不知從什么時候開始，關(guān)于日本“女性向風(fēng)俗”的討論似乎在中文互聯(lián)網(wǎng)上銷聲匿跡了。

前幾年，這個話題可謂是流量密碼。那時候，松坂桃李主演的電影《娼年》在國內(nèi)文藝青年圈子里火了一把，片中那些細(xì)膩、甚至帶著點自我救贖意味的鏡頭，讓不少人驚呼：原來女性也可以這樣理直氣壯地消費男色？

隨后，各種關(guān)于日本“女性向風(fēng)俗店”的探秘文章層出不窮，仿佛一個屬于女性的欲望烏托邦正在鄰國崛起。

然而，熱鬧是媒體的，生意是自己的。根據(jù)日本媒體的深度調(diào)研，這個看起來“錢”景廣闊的行業(yè)，背后的真相卻相當(dāng)扎心。那些曾經(jīng)被捧上天的女性向風(fēng)俗店，大多正陷入“賺不到錢”的尷尬境地，有的甚至開業(yè)不到一年就悄然倒閉，甚至被夷為平地，變成停車場。

為什么在這個女性自我意識覺醒、消費力爆棚的時代，日本的“女性向風(fēng)俗”反而玩不轉(zhuǎn)了？

“百年產(chǎn)業(yè)”

很多人覺得女性向風(fēng)俗是近十年的新鮮產(chǎn)物，但其實，它的根兒能一直追溯到江戶時代。

那時候有一種叫“陰間”（Kagema）的職業(yè)（是的，真的叫陰間），最初是那些在舞臺下還沒出名、留著前發(fā)的歌舞伎小生，為了維持生計而在“陰間茶屋”從事的賣春活動。起初他們的服務(wù)對象主要是男性，但慢慢地，女性也成了他們的?？汀＿@就是日本女性向風(fēng)俗最早的雛形。

到了現(xiàn)代，這種服務(wù)演變成了外派男公關(guān)。1982年，東京澀谷開出了第一家叫“羅賓”的店，專門把男公關(guān)送到客人的家里或酒店里。說是聊天陪酒，但懂的都懂，性服務(wù)自然成了主菜。

真正試圖把女性向風(fēng)俗做成“大買賣”的嘗試，發(fā)生在1994年的東京吉原。

當(dāng)時，一家名為“Queen”的店橫空出世，高調(diào)打出“逆泡泡浴”（逆ソープ）的旗號，老板還是位女性。店里招募了15個從大學(xué)生到上班族不等的男生，年齡在20到33歲之間。客人進(jìn)店選好照片，然后洗澡、按摩、滾床單，流程和男性風(fēng)俗店一模一樣。

按理說，這概念在當(dāng)時很超前，應(yīng)該火爆才對吧？結(jié)果，它連一年都沒撐過就關(guān)門大吉了?，F(xiàn)在的“Queen”原址，早已變成了一個冷冰冰的停車場。

理由其實也很簡單：太超前了。當(dāng)時的女性向風(fēng)俗都是“店鋪型”的，這意味著女性客人要像男性一樣，大搖大擺地走進(jìn)吉原那種充斥著男性荷爾蒙和異樣眼光的紅燈區(qū)。別說普通女性了，就連在當(dāng)?shù)毓ぷ鞯娘L(fēng)俗女郎，沒事都不愿意在紅燈區(qū)的街上亂晃，這種“店面模式”對極其注重隱私的女性客人來說，門檻實在太高了。

到了2007年，福岡中洲又出現(xiàn)了一家名為“CC.Club”的女性向風(fēng)俗店，不僅提供服務(wù)，還像牛郎店一樣有待客室可以喝酒選人。結(jié)果同樣只撐了9個月。原因如出一轍：那棟大樓里全是面向男性的風(fēng)俗店，女性客人想進(jìn)去，得頂著一樓大漢們審視的目光，這體驗感可以說是零分。

真正的“女性向風(fēng)俗元年”其實是在2017年前后。隨著社交媒體的普及和性別觀念的改變，大阪的“Humming”和后來火遍全網(wǎng)的“東京秘密基地”、“萬天堂”等品牌開始嶄露頭角。

這一波女性向風(fēng)俗聰明地避開了“店鋪型”的坑，全面轉(zhuǎn)向“派遣型”，即男性“治療師”上門服務(wù)或相約酒店。這種模式不僅保全了客人的隱私，還借助電影《娼年》的東風(fēng)，成功把“女性向風(fēng)俗”包裝成了一種“女性自我解放”和“情感治愈”的高級消費。

一時間，日本全國的女性向風(fēng)俗店激增到300多家。然而，這種繁榮最終只是曇花一現(xiàn)。

當(dāng)內(nèi)卷到極致

如果說早期的失敗是因為“沒選對地方”，那么現(xiàn)代女性向風(fēng)俗的疲軟則是由于“門檻太低”導(dǎo)致的惡性競爭。

在日本的風(fēng)俗行業(yè)里，開一家面向男性的店，起步資金至少要幾百萬日元；就算開一家低端的按摩店，也得100萬日元左右。但開一家派遣型女性向風(fēng)俗店往往只需要一半以下的投入。

這種“派遣型”的模式根本不需要租金昂貴的店面，甚至不需要專門的休息室。老板只需要買臺電腦，做一個精美的網(wǎng)頁，再找?guī)讉€長相帥氣的男孩子當(dāng)“治療師”，生意就能開張了。由于是完全預(yù)約制，老板甚至不需要像傳統(tǒng)派遣店那樣實時管理男員工的排班，只要郵件溝通好時間地點就行。

這種低成本運營模式，雖然讓很多普通創(chuàng)業(yè)者能以極低的資金入場，但也直接導(dǎo)致了行業(yè)“產(chǎn)能”的嚴(yán)重過剩。

當(dāng)一個行業(yè)不需要技術(shù)門檻、不需要重資產(chǎn)投入時，唯一的競爭手段就是“卷”——卷價格、卷顏值、卷營銷。結(jié)果就是，原本就不算大的女性向風(fēng)俗市場，被迅速攤薄。

很多男治療師在網(wǎng)頁上的照片像明星，實際服務(wù)卻差強人意，導(dǎo)致行業(yè)口碑下滑。更難受的是，女性向風(fēng)俗店的廣告費雖然比男性向風(fēng)俗店便宜，但由于市場規(guī)模本身就只有男性向風(fēng)俗的不到三分之一，僧多粥少的局面讓大部分新開的店都在盈虧邊緣苦苦掙扎。

而且，由于缺乏像男性風(fēng)俗那樣成熟的黑道背景或大型資本背書，女性向風(fēng)俗行業(yè)在處理戀愛糾紛、客人投訴等方面顯得力不從心。很多店看似風(fēng)光，其實賬面上根本就沒幾個錢，徘徊在有上頓沒下頓的懸崖邊，一旦遇到一些突發(fā)情況或者陷入糾紛，只能直接卷鋪蓋走人。

不僅是身體需求

《周刊文春》在相關(guān)采訪中還提到過一個非常本質(zhì)的問題：男性向風(fēng)俗和女性向風(fēng)俗的商業(yè)邏輯，從根本上就是不平等的。這并非歧視，而是由兩性的生理構(gòu)造和欲望結(jié)構(gòu)決定的。

對于日本的男性客人來說，風(fēng)俗消費往往是隨機的、沖動的，他們可以今天去、明天還去，甚至團(tuán)體去。這就形成了一個高流轉(zhuǎn)、高復(fù)購的市場。但女性客人很少會有“剎那間失控”的性消費。

調(diào)查顯示，日本女性向風(fēng)俗的客人幾乎沒有“散客”或“即興客”，全都是深思熟慮后的預(yù)約。更關(guān)鍵的是，女性客人的復(fù)購率極低。即便服務(wù)再好，最快也要兩周甚至一個月才會消費第二次。

對于這些女性向風(fēng)俗店老板來說，這就意味著你必須不斷地花錢拉新。而拉新的成本在日益增加，客人的消費頻次卻提不上去，這在商業(yè)模式上幾乎是死胡同。

此外，日本女性對風(fēng)俗的需求往往不是單純的“快樂”。很多女性向風(fēng)俗店的老板發(fā)現(xiàn)，女性客人更在意的是一種“被認(rèn)真對待”的尊重感和幸福感。她們需要的不僅僅是身體的需求，更是情感的慰藉和自我價值的肯定。這種“高附加值”的服務(wù)，對男治療師的情商和溝通能力要求極高。

這就導(dǎo)致了優(yōu)秀的“男性治療師”極度匱乏。在女風(fēng)行業(yè)，光有顏值是不夠的，你得有“好活”，懂按摩，還得懂得如何俘獲人心。這種人才，要么去做了更賺錢的牛郎，要么在行業(yè)里成了頭部，價格貴得離譜。而大量涌入的中低端“兼職”，往往因為技術(shù)太爛、態(tài)度敷衍，讓女性產(chǎn)生“花這錢不如找牛郎”的幻滅感。

再加上，日本雖然表面上性別觀念在變化，但女性消費性服務(wù)的羞恥感依然根深蒂固。很多客人在體驗過一次那種“剎那間的快樂”后，往往會陷入更深的自我懷疑和虛無中。

當(dāng)泡沫散去

現(xiàn)在的日本女性向風(fēng)俗，早已告別了那種被媒體大肆宣揚的擴張期。它并沒有徹底消失，而是退縮到了一個極小的、高度垂直的利基市場里。

對于那些真正有錢、有閑且極其注重隱私的日本貴婦來說，女性向風(fēng)俗依然存在；對于那些生活極度壓抑、需要通過這種方式尋找一點“解脫”的普通女性來說，它也還是一個偶爾可以透氣的窗口。但想把它做成一門像日本的男性風(fēng)俗那樣支柱型的大產(chǎn)業(yè)暫時還有點難。

當(dāng)那部讓無數(shù)女性心動的電影《娼年》光環(huán)褪去，當(dāng)那些精美的網(wǎng)頁圖片被現(xiàn)實中平庸的服務(wù)打回原形，人們才猛然發(fā)現(xiàn)：原來消費男色，并不是女性通往自由的捷徑，而僅僅是一場昂貴且容易疲憊的幻覺。

這個曾經(jīng)紅極一時的“風(fēng)口”，終究還是歸于了寂靜?；蛟S，這正是女性在欲望消費中逐漸回歸理性的必經(jīng)之路。

※ 本內(nèi)容為作者獨立觀點，不代表日本通立場。

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