法國這次不裝了。

它不是抱怨兩句“產(chǎn)能過?！?，而是把話挑明了，要用金融和關(guān)稅兩根棍子，直接削中國制造業(yè)的命根子。

2026年02月9日高等戰(zhàn)略與規(guī)劃委員會發(fā)布官方報告，呼吁歐盟聯(lián)手，對中國“復(fù)刻”上世紀(jì)80年代的廣場協(xié)議。

關(guān)鍵在于，這不是民間嘴炮。

這是“直接向法國總理匯報”的官方智囊機構(gòu)出品，分量很重，意思也很硬。

法國政府咨詢機構(gòu)的報告給了兩把“快刀”。

第一刀，歐盟對中國所有商品“一刀切”加征30%關(guān)稅。第二刀，推動歐元對人民幣貶值30%，等價于逼人民幣對歐元升值三成。

這兩刀砍向同一個目標(biāo)。

用制度性手段抬高中國產(chǎn)品的到岸價格，直接打掉中國制造業(yè)的價格優(yōu)勢，給歐洲本土產(chǎn)業(yè)爭取喘息空間，甚至重新抬價賺利潤。

法國的理由也很直白。

報告里用的是“生存危機”這種詞，聲稱歐洲工業(yè)被“中國工業(yè)巨輪碾壓”，點名汽車、電池、高端裝備、化工等傳統(tǒng)強項“頂不住”。

這套敘事，聽著是不是熟。

當(dāng)競爭打不過，就把問題歸結(jié)為對手“不公平”，再把解決方案推向“統(tǒng)一行動”，最后把對手逼進(jìn)匯率和關(guān)稅的籠子里。

真正刺眼的，是它拿誰當(dāng)范本。

法國人明確把1985年美國打壓日本的廣場協(xié)議當(dāng)作可復(fù)制模板，仿佛那是“成功經(jīng)驗”。這不是經(jīng)濟政策，這是赤裸裸的金融霸凌教學(xué)。

廣場協(xié)議當(dāng)年怎么回事，大家都懂。

美國拉著英法德等國在紐約廣場飯店施壓，逼日元大幅升值，結(jié)果日本制造業(yè)上升勢頭被打斷，資產(chǎn)泡沫與長期低迷接踵而來，落下“失去的三十年”的陰影。

法國現(xiàn)在的算盤，是把同一把刀換個對象。

它潛臺詞是，歐洲工業(yè)打不過中國，就不要在技術(shù)、效率、產(chǎn)業(yè)組織上拼了，直接靠規(guī)則、匯率、關(guān)稅的“上帝之手”來改結(jié)果。

但我得潑一盆冷水。

這盤棋，法國想得很美，卻低估了三個現(xiàn)實約束。

一個是中國不是當(dāng)年的日本，一個是歐盟不是當(dāng)年的“同盟鐵板”，第三個是匯率不是法國想擰就能擰的水龍頭。

先說中國和日本的差別。

報告里也承認(rèn)一點，廣場協(xié)議本質(zhì)是美國利用霸權(quán)對盟友日本的金融收割。日本在安全上依附美國，政治上自主性弱，才會被迫簽下“城下之盟”。

而中國的底盤完全不同。

中國是獨立自主大國，人民幣匯率形成機制與貨幣政策主動權(quán)在自己手里。你可以談合作、談規(guī)則，但想“強制人民幣大幅升值”，那是把現(xiàn)實當(dāng)愿望寫。

再看歐盟內(nèi)部。

法國想推動歐盟“一刀切”加稅30%，聽起來像統(tǒng)一戰(zhàn)線，實際上更像內(nèi)部動員口號。歐盟本身利益分裂，德國、荷蘭這類出口導(dǎo)向國家，真愿意跟著一起砸全球貿(mào)易？

對它們來說，加稅是雙刃劍。

今天你對中國加30%，明天供應(yīng)鏈成本、零部件、市場準(zhǔn)入都會反噬自己。歐洲很多行業(yè)不是“完全被中國替代”，而是“離不開中國配套”。

更現(xiàn)實的是第二刀，匯率。

報告說要推動歐元對人民幣貶值30%。問題是，歐元匯率由歐洲央行主導(dǎo)，法國并不能拍板。你讓一個貨幣聯(lián)盟為了某國工業(yè)政策去做定向貶值，本身就會引發(fā)金融市場的再定價。

而且這招，本質(zhì)上是把通脹風(fēng)險外溢給全歐洲。

歐元貶值意味著進(jìn)口更貴，能源、原材料、消費品成本上去，民眾的生活賬單會直接爆炸。法國敢寫報告，歐洲央行敢真干嗎？

所以你看，這份報告更像什么？

像一份焦慮清單，也像一份對內(nèi)甩鍋的政治工具。工業(yè)競爭力起不來，改革成本太高，干脆把矛頭對外，逼歐盟“團結(jié)”，順便給國內(nèi)選民一個交代。

歐洲制造業(yè)的確承壓，能源價格波動、產(chǎn)業(yè)投資不足、創(chuàng)新轉(zhuǎn)化慢、勞動力成本高，這些都是硬傷。但把鍋扣到中國頭上，再用“金融武器”解決，屬于典型的治標(biāo)不治本。

更諷刺的是，法國這套說法與“市場經(jīng)濟”自相矛盾。

一邊講自由貿(mào)易，一邊提“統(tǒng)一加稅”；一邊講公平競爭，一邊想靠匯率把對手打殘。

規(guī)則在贏的時候叫規(guī)則，輸?shù)臅r候就想改成武器。

至于“廣場協(xié)議2.0”，更像恐嚇而非可執(zhí)行計劃。

它是政治語言，不是經(jīng)濟工程。歐盟缺乏美國那種絕對協(xié)調(diào)力，也沒有對中國的壓迫性控制鏈條。

法國在喊，但歐盟未必會跟，更不可能一呼百應(yīng)。

我的觀點很明確，面對這種“改規(guī)則式打壓”，最有效的回應(yīng)不是情緒對抗，而是把自己的產(chǎn)業(yè)縱深和金融韌性再拉厚一層。

第一，繼續(xù)守住貨幣政策主動權(quán)。

任何關(guān)于人民幣匯率的外部脅迫，都必須明確邊界。匯率是宏觀穩(wěn)定器，不是別人產(chǎn)業(yè)困難時的止痛藥，更不能成為外部轉(zhuǎn)嫁危機的泄洪口。

第二，把產(chǎn)業(yè)鏈升級做得更“不可替代”。

當(dāng)你只是便宜，別人就想用關(guān)稅抬價。當(dāng)你既便宜又強，還能持續(xù)創(chuàng)新，別人的關(guān)稅就是給自己加成本。競爭最后拼的，是技術(shù)、效率與規(guī)模協(xié)同。

第三，穩(wěn)住對歐合作的“理性面”。

歐洲不是鐵板一塊。對中國而言，既要看清保護主義抬頭，也要抓住歐洲內(nèi)部對穩(wěn)定供應(yīng)鏈與成本的現(xiàn)實需求，擴大務(wù)實合作的空間。

說到底，法國這份報告釋放了一個信號。

中國制造業(yè)的影響力，已經(jīng)到了讓歐洲官方智囊公開喊出“復(fù)刻廣場協(xié)議”的程度。這不是中國的麻煩，這是中國實力上升帶來的外部再平衡。

歷史不會簡單復(fù)印。

當(dāng)年日本被迫簽字，是結(jié)構(gòu)性依附的結(jié)果。

今天中國不一樣，歐盟也不一樣，全球供應(yīng)鏈更不一樣。想用舊劇本打新對手，往往只會把自己的問題拖得更久。