立陶宛總理這次的表態(tài)，悔不是因?yàn)橥蝗幻靼琢说览恚且驗(yàn)榻K于摸到了代價(jià)。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間2月3日，立陶宛總理因加·魯吉涅內(nèi)接受波羅的海新聞社BNS采訪，用了個(gè)狠比喻。她說(shuō)他們以為自己很勇，結(jié)果是跳到飛馳的火車頭前面，結(jié)局當(dāng)然是一敗涂地。

這不是反思，這是“賬本攤開(kāi)了”。以前是嘴硬，現(xiàn)在是疼到睡不著，才開(kāi)始問(wèn)一句。我們得罪中國(guó)，到底圖什么？

立陶宛當(dāng)年的選擇，堪稱小國(guó)外交里最典型的“政治投機(jī)上頭”。先是退出中國(guó)與中東歐的17+1合作機(jī)制，緊接著在涉臺(tái)問(wèn)題上踩線，允許以“臺(tái)灣代表處”名義設(shè)機(jī)構(gòu)。

立陶宛總理心里直反思：美國(guó)不感激，歐盟不兜底，我們得罪中國(guó)到底圖什么？

其實(shí)關(guān)鍵在于，他們誤判了兩件事。

第一，中國(guó)對(duì)核心利益的底線，絕不是你想試就能試的。第二，美歐對(duì)小盟友的“獎(jiǎng)勵(lì)”，多數(shù)時(shí)候停留在嘴上。

很多人喜歡把后續(xù)說(shuō)成“制裁”，但更像是市場(chǎng)與規(guī)則的連鎖反應(yīng)。海關(guān)檢驗(yàn)檢疫更嚴(yán)格，企業(yè)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)后主動(dòng)終止合作，訂單自然就斷了。

立陶宛卻反過(guò)來(lái)哭訴“經(jīng)濟(jì)脅迫”，這套話術(shù)在歐洲好用，在現(xiàn)實(shí)里不管用。

最諷刺的部分是立陶宛當(dāng)年最依賴的兩根拐杖，美國(guó)和歐盟?，F(xiàn)在總理公開(kāi)抱怨的，是赤裸裸的真相。

美國(guó)當(dāng)初把立陶宛捧得很高，嘴上說(shuō)“有勇氣”，還承諾6億歐元信貸援助。結(jié)果呢，最后只到賬900萬(wàn)歐元。這差額不是“拖延”，就是態(tài)度。

900萬(wàn)歐元夠干什么？對(duì)一個(gè)被自己折騰到外貿(mào)斷血的小國(guó)來(lái)說(shuō)，連塞牙縫都不夠。更現(xiàn)實(shí)的是，美國(guó)企業(yè)該和中國(guó)做生意照做，誰(shuí)會(huì)為了立陶宛去斷自己的財(cái)路。

歐盟這邊更精彩。當(dāng)初一副“大家庭罩你”的姿態(tài)，2022年代表立陶宛向WTO提起訴訟，指責(zé)中國(guó)搞“貿(mào)易限制”，還搞了個(gè)1.4億歐元援助計(jì)劃。

結(jié)果訴訟拖了好幾年，歐盟拿不出站得住腳的證據(jù)，最后在2025年底悄悄終止。所謂援助更尷尬，到2023年底只發(fā)出去不到400萬(wàn)歐元，而且只有兩家企業(yè)拿到。

這就是所謂“兜底”。紙面上聲勢(shì)浩大，落地時(shí)摳摳搜搜。歐盟內(nèi)部本來(lái)就一盤(pán)散沙，很多國(guó)家更在意對(duì)華貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定，誰(shuí)愿意為立陶宛這個(gè)“愣頭青”真去頂中國(guó)的紅線。

現(xiàn)在再看立陶宛付出的經(jīng)濟(jì)代價(jià)，就知道這盤(pán)棋下得有多蠢。

立陶宛對(duì)華出口從2021年5.3億美元，到2025年預(yù)計(jì)不足1300萬(wàn)美元，跌幅93%?；镜扔诎阎袊?guó)市場(chǎng)親手關(guān)掉。

產(chǎn)業(yè)層面的傷害更直接。木材產(chǎn)業(yè)清關(guān)受阻，貨物堆港滯銷變質(zhì)。百年乳企羅基什基斯關(guān)閉三條生產(chǎn)線，年損失超2億歐元。

最要命的是立陶宛的招牌產(chǎn)業(yè)。激光產(chǎn)業(yè)全球市占率高達(dá)50%，結(jié)果因?yàn)槭ブ袊?guó)應(yīng)用市場(chǎng)，對(duì)華訂單暴跌70%，流失12億歐元訂單，德法車企也終止相關(guān)合作。

很多人不理解，立陶宛這么小，為什么激光這么強(qiáng)？恰恰因?yàn)閺?qiáng)，所以更怕市場(chǎng)斷裂。

高端制造靠訂單養(yǎng)研發(fā)，靠應(yīng)用場(chǎng)景迭代。中國(guó)市場(chǎng)一斷，不是少賺點(diǎn)錢(qián)，是產(chǎn)業(yè)鏈信心被掐住喉嚨。

物流也被按在地上摩擦?？巳R佩達(dá)港因中歐班列改道，吞吐量暴跌67%，周邊30%物流企業(yè)倒閉。港口這種資產(chǎn)，利用率一下去，折舊成本照算，虧損會(huì)像雪球一樣滾。

經(jīng)濟(jì)傳導(dǎo)到民生，才是政治冒險(xiǎn)最殘酷的地方。1300多家企業(yè)倒閉，6萬(wàn)人失業(yè)，失業(yè)率從4.2%升到8.5%，面包價(jià)格上漲40%，17萬(wàn)人陷入絕對(duì)貧困。

街頭甚至出現(xiàn)“我們要面包，不要臺(tái)島”的標(biāo)語(yǔ)。這話不好聽(tīng)，但很真實(shí)。普通人不關(guān)心你在地緣政治上刷了多少存在感，他們只關(guān)心冰箱和賬單。

魯吉涅內(nèi)現(xiàn)在說(shuō)“回滾時(shí)鐘很復(fù)雜”，國(guó)家信用一旦破碎，修復(fù)從來(lái)不是一句“對(duì)不起”就能翻篇。更何況立陶宛的姿態(tài)也并不徹底。

新內(nèi)閣在施政綱領(lǐng)寫(xiě)了要恢復(fù)對(duì)華關(guān)系，也嘗試通過(guò)信函接觸。

但同時(shí)又強(qiáng)調(diào)要與歐盟和美國(guó)協(xié)調(diào)同步，還說(shuō)“不意味著突然擁抱中國(guó)”。總統(tǒng)瑙塞達(dá)也出來(lái)說(shuō)“過(guò)度依賴中國(guó)存在風(fēng)險(xiǎn)”。

你想修復(fù)，又怕丟面子。你想做生意，又要保持“價(jià)值觀表演”。那你到底是來(lái)談合作的，還是來(lái)談心理安慰的？

國(guó)家之間的關(guān)系是利益與底線的組合。中國(guó)的底線一直擺在明面上，一個(gè)中國(guó)原則是政治基礎(chǔ)。你越線了，就得承擔(dān)后果。

想修復(fù)，就得把問(wèn)題糾正到位，而不是一邊求和一邊繼續(xù)“嘴上設(shè)防”。

這件事對(duì)我們中國(guó)有什么啟示？小國(guó)在大國(guó)博弈里最容易犯的錯(cuò)，就是把自己當(dāng)“棋手”。現(xiàn)實(shí)里多數(shù)時(shí)候只是棋子。

立陶宛當(dāng)年以為自己帶頭就能換獎(jiǎng)賞，結(jié)果是“萬(wàn)人響應(yīng)，無(wú)人到場(chǎng)”。這值得所有投機(jī)者記在心里。

中國(guó)在核心利益上的態(tài)度，外界可以不喜歡，但不能誤判。

中國(guó)堅(jiān)持和平發(fā)展，不主動(dòng)找事，但紅線被踩，反制就會(huì)來(lái)，而且往往不是靠口水，而是靠市場(chǎng)、規(guī)則與產(chǎn)業(yè)鏈的真實(shí)力量。

我們對(duì)外關(guān)系的處理要更善于“讓事實(shí)說(shuō)話”。立陶宛的案例，本質(zhì)是一次全球范圍的公開(kāi)教材。不是中國(guó)去“嚇?！闭l(shuí)，而是代價(jià)本身就會(huì)教育人。

未來(lái)立陶宛會(huì)怎么走？會(huì)在“止損”和“表演”之間搖擺一段時(shí)間。經(jīng)濟(jì)壓力會(huì)逼他們更務(wù)實(shí)，但政治慣性又會(huì)讓他們不愿徹底糾錯(cuò)。

立陶宛總理這句“火車頭”，其實(shí)已經(jīng)把結(jié)論寫(xiě)出來(lái)了。小國(guó)最怕的不是選邊，而是把國(guó)家命運(yùn)押在別人“感激”和“兜底”上。那不是外交，那是賭徒。