用立陶宛自己的話講，這次的投資叫做“擺脫對中國的依賴”，嘴上喊著要靠近印度，心里最放不下的，還是那塊已經(jīng)吃不上口的中國市場。

立陶宛這邊，對印度最有存在感的，是一船一船的豆子?，F(xiàn)在要拿“豆子貿(mào)易”，硬往“替代中國市場”的高度上抬，難免有點別扭。

立陶宛到底失去了什么，為啥非要在印度身上找補？歐印協(xié)定對它來說，是真機會嗎？

馮德萊恩把歐印自貿(mào)協(xié)定吹成“萬交之母”，在歐盟總部布魯塞爾看來，這或許是能賺大錢的好東西，但到了立陶宛手里，根本不是什么蜜糖，全是難以下咽的沙礫，看著光鮮實則沒一點好處。

這個協(xié)定里最讓人關(guān)注的就是汽車關(guān)稅，從原來的百分之一百一十降到百分之十，降幅大得嚇人。

對德國大眾、奔馳和法國標致、雪鐵龍這些品牌來說，這是實打?qū)嵉闹卮罄?，正式切入印度市場后，從整車銷售到零部件、售后服務(wù)，方方面面都能賺得盆滿缽滿。

這波機會和立陶宛八竿子打不著，他們國內(nèi)根本沒有像樣的汽車工業(yè)，既不能造整車，也生產(chǎn)不了關(guān)鍵零件，就算印度把門打開，也輪不到他們分一杯羹。

當立陶宛的政客們舉著香檳，慶祝這份所謂的“外交勝利”時，碼頭的工人們卻在犯愁。

他們打開準備發(fā)往印度的集裝箱，里面裝的根本不是立陶宛以前引以為傲的高精尖激光設(shè)備，也沒有能賣上高價的生物試劑，全是一袋袋廉價的豌豆、蠶豆，還有一些生銹的廢金屬。

這畫面看著就讓人難堪，也戳破了立陶宛“價值觀外交”的謊言，以前還被叫做“波羅的海之虎”，在全球供應(yīng)鏈里還算有地位，可在印度人眼里他們不過是個賣便宜農(nóng)產(chǎn)品的“窮親戚”。

更可笑的是，立陶宛就連做個倒爺、賺點差價的資格都不夠，在德國汽車的龐大產(chǎn)業(yè)鏈里，它頂多算是個不起眼的二級、三級供應(yīng)商，連直接和德國車企簽合同的資格都沒有。

那些能賺大錢的品牌利潤，全被德國人拿走了，渠道好處也被法國人分完了，等到立陶宛的時候，根本沒什么剩余的利潤可言。

當?shù)聡俗诓妥郎洗罂诔匀鈺r，這些沒有直接合同、沒有品牌溢價的立陶宛企業(yè)，恐怕連剩下的殘湯都未必喝得上一口。

之前立陶宛在歐印自貿(mào)協(xié)定里沒占到便宜，頂多算是點皮外傷，真正讓它疼到骨子里的，是自己國家經(jīng)濟造血功能徹底不行了。

以前立陶宛的激光產(chǎn)業(yè)特別厲害，在全球細分市場里沒人能比，厲害到能“削鐵如泥”，可現(xiàn)在因為失去了中國這個最大的應(yīng)用市場和供應(yīng)鏈支持，這個曾經(jīng)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)變得無依無靠，像沒了根基一樣，舉步維艱。

激光產(chǎn)業(yè)不行了，連帶整個立陶宛的經(jīng)濟都跟著垮了，工廠車間的燈光越來越暗，開工率越來越低，整個國家的經(jīng)濟脈搏，也變得越來越微弱，幾乎快要停跳。

有數(shù)據(jù)顯示，2023年立陶宛的GDP增長率只有0.3%，經(jīng)濟幾乎停滯不前，跟植物人沒什么區(qū)別，根本沒有一點活力，經(jīng)濟不行，最受苦的還是普通老百姓，通脹搞得大家苦不堪言。

電價一路飆升，每兆瓦時漲到了380歐元，這么高的價格，老百姓交電費根本不是在花錢，簡直是在燒錢，很多家庭都快負擔不起基本的用電開銷了。

而這一切都是立陶宛自己選的，為了所謂的“面子”，為了跟風搞“價值觀外交”，它硬生生切斷了和中國這個世界最大單一市場的聯(lián)系。

這種近乎自殘的“硬氣”，直接讓國內(nèi)企業(yè)遭了大殃，曾經(jīng)風光的激光巨頭，不得不裁員保命；很多奶制品廠撐不下去，紛紛倒閉。

木材商更是賠得血本無歸，連本錢都收不回來，整個國內(nèi)企業(yè)一片蕭條，更讓人覺得可笑的是，立陶宛嘴上喊著要和中國脫鉤，身體卻誠實得很，根本離不開中國。

立陶宛從中國進口的貨物總額不但沒有下降，反而一年比一年增長，按照目前的趨勢，2024 年這一數(shù)字很有可能突破 25 億美元。

一邊瘋狂從中國買入電子元件，靠著這些東西維持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的基本生存，一邊又死死焊死自己對中國的出口大門，不讓自家商品賣到中國。

這種只買不賣、相當于自殺式的單向脫鉤，沒有任何實際意義，除了能感動它自己，根本感動不了任何人。

很多人都想不通，立陶宛明明已經(jīng)被經(jīng)濟危機逼到絕境，為什么還敢這么冒險，非要跟中國搞單向脫鉤？

答案很簡單，它一直在做白日夢，幻想著印度能取代中國，成為它新的大市場、新的靠山，能幫它擺脫當下的困境，可這種想法太天真了，在現(xiàn)實的商業(yè)規(guī)則面前，根本站不住腳。

想知道印度市場到底怎么樣，不用猜，看看那些在印度打拼多年的跨國大企業(yè)就清楚了，它們一個個都沒討到好，更別說立陶宛這樣的小國了。

印度市場看著龐大，其實就是個大坑，跟“殺豬盤”一樣，看著誘人，進去就容易被套牢。

它不僅有世界上最復(fù)雜的各邦法律，不同邦的規(guī)矩不一樣，辦事還特別沒效率，行政流程混亂又隨性，想在那里做生意，光應(yīng)付這些就夠頭疼的。

就連蘋果、小米這種實力超強的大公司，在印度發(fā)展都要付出很大代價，栽過不少跟頭、損失不少錢，更別說立陶宛這種體量小、實力弱的國家了，根本沒能力在印度市場立足。

更關(guān)鍵的是，立陶宛擅長的是激光、生物醫(yī)藥這些高端產(chǎn)品，走的是“小而精”的高端路線，可印度市場現(xiàn)在最需要的，是便宜又實用的廉價工業(yè)品，兩者根本不匹配。

這就好比，你精心準備了高端的法式鵝肝，想賣給對方，可對方根本不稀罕，只想要兩塊錢的油炸面團，供需完全錯位，根本做不成生意。

更致命的是，印度一直想搞“本土替代”，只想讓外資進來送技術(shù)、送資金，等技術(shù)學(xué)到手，就會把外資踢出去。

立陶宛本來就沒多少技術(shù)家底，一旦進入印度市場，那些殘存的技術(shù)，遲早會被印度奪走，最后可能連一點痕跡都留不下。

印度根本不是什么能帶來希望的新大陸，就是一個滿是陷阱的黑洞，經(jīng)濟規(guī)律從來不管什么政治立場，也不會同情誰的眼淚。

立陶宛想用和歐盟、印度的政治合作，對抗市場的自然選擇，最后只能被現(xiàn)實狠狠打臉，在這個利益至上的商業(yè)世界里，只有找對位置才能活得體面，盲目站隊終將一無所有。