作為長期關(guān)注全球經(jīng)濟動態(tài)的觀察者，我聽過不少關(guān)于海外投資的吐槽，但最讓人膈應(yīng)的，莫過于印度市場的潛規(guī)則——印度賺錢印度花，一分別想帶回家。

這句話聽起來夸張，卻是無數(shù)外資企業(yè)，包括不少中國企業(yè)在印度的真實遭遇，它頂著世界第五大經(jīng)濟體的頭銜，靠著人口紅利、龐大市場的噱頭，吸引著全球投資者前往。

可等到大家真的在那里辛辛苦苦賺到錢，才發(fā)現(xiàn)自己早已陷入一個無法脫身的陷阱，為什么印度會有這樣離譜的操作，為什么國人提起去印度賺錢，大多避之不及、直呼惡心，那些試圖在印度分一杯羹的企業(yè)，到底經(jīng)歷了怎樣的血淚教訓(xùn)？

外資賺的錢，全被印度鎖死

判斷一個市場值不值得去，除了看能不能賺到錢，更要看賺到的錢能不能順利帶回來，而印度最近幾年的外商直接投資數(shù)據(jù)，恰恰暴露了它鎖死外資的真面目。

2025年5月印度當月凈FDI流入僅3500萬美元，同比減少98%，環(huán)比下降99%，這樣的數(shù)字放在全球最大的新興市場之一，簡直離譜到讓人難以置信，甚至不如一些中小國家的流入規(guī)模。

從長期來看，情況更是觸目驚心。2024至2025財年，印度凈FDI預(yù)計僅為9.49億美元，相比上一財年的100億美元縮水96%，和2021至2022財年848億美元的高峰相比，更是蒸發(fā)了97%，創(chuàng)下歷史最低。

面對這樣難看的數(shù)據(jù)，印度官方還在自欺欺人，宣稱當年FDI總流入有810億美元，試圖營造外資依舊看好印度的假象。

可只要仔細一算就知道，這份亮眼的總流入，早已被外資撤離和資金回流抵消了490億美元，真正能留在投資者手里、順利帶回國的錢，寥寥無幾。

很多國人一開始也被印度的市場潛力吸引，想著去那里開拓業(yè)務(wù)、賺點錢，可去過之后才徹底醒悟：在印度，賺錢難，想把賺的錢帶回來，難上加難。

對投資者而言，賺錢從來都不是最終目的，能把本金和利潤安全帶回國內(nèi)，才是最基本的訴求。

可印度偏偏反其道而行之，用各種手段鎖住外資的錢，讓大家辛辛苦苦忙活一場，最后竹籃打水一場空。

久而久之，越來越多的國人達成共識：寧愿去其他國家辛苦打拼，也不碰印度市場，這樣的賺錢環(huán)境，實在太惡心。

賺了錢就收割，一分別想帶走

印度吸引外資的套路，說穿了就是先畫餅、后收割，而收割的核心，就是讓你賺的錢全留下，一分別想帶回家。

它照搬了中國改革開放的表面模式，卻拋棄了最核心的制度保障，在你入駐之前，把各種優(yōu)惠政策吹得天花亂墜，搬出人口紅利、世界工廠的宏大敘事，給你畫下一個又一個賺錢的大餅，恨不得把你當成祖宗一樣供著。

可一旦你信了，投入重資產(chǎn)建成廠房、完善供應(yīng)鏈、打開市場，真正開始賺錢的時候，印度就會徹底變臉，這種變臉式收割，最具代表性的就是中國企業(yè)小米。

2022年5月，深耕印度十年的小米，已經(jīng)在當?shù)卣痉€(wěn)腳跟，建成了工廠、完善了渠道，品牌知名度也越來越高，正處于賺錢的上升期，可一場突如其來的午夜驚魂，讓小米徹底陷入困境。

沒有任何預(yù)兆，沒有絲毫緩沖，小米在印度的賬戶被直接凍結(jié)，48億元人民幣的資金瞬間無法動用，給出的理由僅僅是涉嫌洗錢。

小米后來才發(fā)現(xiàn)，這根本不是自己踩了雷，而是印度對待外資的標準操作，只要你賺了錢、有了規(guī)模，就會被盯上，想盡辦法把你的錢鎖住、收割。

不止小米，還有很多中國企業(yè)和國際巨頭，都在印度遭遇了這樣的惡心操作，科技行業(yè)里，微軟被罰款70億盧比，諾基亞、三星、IBM接連中招，賺的錢大多被罰款抵消。

就連一向謹慎、品控嚴格的蘋果，在印度也沒能幸免，蘋果一邊靠著印度工廠生產(chǎn)手機賺錢，一邊被印度監(jiān)管部門以違反公平競爭為由，開出1.6億美元的罰單。

另一邊，印度生產(chǎn)端的良品率僅44%，每生產(chǎn)兩塊手機背板就有一塊報廢，賺的錢還要填補生產(chǎn)的虧空，最后能剩下的寥寥無幾，更別說帶回國。

零售業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的巨頭，下場更是凄慘，沃爾瑪在印度辛辛苦苦開拓市場，好不容易開始盈利，卻被印度開出13.5億美元的天價罰單，最后實在忍無可忍，只能收拾行李退出印度，賺的錢一分沒帶走，反而倒貼了不少。

亞馬遜、谷歌也被反復(fù)關(guān)照，合規(guī)審查、反壟斷調(diào)查接踵而至，賺的利潤大多被各種罰款、收費吞噬。

據(jù)統(tǒng)計，截至目前，已有大約1700家外資企業(yè)撤離印度，其中就包括不少中國企業(yè)，曾被視為印度制造樣板的緯創(chuàng)、富士康，也紛紛收縮規(guī)模、徹底退出。

大家之所以如此決絕，核心就是看清了一個事實：在印度賺錢，最后只會被印度收割，一分別想帶回家，這樣的市場，實在不值得留戀。

財政困局下的懶政，惡心操作的本質(zhì)

很多人不解，印度明明想成為世界制造業(yè)中心，想吸引更多外資來賺錢，為什么偏偏要做這種竭澤而漁的惡心事，非要把外資賺的錢鎖在當?shù)?、一分別想帶走？

其實核心原因，就是印度自身的財政困局，以及極度短視的懶政思維，近年來，印度的財政狀況越來越差，財政赤字一路走高，2021年還只有1934億美元，2022年就猛增到3130億美元，雖然2023年略有下降，降至2390億美元，但這樣的數(shù)字，無論怎么看都不算健康。

或許有人會說印度還有4400億美元的外匯儲備，看起來并不缺錢，可問題是，這些外匯儲備看似充足，卻流失得非?？?，就像一個不斷漏水的水桶，無論怎么補水，都難以維持穩(wěn)定。

在這種情況下，印度政府急需一種見效快、不費力的輸血方式，來緩解財政壓力，而收割外資、鎖住外資的錢，就成了他們最便捷的選擇。

這也就是為什么，印度會把印度賺錢印度花，一分別想帶回家變成潛規(guī)則，這種操作看似惡心，實則是印度政府懶政的體現(xiàn)。

對他們而言，罰單和賬戶凍結(jié)就是最好的工具，既能快速獲得資金，又能留住外資，可他們從來沒有想過，這種惡心的操作，只會徹底消耗外資的信任。

外資被收割后，必然會選擇撤離，隨之帶走的，還有資金、技術(shù)、就業(yè)崗位和上下游訂單，最后受傷的，還是印度自己。

惡心的是印度的政策極度不穩(wěn)定，今天可以給你優(yōu)惠政策，讓你安心賺錢，明天就可以隨意更改規(guī)則，對你進行合規(guī)檢查、開出罰單，后天又會出臺新的限制，不讓你把賺的錢帶回國。

制造業(yè)需要長期穩(wěn)定的環(huán)境，投資者需要明確的預(yù)期，可印度的政策就像坐過山車，讓每一位投資者都提心吊膽，不知道自己辛苦賺的錢，什么時候就會被鎖住、被收割。

再加上外部環(huán)境的影響，美國不斷轉(zhuǎn)嫁債務(wù)赤字風險，加息、貿(mào)易摩擦頻發(fā)，印度對外部資本和市場的依賴度極高，抗壓能力又弱，只能靠收割外資來維持財政，這種惡性循環(huán)，只會讓它的惡心操作越來越多。