平時(shí)幾百塊的快捷酒店，春節(jié)竟然敢要價(jià)4200多！

不少想在春節(jié)到汕頭玩耍的游客嚇得連夜退票，寧愿虧手續(xù)費(fèi)也不當(dāng)“大冤種”。

一個(gè)小城市的酒店，到底憑什么敢賣出這種天價(jià)？

2026年春節(jié)，旅游圈里出了一件讓大家直呼看不懂的事兒，廣東汕頭這個(gè)平時(shí)以牛肉丸和粿條聞名的好吃好玩的地方，春節(jié)期間的住宿價(jià)格突然漲得離譜。

很多游客打開手機(jī)軟件準(zhǔn)備訂房時(shí)，被眼前的數(shù)字嚇了一跳，好多中檔連鎖酒店的價(jià)格竟然直接蓋過了上海，就連外灘邊上的高檔酒店都得甘拜下風(fēng)。

拿大家都很熟悉的亞朵酒店來說，在汕頭萬象城華山南路的那一家，平時(shí)生意也不錯(cuò)，但這價(jià)格通常也就維持在720元上下。

大多數(shù)商務(wù)差旅人士都能接受，可到了2026年2月18日，也就是大年初二這一天，同一個(gè)房間，價(jià)格直接蹦到了4221元。

這可不是漲了一星半點(diǎn)，而是翻了將近5倍。

也不光是連鎖酒店這么漲，景區(qū)附近的那些高端住宿更是貴得讓人咋舌。

在汕頭小公園附近的皇后酒店，春節(jié)那幾天的報(bào)價(jià)直接沖破了6000元大關(guān)，掛到了6719元一晚。

周邊的喜來登，萬豪這些大牌子，價(jià)格也都齊刷刷邁進(jìn)了3000元的門檻。

這股漲價(jià)的風(fēng)潮還沒停在汕頭，旁邊的揭陽，潮州也跟著起飛，預(yù)訂量同比上漲了百分之一百六七十，價(jià)格自然也是水漲船高。

對于那些平時(shí)習(xí)慣了幾百塊錢就能住得舒舒服服的游客來說，這種住一晚上頂平時(shí)住一個(gè)星期的行情，確實(shí)讓人錢包吃不消。

面對這種幾千塊錢一晚上的住宿費(fèi)，大家伙兒的反應(yīng)都很真實(shí)，當(dāng)酒店價(jià)格高到離譜的時(shí)候，再怎么想去玩，也得掂量掂量性價(jià)比。

杭州的林女士原本興致勃勃，計(jì)劃帶著全家老小去汕頭過個(gè)熱鬧年，結(jié)果拿著手機(jī)把各大訂房平臺(tái)翻了個(gè)遍，越看心越?jīng)觥?/p>

她算了一筆賬，光是住宿這一項(xiàng)就得花掉好幾萬，再加上春節(jié)期間機(jī)票高鐵本來就不打折，還有到了當(dāng)?shù)氐囊蝗杖?，這哪里是去旅游，簡直就是去“燒錢”。

最后實(shí)在沒辦法，她只能把原本定好的汕頭攻略扔在一邊，帶著一家人改道去了北京。

像林女士這樣被價(jià)格勸退的游客還不在少數(shù)，對于大部分普通家庭來說，旅游是為了放松開心，如果住宿費(fèi)占了大半個(gè)預(yù)算，那這趟旅行的體驗(yàn)肯定好不到哪去。

更有意思的是，還有一部分游客之前手快，早早訂了一些房間，但后來發(fā)現(xiàn)行程有變或者覺得實(shí)在不劃算，想要退房。

這時(shí)候雖然平臺(tái)有規(guī)定，節(jié)日期間退訂得扣高額的手續(xù)費(fèi)，但這些人算完賬覺得，與其硬著頭皮去住那個(gè)天價(jià)房，還不如虧點(diǎn)手續(xù)費(fèi)把訂單取消。

當(dāng)然游客可以說不去就不去，但那些必須得回老家的人就難受了。

有位網(wǎng)友說自己是汕頭媳婦，平時(shí)住在上海，家里房子小，只有三個(gè)房間，根本住不下六口人，所以每年回去都得住酒店。

往年春節(jié)漲價(jià)她也有心理準(zhǔn)備，但這回一看，遍地都是兩三千，甚至四千多的價(jià)格，心里真是不是滋味。

對于這部分剛需人群來說，這高價(jià)酒店就像個(gè)不得不跨過去的門檻，錢是花出去了，但心里那股怨氣也是實(shí)實(shí)在在的。

既然游客反應(yīng)這么大，甚至寧愿賠錢也不住了，那這些酒店到底哪來的底氣，敢把價(jià)格定得這么高？

其實(shí)這背后的原因也沒多復(fù)雜，就是物以稀為貴，從數(shù)據(jù)上看，汕頭市區(qū)能拿得出手的酒店客房總共也就2.5萬間左右。

平時(shí)這個(gè)數(shù)量是夠用的，但春節(jié)那是特殊的黃金周，每天涌進(jìn)來的游客加上返鄉(xiāng)的人流，數(shù)量能超過10萬人次。

這么多人要住店，房間就那么多，十個(gè)人搶一間房，這供需關(guān)系一下子就失衡了，只要有人愿意買單，價(jià)格自然就往上漲，這是市場最基本的反應(yīng)。

這還沒完，酒店老板們也有自己的一本賬。據(jù)當(dāng)?shù)匾恍┚频甑呢?fù)責(zé)人說，春節(jié)這幾天，雖說生意好，但開銷也是真的大。

員工大過年的不回家留下來干活，工資得發(fā)三倍吧？

客人多了，原來的人手根本忙不過來，還得臨時(shí)招人，這又是一筆錢。

除了人工，過節(jié)期間什么都在漲，洗床單的，送菜的，搞衛(wèi)生的，成本都在往上浮，漲幅大概在30%到50%。

所以商家覺得，這時(shí)候漲價(jià)是為了覆蓋成本，也是為了賺這一年里最容易賺的一波錢。

還有一個(gè)原因，就是現(xiàn)在酒店行業(yè)的結(jié)構(gòu)變了，以前那種幾十塊，百來塊的小旅館，招待所越來越少，現(xiàn)在留下的多是標(biāo)準(zhǔn)化的中高端連鎖酒店。

這些大品牌的定價(jià)系統(tǒng)都很智能，后臺(tái)有算法盯著。一旦發(fā)現(xiàn)這地方搜索的人多了，房間剩得少了，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)把價(jià)格往上調(diào)。

低價(jià)房瞬間被秒光，剩下的全是經(jīng)過好幾輪漲價(jià)的高價(jià)房，游客打開手機(jī)一看，自然就覺得整個(gè)城市都貴得離譜。

商家有商家的理由，又是成本高又是人多，但游客心里還是不舒服，這價(jià)格漲得都沒邊了，難道就沒人管管嗎？

其實(shí)當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門也注意到了這個(gè)問題，早在2026年1月28日，汕頭市市場監(jiān)督管理局和發(fā)展改革局就發(fā)了通知，提醒商家別搞歪門邪道，別趁機(jī)宰客。

但話又說回來，行政手段在這事兒上能做的其實(shí)很有限。

按照咱們國家的價(jià)格法，除了電費(fèi)，水費(fèi)這些關(guān)系國計(jì)民生的東西，大部分酒店住宿的價(jià)格屬于“市場調(diào)節(jié)價(jià)”。

也就是說，只要商家沒有搞串通漲價(jià)，沒有欺詐，價(jià)格定多少主要是商家自己說了算。

這就出現(xiàn)了一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的情況，只要酒店把價(jià)格標(biāo)得清清楚楚，說這間房就是4221元，你愿意點(diǎn)確認(rèn)下單，那這筆交易在法律上就是沒毛病的。

當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門的工作人員在回復(fù)咨詢的時(shí)候也挺無奈，說目前汕頭并沒有出臺(tái)那種硬性的限價(jià)政策。

不像之前的淄博或者貴州某些地方，明確規(guī)定漲幅不能超過平時(shí)的一半或者百分之六十。

現(xiàn)在執(zhí)法人員能做的，更多是去約談商家，提醒他們別太過分，維護(hù)一下市場秩序，但沒法直接命令商家必須降價(jià)。

再加上現(xiàn)在大家訂房都用手機(jī)軟件，平臺(tái)的動(dòng)態(tài)定價(jià)機(jī)制在里面也起了推波助瀾的作用。

算法是沒有感情的，它只看數(shù)據(jù)，哪里火就漲哪里。

監(jiān)管部門雖然一直強(qiáng)調(diào)要公平，合法，不能哄抬價(jià)格，但在實(shí)際操作中，到底漲多少算“合理利潤”，漲多少算“哄抬”，并沒有一個(gè)特別死的標(biāo)準(zhǔn)。

所以這場關(guān)于價(jià)格的拉鋸戰(zhàn)，最后還是變成了游客和商家之間的博弈，監(jiān)管部門在旁邊看著，只要不出格，也只能讓市場自己去調(diào)節(jié)了。