2月10日至11日，武漢天源集團2025年度工作總結(jié)暨2026年度工作規(guī)劃大會在武漢總部集團會議中心隆重召開。會議以“優(yōu)化管理促發(fā)展 厘清思路開新篇”為主題，全面總結(jié)2025年工作成效，系統(tǒng)部署2026年重點任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、明確方向、搶抓機遇，為集團持續(xù)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展擘畫藍圖。

大會由武漢天源集團董事長黃開明主持，以“現(xiàn)場會議+視頻會議”方式召開。天源水務(wù)公司、天源環(huán)資公司、天源能源公司、天源數(shù)字公司、武漢盛太裝備公司、江蘇綠色東方氫能源公司、江蘇開潤氫能裝備公司、廣西天源儲能科技公司、武漢天源數(shù)智工程公司、武漢天源智充公司、海南天兆國際投資公司、天盛國際控股（香港）公司、三亞天源創(chuàng)投公司、天源集團印尼發(fā)展有限公司等境內(nèi)外分子公司、項目公司及集團機關(guān)中心、處干部和員工代表共300余人現(xiàn)場參會，其余員工通過視頻直播同步參會。

集團黨委書記、副董事長、總裁黃昭瑋向大會作《武漢天源集團2025年度工作總結(jié)暨2026年度工作規(guī)劃》報告。

報告指出，2025年是公司的“固本強基年”，也是公司在復(fù)雜環(huán)境中深化變革、布局未來的一年。面對宏觀經(jīng)濟承壓與行業(yè)格局演變，全體天源人在董事長的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，始終保持戰(zhàn)略定力，緊密圍繞“體系化建設(shè)、科學(xué)化管理、多元化發(fā)展”的工作主線，深入貫徹“穩(wěn)中求進、創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級”的經(jīng)營方針，系統(tǒng)優(yōu)化內(nèi)部管理，穩(wěn)步發(fā)展環(huán)保板塊業(yè)務(wù)，加速布局新能源板塊業(yè)務(wù)，有序推進裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極培育氫能板塊業(yè)務(wù)，取得了較好成效。

報告全面總結(jié)了2025年公司各項經(jīng)營管理工作和科技發(fā)展成果。

2025年，公司發(fā)展基本盤穩(wěn)固夯實，整體經(jīng)營指標穩(wěn)中向好，營運能力、成長動能與盈利水平均表現(xiàn)良好，行業(yè)地位和綜合實力實現(xiàn)穩(wěn)步提升。全年新簽訂合同25個，合同額超60億元，資產(chǎn)總規(guī)模達100億元，綜合資產(chǎn)質(zhì)量較高；同時，企業(yè)經(jīng)營管理新體系全面建成，集團化戰(zhàn)略升級順利落地。

在管理方面，集團重構(gòu)“9+6”組織架構(gòu)，形成9個職能管理支持部門和6個事業(yè)部協(xié)同子公司發(fā)展的新格局，創(chuàng)新優(yōu)化了集團經(jīng)營管理模式。在人才薪酬管理方面，明確了員工職級、職種劃分，重新優(yōu)化了薪酬體系結(jié)構(gòu)，推行“固定工資+績效獎金”和“12月薪+N”并行的薪酬模式，并制定超產(chǎn)利潤分紅等獎勵政策，全方位激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)活力。

在經(jīng)營方面，各核心板塊均取得突破性進展。水務(wù)板塊實現(xiàn)銷售合同額同比增長117%；垃圾發(fā)電板塊實現(xiàn)了5個項目投入商業(yè)運營，11個在建項目全面穩(wěn)步推進；新能源板塊，1GW光伏項目順利竣工，同時開拓了江蘇、江西、寧夏、內(nèi)蒙古、云南、新疆等多地電網(wǎng)側(cè)獨立儲能項目及風(fēng)力發(fā)電項目市場；裝備板塊業(yè)務(wù)實現(xiàn)銷售合同額同比增長20%，創(chuàng)歷史新高。南寧戶用儲能裝備基地、揚州氫能裝備制造基地等生產(chǎn)基地已全面開工建設(shè)，裝備產(chǎn)業(yè)步入“1+2+N”發(fā)展新軌道。同時，公司持續(xù)開展新興行業(yè)戰(zhàn)略投資，涵蓋了AI智能芯片、深海機器人、算力液冷技術(shù)、超精密靜壓數(shù)控裝備制造等領(lǐng)域。海外業(yè)務(wù)穩(wěn)步拓展，深度參與印尼、烏茲別克斯坦、哈薩克斯坦等海外項目開發(fā)，成功構(gòu)建了“國內(nèi)+國外”雙市場發(fā)展格局，夯實了“環(huán)保+新能源”雙主業(yè)發(fā)展根基。

在科技方面，公司科研布局持續(xù)完善。成立了環(huán)保技術(shù)研究所、新能源研究所、氫能技術(shù)研究所、新產(chǎn)品開發(fā)研究所；與河北工業(yè)大學(xué)簽訂了“氫能儲能技術(shù)開發(fā)合作協(xié)議”、與華中農(nóng)業(yè)大學(xué)簽訂了“生物質(zhì)資源化和項目申報合作協(xié)議”、與南方科技大學(xué)簽訂了“AI+物聯(lián)網(wǎng)智慧水務(wù)控制系統(tǒng)開發(fā)”等科研機構(gòu)的合作協(xié)議；全年新增授權(quán)專利30項，其中發(fā)明專利6項，獲批國家及團體標準各1項，獲省級以上科技獎項2項，技術(shù)創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)升級成效顯著。

在人才引育方面，全年引進高端人才20余名，攜手多所985/211高校招錄應(yīng)屆畢業(yè)生300余人，公司人才結(jié)構(gòu)得到了持續(xù)優(yōu)化，培養(yǎng)體系逐步完善。

報告對公司2025年各板塊、各部門取得的成果予以肯定，同時對2026年全年工作進行規(guī)劃部署、謀定方向。

報告指出，2026年是國家“十五五”規(guī)劃謀篇布局的關(guān)鍵之年，新興產(chǎn)業(yè)加速崛起、傳統(tǒng)行業(yè)迭代重構(gòu)，市場格局持續(xù)動態(tài)調(diào)整。這是機遇與挑戰(zhàn)并存的重要時期，更是公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型突破的攻堅之年。新的一年，公司沿著“環(huán)保+新能源”雙主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以“固本拓新、創(chuàng)新引領(lǐng)、管理賦能”為方針，強化經(jīng)營模式創(chuàng)新，著力加大輕資產(chǎn)項目及儲能項目開發(fā)、投資力度。

在經(jīng)營方面，各業(yè)務(wù)板塊錨定量化目標攻堅。環(huán)保板塊筑牢水務(wù)優(yōu)勢，優(yōu)化業(yè)務(wù)方向與資源配置，水務(wù)市場開發(fā)向長三角、珠三角及經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)轉(zhuǎn)移；夯實環(huán)資板塊收益根基，提升項目盈利能力，加大海外市場拓展力度；綠色能源業(yè)務(wù)要有序推動光伏、儲能、風(fēng)電項目建設(shè)、落地，著力向西北電力輸出省份發(fā)展；裝備制造板塊要推動多基地建設(shè)，做強國內(nèi)供應(yīng)與海外銷售，打造“天源制造”品牌、名牌；數(shù)智化板塊強化高密度電力系統(tǒng)領(lǐng)域的專業(yè)化建造能力，加速成為公司新的盈利點；氫能板塊要因地制宜開展綠氫、綠醇、綠氨等氫基綠色燃料及綠色原料業(yè)務(wù)，開辟氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展新賽道；強化市場隊伍建設(shè)，完善營銷網(wǎng)絡(luò)體系。

在科技方面，加大研發(fā)投入，以實用為先、市場為本開展研發(fā)創(chuàng)新。圍繞環(huán)保、儲能、氫能等核心領(lǐng)域大力推進技術(shù)與設(shè)備創(chuàng)新，完成公司核心技術(shù)、核心設(shè)備的迭代升級。

在人才方面，全年計劃引進高端人才50名、碩士及985/211院校優(yōu)秀畢業(yè)生300名、社會招聘人員800名；持續(xù)優(yōu)化人事管理制度，全面完善薪酬體系，建立全鏈條人才發(fā)展體系；

在職能支持方面，以數(shù)智化賦能管理，推動財務(wù)、人事、績效、項目管理、經(jīng)營計劃等信息系統(tǒng)集成互通；深化現(xiàn)代化財務(wù)體系建設(shè)，重塑招標采購體系，強化項目、合同全流程管理，全面提升管理效能與風(fēng)險防控能力。

會上，各經(jīng)營管理部門主要負責(zé)人作了2025年度工作總結(jié)發(fā)言。

大會對2026年集團司管干部進行任命，要求全體領(lǐng)導(dǎo)干部堅定信心、勇于擔(dān)當(dāng)、提升能力，緊跟公司發(fā)展步伐，切實發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”。

武漢天源集團董事長黃開明作總結(jié)講話。

他指出，2025年，集團在激烈競爭中穩(wěn)住了發(fā)展基本盤，市場規(guī)模穩(wěn)步擴大，改革創(chuàng)新成效顯著，組織架構(gòu)、薪酬體系、職級體系及干部管理機制等持續(xù)完善，為集團高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

2026年是公司新制度、新規(guī)定、新架構(gòu)全面運行的關(guān)鍵之年，也是推動集團化高質(zhì)量發(fā)展的攻堅之年。集團將秉持創(chuàng)新、協(xié)同、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，緊跟國家“雙碳”發(fā)展戰(zhàn)略，緊扣公司《2026年度工作規(guī)劃》，堅持科技引領(lǐng)，加大研發(fā)投入，深化產(chǎn)學(xué)研合作；持續(xù)提升內(nèi)部管理溫度，完善福利保障與職業(yè)發(fā)展通道，增強員工歸屬感與滿意度，實現(xiàn)“我的薪酬我做主”的新模式；積極參與公益活動回饋社會，加強品牌建設(shè)，持續(xù)提升企業(yè)知名度與美譽度，以全方位的發(fā)展舉措凝心聚力、拼搏進取，圓滿完成2026年度制定的各項目標。

他強調(diào)，各機關(guān)中心、處、各分子公司要迅速響應(yīng)、主動作為，在新體系下統(tǒng)籌謀劃、協(xié)同推進，真正擰成一股繩，形成攻堅克難的堅強戰(zhàn)斗集體。要堅定信心、保持定力，準確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，主動識變、應(yīng)變、求變，在復(fù)雜環(huán)境中育先機、于變局中開新局；要真抓實干、攻堅克難，以釘釘子精神抓好各項任務(wù)落實，敢闖“無人區(qū)”，不懼試錯，確保目標達成；要改革創(chuàng)新、銳意進取，打破思維定式和路徑依賴，以新理念、新機制、新模式激發(fā)組織活力；要協(xié)同聯(lián)動、形成合力，強化板塊協(xié)同、資源共享、優(yōu)勢互補，構(gòu)建高效協(xié)同的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，奮力譜寫天源集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章！

會議同期舉行了2025年度表彰大會，對22個優(yōu)秀集體、25位優(yōu)秀個人進行表彰。

本次表彰共設(shè)立最佳銷售子公司、最佳產(chǎn)值貢獻獎、最佳經(jīng)營子公司、職能支持機關(guān)部門先進獎、優(yōu)秀建設(shè)項目子公司獎、五星廠站經(jīng)營管理獎、十大藍領(lǐng)工匠獎等11個獎項，充分激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性與主動性，推動公司持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。