文|董二千

編輯|楊旭然

AI的征途總是被描述為星辰大海，這往往意味著人跡罕至。但在阿里的敘事中，AI已經(jīng)成了普通人都能觸手可及的人間煙火。

2月6日，阿里旗下的千問App正式上線“春節(jié)30億大免單”活動，用戶可通過AI一句話指令免費點外賣，活動上線僅9小時，由千問APP生成的AI訂單量便突破了1000萬單。

當(dāng)市場上大多數(shù)AI還停留在查找資料和陪用戶聊天的階段，千問已經(jīng)開始真刀真槍地探索日常生活消費場景。

春節(jié)將至的熱鬧氛圍中，阿里選擇用一種最接地氣的方式，讓普通人觸碰到智能的溫度。

這并不是一場傳統(tǒng)意義上的春節(jié)營銷，而是一次向創(chuàng)業(yè)初心的回歸——用最前沿的技術(shù)服務(wù)每一個普通人，提振社會消費的熱度，服務(wù)于人們的生活。

一方面，阿里消費生態(tài)的全方位優(yōu)勢，讓打造一個能辦事的AI超級Agent成為可能；另一方面，是阿里的全棧AI布局，則是支撐這場海量交互的幕后功臣。

消費者沉浸在奶茶免單喜悅的同時，阿里的技術(shù)版圖悄然完成了一次歷史性的閉環(huán)。

隨著平頭哥自研高端AI芯片“真武810E”正式亮相，它與通義大模型、阿里云共同構(gòu)成的“通云哥黃金三角”正式浮出了水面。這臺由芯片、模型、云協(xié)同驅(qū)動的“AI超級計算機”，是這場現(xiàn)象級刷屏背后真正的推手。

在這場前所未有的“全民AI應(yīng)用演習(xí)”中，阿里用30億大免單證明了，其已徹底從單一電商公司轉(zhuǎn)型為“電商+AI”雙輪驅(qū)動的高科技企業(yè)，這也意味著阿里有望迎來一次業(yè)務(wù)增長+市場價值的全面重估。

本文是來自《巨潮WAVE》內(nèi)容團隊的深度價值文章，歡迎您多平臺關(guān)注。

01 全民演習(xí)

上周五，千問App發(fā)動一場奇襲，宣布發(fā)起“春節(jié)請客計劃”，斥資30億元在春節(jié)期間以“吃喝玩樂免單+大額現(xiàn)金紅包”等形式，請全國用戶體驗AI時代全新的生活方式服務(wù)。

其中第一波的奶茶攻勢，已經(jīng)在社交平臺上出現(xiàn)了刷屏式爆發(fā)的效果。

其實在這之前，阿里早就做好了準(zhǔn)備。1月15日，千問APP已正式接入淘寶閃購、支付寶、淘寶、飛豬、高德等阿里生態(tài)場景，上線AI購物功能。

千問APP的內(nèi)部人士此前也曾表示，“我們希望通過春節(jié)大免單活動，邀請全國人民體驗AI時代的全新生活方式，讓AI融入到人們真實的生活消費之中。”

千問正在用30億免單，突破AI應(yīng)用進(jìn)一步普及的致命卡點——“只聊天，不辦事”。從點奶茶開始的交付，讓消費者們第一次意識到，原來AI不止是聊天工具，而是能融入生活的方方面面，真正解決人們?nèi)粘Ｉ钪械某Ｒ娦枨蟆?/p>

甚至可以說，這次活動宣告了AI應(yīng)用正式從嘗鮮者的玩具，變成了億萬普通人的日常。

這場消費模式升級也折射出了阿里的科技價值觀：通過最前沿的科技手段，實實在在地幫助普通人構(gòu)建美好生活。

“高科技絕不僅是征服星辰大海，更應(yīng)該呵護(hù)人間煙火?？萍既藛T的責(zé)任，不是讓AI取代人類，而是讓AI更懂人類、更好地服務(wù)人類。”

然而，沒有足夠的技術(shù)能力根本無法完成這一切?；顒悠陂g海量用戶的瞬間涌入和復(fù)雜的實時智能交互，對底層算力的吞吐與模型響應(yīng)速度，都提出了極高的要求。

“外行看熱鬧，內(nèi)行看門道。”這場活動能成功的另一個重要因素，就是其背后有一個龐大而精密的“黃金三角”在默默支撐。對阿里底層技術(shù)的極限壓力測試再次順利過關(guān)。

這證明了阿里在AI領(lǐng)域的厚積薄發(fā)是充分而且必要的——只有地基打得夠深，才能托起這數(shù)以十億計算的人間煙火。

02 黃金三角

支撐這場30億免單活動海量業(yè)務(wù)的基底，正是阿里的全棧AI布局。

其中最值得注意的是阿里自研高端AI芯片——“真武810E”對外亮相。在平頭哥的官網(wǎng)上，這款之前僅在央視《新聞聯(lián)播》中有過驚鴻一瞥的PPU（并行處理單元），終于顯露真容。它不僅是平頭哥芯片研發(fā)路上的里程碑產(chǎn)品，更是此次保障大模型在流量洪峰下穩(wěn)定運行的核心關(guān)鍵硬件。

這款芯片的硬實力體現(xiàn)在實打?qū)嵉臄?shù)據(jù)上。根據(jù)官方及業(yè)內(nèi)披露的信息：

內(nèi)存與帶寬：擁有96G HBM2e內(nèi)存，片間互聯(lián)帶寬高達(dá)700GB/s，這為處理大規(guī)模AI訓(xùn)練和推理提供了巨大的吞吐通道。
性能對標(biāo)：其整體性能超越了英偉達(dá)A800及主流國產(chǎn)GPU，與英偉達(dá)H20相當(dāng)；更有外媒報道稱，其升級版性能甚至強于英偉達(dá)A100。

隨著“真武”的亮相，阿里AI戰(zhàn)略的最后一塊拼圖終于出現(xiàn)了。

通義實驗室（頂級模型）、阿里云（超級基座）、平頭哥（自研芯片）的正式集結(jié)，組成了阿里AI黃金三角——“通云哥”，三者可以在芯片架構(gòu)、云平臺架構(gòu)和模型架構(gòu)上協(xié)同創(chuàng)新，從而實現(xiàn)在阿里云上訓(xùn)練和調(diào)用大模型時達(dá)到最高效率。

“通云哥”的成型，是阿里長達(dá)17年戰(zhàn)略投入的結(jié)果。從2009年啟動阿里云研發(fā)飛天系統(tǒng)，到2018年成立平頭哥，再到2019年啟動大模型研究，阿里走了一條最艱難的路。

目前，通義千問開源模型全球下載量已突破10億次，衍生模型超20萬款，旗艦?zāi)Ｐ蚎wen3-Max-Thinking性能媲美GPT-5.2。

當(dāng)更強的模型（千問）運行在更高效的云（阿里云）和更懂AI的芯（真武）上時，不僅大幅降低了供應(yīng)鏈成本，更解決了算力緊缺背景下的“卡脖子”隱憂。

這套組合拳，讓阿里完成了從底層算力到上層應(yīng)用的完美閉環(huán)，“奶茶免單”只是其中的一個表現(xiàn)形式，和面向終端消費者的最終交付。

03 價值重估

短期熱度終有消散的一天，但消費者行為與認(rèn)知的變化卻是長遠(yuǎn)且意義深刻的。

未來的互聯(lián)網(wǎng)消費，大概率將呈現(xiàn)出更強的智能驅(qū)動屬性——更多的業(yè)務(wù)、更大的價值將會被更優(yōu)化地匹配給能力更強的商家。這其中機會眾多。

阿里的布局之充分，在眾多科技企業(yè)中也是領(lǐng)先的。隨著“通云哥”黃金三角浮出水面，阿里已不再是單純的電商平臺，而是徹底轉(zhuǎn)型為以AI+云為基座的高科技企業(yè)——從云操作系統(tǒng)到芯片，再到千問大模型，完成了從底層算力到上層應(yīng)用的垂直整合。

這是其核心競爭力重塑的標(biāo)志，也是一系列投入所預(yù)期的最優(yōu)效果。

在全球AI產(chǎn)業(yè)化的謀局中，巨頭們主要分化為兩條路徑：

一方是以微軟和亞馬遜為代表的“云+生態(tài)”的模式，即在自身強大的云計算能力基礎(chǔ)上綁定OpenAI或Anthropic；

另一方是以阿里為代表的“全棧自研”模式。

阿里和谷歌是當(dāng)下全球唯二在大模型、云和芯片三大領(lǐng)域均具備頂級實力的科技公司。這種模式雖然前期投入巨大，可一旦跑通就可以形成極高的競爭壁壘。

在未來的AI競賽中，只有那些擁有更強的成本控制權(quán)和技術(shù)自主權(quán)的機構(gòu)，才不會因為任何一個環(huán)節(jié)的“卡脖子”而最終掉隊。

面對AI時代的機遇，阿里的態(tài)度是進(jìn)行飽和式的技術(shù)投入，和更加堅決的新型業(yè)務(wù)探索。

阿里巴巴CEO吳泳銘已明確表態(tài)：“阿里正在推進(jìn)三年3800億元的AI基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計劃，并將會持續(xù)追加更大的投入?！?/p>

這種堅決的投入已初見成效，2026財年第二季度財報數(shù)據(jù)顯示，阿里云單季度營收達(dá)398.24億元，同比增長34%。資本市場也逐步形成了新的共識：隨著“通云哥”基座的成熟和AI應(yīng)用（如免單活動）的爆發(fā)，阿里有望迎來收入提速與估值修復(fù)的“戴維斯雙擊”。

04 寫在最后

阿里選擇了與谷歌一樣最艱難、卻也最孤獨的全棧AI自研之路。如今兩家公司都在長期的蟄伏隱忍之后，對外展示出了在智能時代同樣強大的競爭力。

與此同時，阿里更憑借20多年在消費生態(tài)的深厚積累，獲得了AI時代快速打通消費場景、打造AI超級Agent的獨特優(yōu)勢。

這種看似代價高昂的長期堅持，如今換來了最堅實的護(hù)城河——不僅打破了底層算力的“卡脖子”焦慮，更是提前掌握了新型智能技術(shù)在未來商業(yè)化過程中的話語權(quán)。

技術(shù)的終極意義，從來不是為了堆砌冰冷的參數(shù)，而是為了照亮每一個普通人平凡的生活。

當(dāng)千問這個包羅萬象的智能助手，能越來越精準(zhǔn)地支撐起人們生活中的一次便利，每一次驚喜，阿里便完成了從仰望星辰大海到扎根人間煙火的價值閉環(huán)。

而這，或許才是市場對阿里進(jìn)行價值重估的真正邏輯。