人民日?qǐng)?bào)在2026年2月6日專訪董明珠，這條新聞在商界炸開了鍋。

一個(gè)年近七旬的女企業(yè)家，憑什么能讓官方媒體如此重視？

回看她這些年的經(jīng)歷，從37歲南下打工到帶領(lǐng)格力成為行業(yè)標(biāo)桿，從堅(jiān)持自主研發(fā)到親自直播帶貨，每一步都踩在了時(shí)代的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上。

雷軍曾說過"制造業(yè)是立國之本"，這句話在董明珠身上得到了最真實(shí)的印證。

她用自己的名字為產(chǎn)品背書，把企業(yè)信譽(yù)和個(gè)人聲譽(yù)綁在一起，這份魄力在當(dāng)下的商業(yè)環(huán)境里到底意味著什么？

2015年發(fā)生的那場(chǎng)機(jī)床故障，徹底改變了格力的發(fā)展方向。

當(dāng)時(shí)格力從國外采購的高端機(jī)床出了問題，外國技術(shù)人員來了之后態(tài)度傲慢，維修費(fèi)用高得離譜，關(guān)鍵時(shí)刻還卡脖子。

董明珠當(dāng)場(chǎng)拍板，格力必須自己搞機(jī)床研發(fā)。

這個(gè)決定在當(dāng)時(shí)看來簡(jiǎn)直是天方夜譚。

機(jī)床制造需要極高的技術(shù)積累，國內(nèi)很多企業(yè)都依賴進(jìn)口，格力一個(gè)做空調(diào)的憑什么能造出高端機(jī)床？

公司內(nèi)部也有人質(zhì)疑，投入巨大不說，研發(fā)周期長(zhǎng)，失敗風(fēng)險(xiǎn)極高。

董明珠不管這些。

她調(diào)集公司的技術(shù)力量，組建專門的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，投入真金白銀開始攻關(guān)。

這一干就是7年。

2022年左右，格力自研的機(jī)床終于研制成功，還拿到了國際發(fā)明展金獎(jiǎng)。

這個(gè)結(jié)果不僅打破了國外技術(shù)壟斷，更證明了中國制造業(yè)的硬實(shí)力。

7年時(shí)間里，格力在機(jī)床研發(fā)上的投入超過了很多人的想象。

研發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了無數(shù)次失敗，推翻重來是家常便飯。

董明珠每次聽到研發(fā)進(jìn)展匯報(bào)，從來不問什么時(shí)候能回本，只問技術(shù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)了沒有。

這種不計(jì)成本的投入方式，在追求短期利潤(rùn)的商業(yè)環(huán)境里顯得格格不入。

董明珠37歲才南下打工，這個(gè)年紀(jì)對(duì)很多人來說已經(jīng)過了闖蕩的黃金期。

她從最基層的業(yè)務(wù)員做起，拎著產(chǎn)品樣品一家一家跑客戶。

那時(shí)候的市場(chǎng)環(huán)境遠(yuǎn)沒有現(xiàn)在規(guī)范，做銷售全靠腿勤嘴勤臉皮厚。

在安徽的時(shí)候，董明珠創(chuàng)下了千萬業(yè)績(jī)。

這個(gè)數(shù)字在當(dāng)時(shí)絕對(duì)算得上驚人。

她的方法其實(shí)不復(fù)雜，就是真誠待人，產(chǎn)品質(zhì)量過硬，售后服務(wù)到位。

客戶認(rèn)可了產(chǎn)品，自然就認(rèn)可了她這個(gè)人。

南京市場(chǎng)更是她職業(yè)生涯的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

她在那里賺到了3650萬的業(yè)績(jī)。

這筆錢不是靠運(yùn)氣，而是靠一單一單積累起來的。

每個(gè)客戶她都會(huì)詳細(xì)記錄需求，定期回訪，有問題第一時(shí)間解決。

這種工作態(tài)度讓她在業(yè)內(nèi)樹立了良好口碑。

從業(yè)務(wù)員到管理層，再到后來的董事長(zhǎng)，董明珠用了不算太長(zhǎng)的時(shí)間。

但這個(gè)過程中她積累的不僅是業(yè)績(jī)，更是對(duì)市場(chǎng)的深刻理解和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的執(zhí)著追求。

那些年跑市場(chǎng)的經(jīng)歷，讓她明白一個(gè)道理：企業(yè)要活下去，產(chǎn)品必須過硬，服務(wù)必須到位，其他都是虛的。

2020年，董明珠開始做直播帶貨，這在當(dāng)時(shí)引起了不小的爭(zhēng)議。

一個(gè)傳統(tǒng)制造業(yè)的企業(yè)家，跑去干網(wǎng)紅的活兒，很多人覺得不務(wù)正業(yè)。

她不在乎這些聲音，直接在直播間里推銷格力產(chǎn)品。

那場(chǎng)直播創(chuàng)下了家電行業(yè)帶貨的最高成交記錄。

數(shù)字背后是董明珠對(duì)產(chǎn)品的絕對(duì)自信。

她在鏡頭前介紹產(chǎn)品功能，解答用戶疑問，態(tài)度真誠直接。

觀眾能感受到她不是在念稿子，而是真心想把好產(chǎn)品推薦給大家。

2025年6月，董明珠開啟了淘寶直播。

這個(gè)舉動(dòng)說明她在不斷嘗試新的營(yíng)銷渠道。

直播對(duì)她來說不是跟風(fēng)，而是拉近品牌和消費(fèi)者距離的有效方式。

鏡頭前的她話不多，但每句話都說到點(diǎn)子上，沒有那些虛頭巴腦的營(yíng)銷套路。

2025年2月，她推出了"董明珠健康家"品牌。

這個(gè)品牌直接用她的名字命名，背后的邏輯很清楚：產(chǎn)品出了問題，第一個(gè)被罵的就是她自己。

這種把個(gè)人信譽(yù)和產(chǎn)品質(zhì)量完全綁定的做法，在商界并不多見。

大部分企業(yè)家都會(huì)保持一定距離，給自己留退路。

董明珠反其道而行，用自己的名字給產(chǎn)品背書，這份底氣來自對(duì)質(zhì)量的絕對(duì)把控。

制造業(yè)有個(gè)公開的秘密，用鋁線替代銅線可以大幅降低成本。

很多廠家偷偷這么干，反正普通消費(fèi)者也看不出來。

董明珠在格力內(nèi)部定下死規(guī)矩，這種事絕對(duì)不能做。

堅(jiān)持用銅線意味著成本增加，產(chǎn)品定價(jià)可能失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

市場(chǎng)上那些低價(jià)產(chǎn)品往往就是在這些看不見的地方偷工減料。

董明珠的邏輯很簡(jiǎn)單，消費(fèi)者花錢買的是真材實(shí)料的產(chǎn)品，不是表面光鮮的次品。

這個(gè)堅(jiān)持在行業(yè)內(nèi)樹立了格力的口碑。

很多消費(fèi)者選擇格力，就是沖著產(chǎn)品質(zhì)量放心。

價(jià)格可能貴一點(diǎn)，但用起來踏實(shí)，不用擔(dān)心用兩年就壞。

這種信任關(guān)系的建立需要時(shí)間，更需要企業(yè)始終如一的品質(zhì)保證。

格力的生產(chǎn)線嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)環(huán)節(jié)都有檢測(cè)。

發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)品直接報(bào)廢，不能流入市場(chǎng)。

這種做法在成本控制上看起來不劃算，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來看反而是最好的投資。

產(chǎn)品質(zhì)量過硬，返修率低，品牌形象好，消費(fèi)者愿意復(fù)購，這筆賬怎么算都不虧。

王自如從科技測(cè)評(píng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)行加入格力，這個(gè)決定當(dāng)時(shí)讓很多人意外。

一個(gè)做測(cè)評(píng)的跑去制造業(yè)學(xué)習(xí)，外界各種猜測(cè)和質(zhì)疑聲音不斷。

董明珠對(duì)這些風(fēng)波的態(tài)度很明確。

她認(rèn)為一個(gè)人愿意從舒適區(qū)走出來學(xué)習(xí)新東西，這份勇氣值得肯定。

王自如在格力能學(xué)到什么，能成長(zhǎng)到什么程度，完全取決于他自己的努力。

外界的誤解和猜測(cè)不重要，重要的是這個(gè)人是否真心想學(xué)本事。

這件事反映出董明珠看人用人的標(biāo)準(zhǔn)。

她不會(huì)因?yàn)橥饨绲妮浾摼透淖冏约旱呐袛啵膊粫?huì)為了維護(hù)形象就犧牲一個(gè)愿意學(xué)習(xí)的年輕人。

這種格局在當(dāng)下的商業(yè)環(huán)境里顯得尤為可貴。

很多企業(yè)家遇到負(fù)面輿論就急著撇清關(guān)系，生怕影響到自己的聲譽(yù)。

格力需要的是真正想干事的人，而不是只會(huì)順著風(fēng)向說話的人。

王自如能不能在制造業(yè)站穩(wěn)腳跟，時(shí)間會(huì)給出答案。

董明珠給了他機(jī)會(huì)，剩下的路要靠他自己走。

2025年，董明珠帶隊(duì)解決高原地區(qū)孩子們的飲水問題。

那些地方海拔高，水源有限，水質(zhì)也不好。

孩子們長(zhǎng)期喝不干凈的水，健康受到影響。

格力專門研發(fā)適合高原環(huán)境的凈水設(shè)備，免費(fèi)捐贈(zèng)安裝。

這件事董明珠沒有大張旗鼓地宣傳。

她認(rèn)為企業(yè)賺了錢，為社會(huì)做點(diǎn)實(shí)事是應(yīng)該的。

那些孩子需要幫助，企業(yè)有能力提供幫助，就去做，不需要計(jì)算投入產(chǎn)出比。

凈水設(shè)備的研發(fā)考慮了高原特殊環(huán)境。

氣壓低，溫度變化大，設(shè)備要能穩(wěn)定運(yùn)行。

技術(shù)團(tuán)隊(duì)專門針對(duì)這些問題進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)。

安裝團(tuán)隊(duì)進(jìn)高原施工，克服了高原反應(yīng)等困難，確保每個(gè)設(shè)備都能正常使用。

做公益和做生意不一樣。

生意要算賬，公益看的是社會(huì)價(jià)值。

董明珠明白這個(gè)道理。

格力能走到今天，離不開社會(huì)的支持。

現(xiàn)在企業(yè)有能力了，回饋社會(huì)是責(zé)任也是義務(wù)。

這種擔(dān)當(dāng)不是喊口號(hào)，而是實(shí)實(shí)在在做事情，讓需要幫助的人真正得到幫助。

用自己名字給品牌背書，這招在商業(yè)上風(fēng)險(xiǎn)極高。

產(chǎn)品出了問題，消費(fèi)者罵的就是人。

董明珠偏偏選擇這條路，她的底氣來自對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的絕對(duì)自信。

格力的每一件產(chǎn)品出廠前都經(jīng)過嚴(yán)格檢測(cè)。

質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品不能流入市場(chǎng)，這是鐵律。

董明珠深知，自己的名字代表的是承諾。

消費(fèi)者相信這個(gè)名字，買了產(chǎn)品，她就必須對(duì)這份信任負(fù)責(zé)到底。

這種做法倒逼企業(yè)內(nèi)部建立了更嚴(yán)格的質(zhì)量管控體系。

從原材料采購到生產(chǎn)加工，從質(zhì)量檢測(cè)到售后服務(wù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都不能出紕漏。

任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問題，都可能砸了董明珠這塊招牌。

很多企業(yè)家不敢這么做，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)太大。

市場(chǎng)變化快，消費(fèi)者需求多樣，產(chǎn)品不可能完美無缺。

萬一出了質(zhì)量問題，個(gè)人聲譽(yù)和企業(yè)品牌會(huì)一起受損。

董明珠敢這么做，說明她對(duì)格力的產(chǎn)品質(zhì)量有絕對(duì)把握。

這份把握來自多年的積累，來自對(duì)質(zhì)量的執(zhí)著追求，來自對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任感。

人民日?qǐng)?bào)這次專訪釋放出的信號(hào)很清楚。

制造業(yè)要想做強(qiáng)做大，必須有董明珠這樣的企業(yè)家。

吃得起虧，耐得住寂寞，堅(jiān)守品質(zhì)底線，敢于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

雷軍說制造業(yè)是立國之本，這話在董明珠身上得到了最好的詮釋。

一個(gè)企業(yè)能走多遠(yuǎn)，不看一時(shí)的風(fēng)光，看的是長(zhǎng)期的堅(jiān)守。

董明珠用幾十年的經(jīng)歷證明，踏踏實(shí)實(shí)做產(chǎn)品，認(rèn)認(rèn)真真對(duì)消費(fèi)者，這條路走得通，也走得穩(wěn)。