又到年底，總有些“別人家的小區(qū)”讓人羨慕。在佛山南海一小區(qū)，連續(xù)三年在春節(jié)前給全體業(yè)主發(fā)“硬核紅包”，免收一到兩個(gè)月的物業(yè)費(fèi)。這筆錢并非物業(yè)公司出資，而是小區(qū)實(shí)行“業(yè)主自管”后，用公共收益給大家發(fā)的福利。他們是怎么做到的？這種模式又能給其他小區(qū)什么啟發(fā)？

走進(jìn)南海大瀝華輝花園六期，小區(qū)內(nèi)部路面整潔，車輛停放有序，很難想象業(yè)主自管能帶來(lái)如此井井有條的景象。臨近春節(jié)，小區(qū)業(yè)委會(huì)討論后決定，為全體業(yè)主“派福利”！

華輝花園第六期業(yè)委會(huì)主任李新建告訴大家，“我們給大家派福利啦！這可是‘真金白銀’的實(shí)惠，按每平方5毛錢的物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)減免，要是你家房子100平方，每個(gè)月物業(yè)費(fèi)就是50元，兩個(gè)月算下來(lái)就能免100元。"這是所有業(yè)主都能享受到的福利，這次總共減免的費(fèi)用大概在2萬(wàn)元左右。

當(dāng)不少小區(qū)還在為物業(yè)費(fèi)爭(zhēng)執(zhí)時(shí)，華輝花園六期的200戶業(yè)主已連續(xù)三年享受這樣的福利。

李新建也表示，這個(gè)結(jié)果是所有業(yè)主共同努力得來(lái)的。2021年華輝花園第六期業(yè)主的一次大膽決定——辭退原來(lái)的物業(yè)公司，由業(yè)主自己管理小區(qū)。

一開始的路走得很困難，沒(méi)有資金、沒(méi)有設(shè)備、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，就連業(yè)委會(huì)辦公室的電腦都是業(yè)主自己搬過(guò)去的，辦公桌、凳子都是每家每戶東拼西湊出來(lái)的。李新建還指著辦公室的凳子跟記者說(shuō)：“你看，每張凳子都不一樣”

據(jù)悉，華輝花園的物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)從2000年收樓入住以來(lái)，從來(lái)就沒(méi)有漲過(guò)價(jià)，維持這么低的收費(fèi)還能減免物業(yè)費(fèi)，“秘訣”就是精打細(xì)算！“水管爛了，不用請(qǐng)人，自己修就能省下一筆！小區(qū)內(nèi)70個(gè)停車位，也是沿用物業(yè)公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，到現(xiàn)在也沒(méi)有漲過(guò)價(jià)！”

通過(guò)規(guī)范管理內(nèi)部70個(gè)停車位，華輝花園小區(qū)六期每年能產(chǎn)生一筆可觀的公共收益。業(yè)委會(huì)還請(qǐng)來(lái)專業(yè)的會(huì)計(jì)管賬，每一分錢怎么來(lái)的、花到哪里去，都明明白白，收支明細(xì)都貼在在小區(qū)公告欄，甚至包括每個(gè)成員的補(bǔ)貼款項(xiàng)，也一一公示出來(lái)。

華輝花園六期的模式能持續(xù)運(yùn)行，關(guān)鍵在于 “規(guī)范” 與 “監(jiān)督” 。這種公開透明的決策機(jī)制，是贏得信任的基礎(chǔ)。

但福利并非無(wú)條件發(fā)放。記者也發(fā)現(xiàn)，在免收兩個(gè)月物業(yè)費(fèi)的通知中，有一條特別注明：不遵守小區(qū)制度者，業(yè)委會(huì)有權(quán)取消福利。這種“權(quán)責(zé)對(duì)等”的設(shè)計(jì)，讓更多業(yè)主自覺(jué)維護(hù)停車秩序、做好垃圾分類，真正從“旁觀者”變?yōu)椤爱?dāng)家人”。

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來(lái)源：小強(qiáng)熱線（記者：馬濤、葉億強(qiáng)）

編輯：郭強(qiáng)仔????

責(zé)編：李 鋒?

監(jiān)審：黃柏琳

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