我們常常為了一個項(xiàng)目的數(shù)據(jù)分析、一項(xiàng)資源的優(yōu)化方案,爭論到深夜。但每一次爭論,都是為了同一個目標(biāo):怎么把事情做得更有效,怎么讓善意發(fā)揮更大的價值。

我親眼見過他們在災(zāi)害來臨時的樣子。那不僅僅是“快”,更是一套嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)的響應(yīng)系統(tǒng)。從評估、決策到執(zhí)行,環(huán)環(huán)相扣,忙而不亂。他們身上有一種讓我非常敬佩的特質(zhì):極度務(wù)實(shí),又永不滿足。一次物資發(fā)放完畢,別家可能覺得任務(wù)完成了,他們卻會立刻圍在一起復(fù)盤,“下次這里能不能做得更好?”

就是這些點(diǎn)滴的日夜,讓我看清楚了這家機(jī)構(gòu)的“里子”。他們的專業(yè)、透明和那份純粹的堅持,和我們礪金在商業(yè)世界里信奉的“創(chuàng)造真實(shí)價值”的理念,內(nèi)核是相通的。這份經(jīng)過時間淬煉的信任,是我們今天所有合作最堅實(shí)的基石。


當(dāng)年與壹基金并肩作戰(zhàn)收到的感謝信


將公益寫入商業(yè)基因

礪金咨詢在創(chuàng)立之初,我們就定下一條規(guī)矩:每年拿出固定比例的公司利潤,捐給公益事業(yè)。這個決定,在很多人看來有點(diǎn)“理想主義”。

但對我們而言,這恰恰是最理性的戰(zhàn)略思考。我們不想把公益做成偶爾的、錦上添花的“慈善活動”。我們希望它成為礪金咨詢商業(yè)模式里不可分割的一部分,像血液一樣流在公司的身體里。生意好,我們多捐;生意面臨挑戰(zhàn),我們也按比例承擔(dān)。這樣,公益就不是一個可有可無的選項(xiàng),而是我們必須共同面對的經(jīng)營結(jié)果。

我們想塑造的,是一種“商業(yè)向善”的基因。在礪金咨詢,我們堅信,商業(yè)的成功和社會的進(jìn)步絕不是對立的。一個健康的企業(yè),理應(yīng)成為社會向上的一份子。把這條規(guī)矩明明白白地立下來,就是向我們團(tuán)隊、向客戶、向所有合作伙伴,最清晰地傳遞我們的價值觀:我們來這里,不只為了賺錢,更為了共同創(chuàng)造一些能留下的、美好的東西。


2008年我在都江堰做志愿者參與救災(zāi)收到的錦旗


為何選擇“非限定性捐贈”?

在這次合作中,我們選擇了一種在公益界備受推崇,但在企業(yè)捐贈里還不太普遍的方式:非限定性捐贈。簡單說,就是我們不指定這筆錢必須用在某個具體項(xiàng)目上,如何使用,決策權(quán)完全交給壹基金。

做出這個選擇,理由很簡單:專業(yè)的人,做專業(yè)的事。

在商業(yè)世界里,我給一個優(yōu)秀的團(tuán)隊投資,絕不會天天指手畫腳教他怎么做產(chǎn)品、怎么跑市場。我信任他的判斷,因?yàn)樗谝痪€,他最懂。對壹基金,我們抱持同樣的尊重。他們天天扎根在真實(shí)的困境里,最清楚哪里最痛、哪里最急、怎樣布局才能產(chǎn)生長遠(yuǎn)的價值。我們指定的所謂“好項(xiàng)目”,反而可能成為一種束縛。

這種基于絕對信任的“放手”,我們相信能產(chǎn)生更大的價值。它能讓公益組織更靈活、更從容地去規(guī)劃未來,甚至去大膽試錯和創(chuàng)新,而不是疲于應(yīng)付無數(shù)個分散的、短期的指定任務(wù)。這對整個行業(yè)的健康成長,也是一種至關(guān)重要的投資。


書架上,聯(lián)合國兒基會水杯的旁邊,現(xiàn)在多了一份壹基金戰(zhàn)略伙伴的感謝函。它們安靜地擺在一起,像一段旅程的注腳,也像一個新故事的開始


從“捐贈者”到“共創(chuàng)者”

面向未來,我對這份合作的期待,早已超越了一筆捐贈。

礪金咨詢的專長在于商業(yè)戰(zhàn)略、組織提效和解決復(fù)雜問題。而壹基金則擁有廣泛的公益觸角和地面網(wǎng)絡(luò)。我渴望看到的是,這兩股力量能深度融合,碰撞出一些獨(dú)特的火花。

比如,我們能否將企業(yè)管理中的方法論,應(yīng)用到公益項(xiàng)目的執(zhí)行中,進(jìn)一步提升效率?我們能否共同設(shè)計一套更科學(xué)的評估體系,不僅衡量“花了多少錢”,更衡量“改變了多少事”?我們最大的夢想,是能和壹基金一起,在中國鄉(xiāng)村的某個角落,或者城市的某個社區(qū),共同打造出一個“韌性社區(qū)”的范本——那里不僅能抵御外部的風(fēng)險,更擁有自我生長和愈合的力量。

我們希望解決的,從來都不是單個的問題。我們渴望參與到更具系統(tǒng)性的改變當(dāng)中。三年、五年后,當(dāng)我們回顧,我希望看到的不是財務(wù)報表上的捐贈數(shù)字,而是幾個實(shí)實(shí)在在的、因我們的合力而變得不同的地方,是幾組生命力勃發(fā)的社區(qū),是幾項(xiàng)能夠自我造血、持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的社會創(chuàng)新。

從顧問,到伙伴,再到未來社會的共創(chuàng)者。這條路,礪金咨詢會堅定地走下去。因?yàn)槲沂冀K相信,商業(yè)最大的成功,在于它能讓這個世界,比我們到來時,更好那么一點(diǎn)點(diǎn)。



回望這些年,不論以何種身份參與公益,我的熱情始終未變


點(diǎn)滴之力也能擴(kuò)散開來,聯(lián)合國兒基會的白水杯已經(jīng)成為礪金咨詢的茶水間標(biāo)配


從八年前的專業(yè)顧問,到今天的公益伙伴,再到未來的共創(chuàng)者。這份長期主義的公益之約,是一場新的開始,期待它在時光中生根發(fā)芽,結(jié)出豐碩的公益果實(shí)。壹基金期待攜手更多像礪金咨詢這樣的企業(yè)伙伴,讓"盡我所能,人人公益"成為更多人的生活方式。

歡迎礪金咨詢,加入壹基金壹家人!


壹 基金 以“盡我所能、人人公益”為愿景,專注于災(zāi)害救助、兒童關(guān)懷與發(fā)展、公益支持與創(chuàng)新三大領(lǐng)域,是5A級社會組織,連續(xù)十四年保持信息公開透明度滿分。 感謝壹家人支持,歡迎壹家人監(jiān)督 。


點(diǎn)個在看,壹起支持

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