文/孟凡剛 肖琪

當(dāng)電力現(xiàn)貨市場(chǎng)出現(xiàn)負(fù)電價(jià)，不少人會(huì)產(chǎn)生“發(fā)電倒貼錢”的誤解，將其等同于市場(chǎng)失控或能源浪費(fèi)。事實(shí)上，隨著我國(guó)新能源高比例并網(wǎng)和電力市場(chǎng)化改革不斷深化，負(fù)電價(jià)的階段性出現(xiàn)并非偶然，而是電力系統(tǒng)傳遞供需信號(hào)、優(yōu)化資源配置的重要體現(xiàn)。

遼寧、蒙西、四川三地立足自身能源稟賦，以差異化實(shí)踐破解負(fù)電價(jià)背后的能源消納與價(jià)值轉(zhuǎn)化難題，讓這一特殊價(jià)格信號(hào)成為推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型、保障電力安全的“催化劑”，用實(shí)實(shí)在在的成效彰顯了負(fù)電價(jià)的正向價(jià)值。

能源稟賦不同，負(fù)電價(jià)的呈現(xiàn)形態(tài)與破解路徑也各具特色。遼寧的風(fēng)電突圍、蒙西的新能源富集賦能、四川的水電差異化調(diào)節(jié)，三地因地制宜的實(shí)踐，打破了“負(fù)電價(jià)即虧損”的認(rèn)知誤區(qū)，走出了一條“借負(fù)價(jià)、促消納、提效益、保安全”的轉(zhuǎn)型之路。

遼寧以風(fēng)電規(guī)�；黄茷槠鯔C(jī)，讓負(fù)電價(jià)成為新能源提質(zhì)增效的“風(fēng)向標(biāo)”。2026年1月6日，遼寧風(fēng)電最大發(fā)電電力創(chuàng)下1501萬(wàn)千瓦的歷史新高，伴隨而來(lái)的是電力現(xiàn)貨市場(chǎng)平均出清價(jià)格首次降至零元以下，典型負(fù)電價(jià)現(xiàn)象如期出現(xiàn)。

這一現(xiàn)象的背后，是遼寧風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的快速崛起，更是電力市場(chǎng)機(jī)制靈活調(diào)節(jié)的生動(dòng)實(shí)踐。不同于傳統(tǒng)認(rèn)知中的“價(jià)格倒掛”，此次負(fù)電價(jià)的出現(xiàn)，本質(zhì)上是風(fēng)電大發(fā)時(shí)段與用電低谷時(shí)段的暫時(shí)性疊加，是市場(chǎng)在供需平衡中發(fā)揮作用的自然結(jié)果。

事實(shí)上，新能源發(fā)電企業(yè)已通過(guò)機(jī)制電量、中長(zhǎng)期合同鎖定部分收益，現(xiàn)貨結(jié)算電量占比較少，再加上新能源補(bǔ)貼、綠證收益等一系列保障政策，負(fù)電價(jià)對(duì)發(fā)電企業(yè)的整體收益影響有限。

更為關(guān)鍵的是，負(fù)電價(jià)信號(hào)倒逼風(fēng)電企業(yè)提升發(fā)電功率預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性，推動(dòng)煤電轉(zhuǎn)型，同時(shí)吸引儲(chǔ)能、虛擬電廠等新型主體加快布局。

在用電側(cè)，負(fù)電價(jià)有效引導(dǎo)鞍山、營(yíng)口等高耗能企業(yè)錯(cuò)峰用電，尤其針對(duì)鞍山岫巖縣的菱鎂產(chǎn)業(yè)——該產(chǎn)業(yè)年用電量超8億度，占當(dāng)?shù)毓I(yè)用電總量的70%，通過(guò)在負(fù)電價(jià)時(shí)段加大生產(chǎn)，當(dāng)?shù)?1戶重點(diǎn)用電企業(yè)通過(guò)電力現(xiàn)貨交易對(duì)接，預(yù)計(jì)每年可降低用電成本4000余萬(wàn)元，即便只有4臺(tái)電熔鎂爐的小企業(yè)，一年也能節(jié)省電費(fèi)近30萬(wàn)元。

在供電側(cè)，負(fù)電價(jià)促使火電企業(yè)加快靈活性改造進(jìn)程，原本以“穩(wěn)定供電”為主的火電機(jī)組，可根據(jù)風(fēng)電出力靈活調(diào)整發(fā)電負(fù)荷，風(fēng)電過(guò)剩時(shí)降負(fù)荷、風(fēng)電不足時(shí)補(bǔ)缺口，既保障了冬季供暖穩(wěn)定，又避免了火電與風(fēng)電的惡性競(jìng)爭(zhēng)。

同時(shí)，負(fù)電價(jià)也帶動(dòng)儲(chǔ)能項(xiàng)目投資布局，吸引企業(yè)在風(fēng)電高峰時(shí)段儲(chǔ)存過(guò)剩電力，進(jìn)一步提升新能源消納靈活性，為遼寧新能源規(guī)�；l(fā)展注入長(zhǎng)效動(dòng)力，讓風(fēng)電這一清潔資源真正成為能源轉(zhuǎn)型的“主力軍”。

蒙西作為我國(guó)新能源最富集的區(qū)域之一，以負(fù)電價(jià)為紐帶，構(gòu)建起多元價(jià)值轉(zhuǎn)化體系，讓草原的“風(fēng)”與“光”實(shí)現(xiàn)效益最大化。截至2025年12月底，蒙西新能源裝機(jī)容量已突破8500萬(wàn)千瓦，占總裝機(jī)容量的56%以上，新能源市場(chǎng)化率接近100%，高比例新能源并網(wǎng)使得負(fù)電價(jià)成為常態(tài)化現(xiàn)象。面對(duì)這一情況，蒙西并未被動(dòng)應(yīng)對(duì)，而是主動(dòng)借力負(fù)電價(jià)，走出了一條具有區(qū)域特色的價(jià)值變現(xiàn)之路。

在儲(chǔ)能應(yīng)用方面，蒙西烏海半固態(tài)儲(chǔ)能電站堪稱典范。該項(xiàng)目精準(zhǔn)把握負(fù)電價(jià)時(shí)段的成本優(yōu)勢(shì)，在低價(jià)時(shí)段充電、高峰時(shí)段高價(jià)放電，依托0.62元/千瓦時(shí)的峰谷價(jià)差實(shí)現(xiàn)現(xiàn)貨套利，同時(shí)積極參與電網(wǎng)調(diào)頻、調(diào)峰等輔助服務(wù)，年輔助服務(wù)收益超1200萬(wàn)元，疊加容量電價(jià)補(bǔ)償，依托2025年市場(chǎng)機(jī)制，項(xiàng)目年收益穩(wěn)定超過(guò)1.2億元，投資回報(bào)率領(lǐng)先行業(yè)同類項(xiàng)目。

更具創(chuàng)新性的是，蒙西星辰新能打造的混合儲(chǔ)能電站，采用“磷酸鐵鋰+全釩液流”雙技術(shù)路線，實(shí)現(xiàn)磷酸鐵鋰的秒級(jí)響應(yīng)與全釩液流的長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能互補(bǔ)，結(jié)合AI交易策略實(shí)時(shí)抓取氣象、負(fù)荷、電價(jià)等數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)峰谷套利、調(diào)頻補(bǔ)貼、容量補(bǔ)償“三重收益”，資本金投資回報(bào)率達(dá)11.7%，為儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)商業(yè)化發(fā)展樹(shù)立了標(biāo)桿。

在跨省外送方面，蒙西依托完善的跨省跨區(qū)交易機(jī)制，通過(guò)特高壓通道將過(guò)剩電力外送，目前外送綠電交易已覆蓋全國(guó)8個(gè)省市，累計(jì)成交電量達(dá)6.79億千瓦時(shí)，大幅提升綠色電力資源利用率。截至目前，蒙西綠電交易規(guī)模已超669億千瓦時(shí)，結(jié)算規(guī)模超620億千瓦時(shí)，新能源企業(yè)通過(guò)參與現(xiàn)貨市場(chǎng)、輔助服務(wù)市場(chǎng)，市場(chǎng)化盈利能力不斷增強(qiáng)，真正實(shí)現(xiàn)了“負(fù)價(jià)不虧、提質(zhì)增效”的良性循環(huán)。

與主動(dòng)借力負(fù)電價(jià)、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型突破的實(shí)踐形成鮮明反差，并非所有地區(qū)和企業(yè)都能在第一時(shí)間認(rèn)清負(fù)電價(jià)的正向價(jià)值、順應(yīng)市場(chǎng)化改革潮流。假設(shè)某些地區(qū)、部分新能源企業(yè)忽視負(fù)電價(jià)的正向調(diào)節(jié)價(jià)值、拒絕順應(yīng)電力市場(chǎng)化改革趨勢(shì)，那么其在電力結(jié)算與能源調(diào)節(jié)中，大概率會(huì)陷入被動(dòng)虧損的困境，進(jìn)而制約自身能源轉(zhuǎn)型的步伐。

我們可以合理設(shè)想這樣一種場(chǎng)景：某地區(qū)近年來(lái)風(fēng)電、光伏裝機(jī)規(guī)模大幅提升，新能源高比例并網(wǎng)使得負(fù)電價(jià)頻繁出現(xiàn)，但主管層面未充分引導(dǎo)市場(chǎng)主體重視負(fù)電價(jià)信號(hào)的預(yù)警意義，反而試圖通過(guò)行政手段干預(yù)電價(jià)形成，違背了電力市場(chǎng)化改革的核心邏輯；同時(shí)，部分新能源企業(yè)也未能主動(dòng)適配市場(chǎng)變化，固守傳統(tǒng)認(rèn)知、缺乏應(yīng)對(duì)舉措。

這種主管層面的機(jī)制缺失與企業(yè)層面的被動(dòng)應(yīng)對(duì)，會(huì)直接導(dǎo)致市場(chǎng)主體陷入“雙向脫節(jié)”的困境。一方面，部分新能源發(fā)電企業(yè)繼續(xù)固守“發(fā)電即盈利”的傳統(tǒng)認(rèn)知，未通過(guò)機(jī)制電量、中長(zhǎng)期合同鎖定基礎(chǔ)收益，也未布局儲(chǔ)能設(shè)施應(yīng)對(duì)出力波動(dòng)，導(dǎo)致現(xiàn)貨結(jié)算電量占比偏高，直接暴露在負(fù)電價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)之下；另一方面，用電側(cè)企業(yè)未響應(yīng)電價(jià)信號(hào)調(diào)整生產(chǎn)時(shí)序，高耗能產(chǎn)業(yè)仍集中在用電高峰時(shí)段生產(chǎn)，低谷時(shí)段則閑置產(chǎn)能，使得負(fù)電價(jià)時(shí)段的過(guò)剩電力無(wú)法被有效吸納，進(jìn)一步加劇供需失衡。

這種“雙向脫節(jié)”最終會(huì)傳導(dǎo)至結(jié)算環(huán)節(jié)，引發(fā)一系列連鎖反應(yīng)：部分新能源企業(yè)每上網(wǎng)1度電，不僅無(wú)法獲得發(fā)電收益，還需按負(fù)電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)向電網(wǎng)企業(yè)支付費(fèi)用，再疊加電網(wǎng)輔助服務(wù)費(fèi)用、輸電損耗成本，結(jié)算虧損會(huì)直接壓垮企業(yè)經(jīng)營(yíng)；更有甚者，部分企業(yè)因無(wú)力承擔(dān)持續(xù)虧損，被迫暫停并網(wǎng)發(fā)電，前期巨額投資難以回收，進(jìn)而出現(xiàn)項(xiàng)目停工、投資退縮的惡性循環(huán)。

與此同時(shí)，因這些地區(qū)和企業(yè)未借助負(fù)電價(jià)倒逼系統(tǒng)調(diào)節(jié)能力提升，該區(qū)域始終會(huì)面臨“高峰時(shí)段電力供應(yīng)緊張、低谷時(shí)段新能源電力大量過(guò)�！钡拿�，棄風(fēng)棄光率居高不下，既造成清潔資源浪費(fèi)，又嚴(yán)重影響電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定，原本的能源轉(zhuǎn)型優(yōu)勢(shì)也會(huì)逐漸喪失。

這一假設(shè)場(chǎng)景深刻警示我們，負(fù)電價(jià)的出現(xiàn)并非市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，而是電力系統(tǒng)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，忽視這一信號(hào)、抵觸市場(chǎng)化改革，只會(huì)付出沉重代價(jià)，最終阻礙能源轉(zhuǎn)型與安全保供目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

從遼寧的風(fēng)電突圍到蒙西的新能源價(jià)值變現(xiàn)，兩地的實(shí)踐充分說(shuō)明，負(fù)電價(jià)不是能源轉(zhuǎn)型的“絆腳石”，而是推動(dòng)電力市場(chǎng)成熟、優(yōu)化能源資源配置、保障能源安全保供的“助推器”。

其正向價(jià)值，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是倒逼能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化，推動(dòng)新能源從“規(guī)模化發(fā)展”向“高質(zhì)量發(fā)展”轉(zhuǎn)型，激勵(lì)各類調(diào)節(jié)資源布局，補(bǔ)齊系統(tǒng)調(diào)節(jié)短板；二是激活市場(chǎng)主體活力，讓儲(chǔ)能、跨省外送、需求側(cè)響應(yīng)等多元路徑落地見(jiàn)效，實(shí)現(xiàn)清潔電力價(jià)值最大化；三是保障能源安全穩(wěn)定，通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制的靈活調(diào)節(jié)，化解季節(jié)性、時(shí)段性的能源供需矛盾，避免資源浪費(fèi)，筑牢能源保供底線。

隨著我國(guó)新能源裝機(jī)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，負(fù)電價(jià)在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)仍將呈現(xiàn)階段性、區(qū)域性特征。遼寧、蒙西、四川的區(qū)域?qū)嵺`，為全國(guó)范圍內(nèi)借力負(fù)電價(jià)推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型提供了可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)，核心就在于立足自身能源稟賦，完善電力市場(chǎng)機(jī)制，強(qiáng)化多元主體協(xié)同，讓負(fù)電價(jià)這一特殊價(jià)格信號(hào)充分發(fā)揮調(diào)節(jié)作用，實(shí)現(xiàn)“清潔發(fā)展、價(jià)值提升、安全保供”的多重目標(biāo)。

能源轉(zhuǎn)型之路任重道遠(yuǎn)，價(jià)格機(jī)制是核心抓手。唯有正視負(fù)電價(jià)的正向價(jià)值，主動(dòng)順應(yīng)電力市場(chǎng)化改革趨勢(shì)，因地制宜探索差異化實(shí)踐路徑，才能讓負(fù)電價(jià)真正成為破解能源消納難題、推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型、保障能源安全保供的強(qiáng)大動(dòng)力，為我國(guó)“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和能源高質(zhì)量發(fā)展注入持久活力。

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