2月初，人民日報專訪董明珠的消息在網(wǎng)上炸開了鍋。

　　這位被稱為"鐵娘子"的女企業(yè)家，再次站在聚光燈下。

　　從當年那場轟動全國的十億賭約，到如今人民日報的專訪，董明珠這些年到底做對了什么?

　　她傳遞出的信號又意味著什么?

　　說起董明珠，很多人第一時間想起的就是2013年那場驚動全國的賭約。

　　那年的頒獎盛典上，雷軍當著所有人的面說，五年內(nèi)小米營收肯定超過格力。

　　當時雷軍還挺客氣，說要是真超了，董明珠輸他一塊錢就行。

　　誰知道董明珠脾氣上來了，直接把賭注抬到十個億，還讓全國人民做見證。

　　這場賭約從一開始就吸引了無數(shù)人的目光。

　　一個是做手機的科技新貴，一個是做空調(diào)的制造業(yè)老將，兩種截然不同的商業(yè)模式正面交鋒。

　　五年時間說長不長說短不短，2018年結(jié)果出來了，格力營收確實超過了小米，董明珠贏了。

　　奇怪的是，這十個億最后誰也沒提兌現(xiàn)的事。

　　董明珠后來接受采訪時說得很明白，設(shè)這個賭約不是真為了錢，是想刺激整個行業(yè)進步。

　　她那句"高質(zhì)量發(fā)展必須靠實體經(jīng)濟，制造業(yè)最重要"的話，透露出她真正的想法。

　　雷軍輸了賭約后也沒閑著，反而開始帶著小米往制造業(yè)深耕，這反倒證明了董明珠說的沒錯。

　　很多人不知道，董明珠從小就不是個好惹的主。

　　上學那會兒，她特別喜歡跟同學爭論，只要是自己認定的事，就一定要爭到別人認輸才罷休。

　　同學們拿她沒辦法，干脆給她起了個外號叫"董有理"。

　　這個外號聽起來有點調(diào)侃，實際上已經(jīng)看出她的性格底色了。

　　1995年董明珠調(diào)回格力總部當經(jīng)營部部長，那時候格力空調(diào)正火，經(jīng)銷商擠破頭想拿貨。

　　她哥哥找上門來，想走個后門拿點貨，結(jié)果被董明珠當場拒絕了。

　　不光拒絕，她還跟哥哥說必須按規(guī)矩來，誰都不能搞特殊。

　　哥哥當時就急了，氣得寫信要把她逐出家門，還說董家家譜上不會再有她的名字。

　　換成一般人，面對這種家庭壓力早就妥協(xié)了。董明珠倒好，根本不理會這些，該怎么做還怎么做。

　　這事兒過了好幾年，兩人才重新和好。

　　現(xiàn)在回頭看，要是當年她心軟了，給哥哥開了這個口子，后面肯定會有更多人找上門，格力的規(guī)矩就亂套了。

　　正是這種不徇私情的硬氣，才撐起了格力后來的發(fā)展。

　　前兩年網(wǎng)上傳她跟格力某項目負責人王自如談戀愛，證據(jù)就是一張合照和兩人戴了同款手表。

　　董明珠聽說這事兒后，接受采訪時直接罵這些傳言"低級、下流、無聊"。

　　后來又有人問起這事，她連看都懶得看，直接說浪費時間。

　　小時候的董明珠會為了道理據(jù)理力爭，現(xiàn)在面對這種無聊緋聞，她連反駁都覺得浪費精力。

　　2015年發(fā)生了件讓董明珠特別窩火的事。

　　格力生產(chǎn)線上的進口機床壞了，結(jié)果供應商不光漫天要價，還說只修不換，技術(shù)更是一點不給。

　　這擺明了就是欺負人，覺得你離不開我。董明珠當場就拍板了，既然你不給技術(shù)，那咱們自己造。

　　說造機床容易，真做起來難度大得很。

　　格力自主研發(fā)數(shù)控機床,投入數(shù)十億資金,歷經(jīng)多年攻關(guān)。

　　很多人都勸她別折騰了，買現(xiàn)成的不好嗎?她就是不聽，鐵了心要做出中國自己的機床。

　　這七年里格力的工程師沒日沒夜地研發(fā)，經(jīng)歷了無數(shù)次失敗和改進，終于把機床做出來了。

　　去年日內(nèi)瓦國際發(fā)明展傳來好消息，格力自主研發(fā)的機床從全球眾多項目中脫穎而出，拿了金獎。

　　這個獎不光證明了格力的技術(shù)實力，更重要的是證明了中國制造完全能做出世界一流的產(chǎn)品。

　　董明珠這些年堅持的事，終于有了實打?qū)嵉某晒?/p>

　　她在經(jīng)營格力這些年，一直堅持幾個原則。

　　別的廠家為了省成本用鋁代替銅，她堅決不干，寧可利潤低點也要保證質(zhì)量。

　　家用空調(diào)十年免費包修這個承諾，在當時的行業(yè)里簡直是天方夜譚，她照樣做了。

　　這些看起來吃虧的事，反而讓格力的口碑越來越好。

　　現(xiàn)在的企業(yè)都喜歡請明星代言，花大價錢請流量明星拍廣告，覺得這樣能快速提升知名度。

　　董明珠偏偏不走這條路，她自己就是格力的代言人。

　　這些年她到處為格力站臺，參加各種活動，發(fā)表對制造業(yè)的看法，用自己的形象為品牌背書。

　　這種做法在很多人看來有點傻，花錢請明星多省事啊。

　　董明珠的想法不一樣，她覺得企業(yè)家的個人品牌不是用來炒作的工具，而是誠信的象征。

　　她不追求流量，不搞噱頭，就是用實打?qū)嵉膿斱A得消費者信任。

　　網(wǎng)上有人評論說，董明珠比任何明星都更有說服力，因為她說的每句話都是自己做過的事。

　　去年5月發(fā)生的一件小事，更能看出她的為人。

　　董明珠無意中知道青藏高原有所小學的孩子們還在為喝熱水發(fā)愁，她當場就承諾六一之前一定讓孩子們喝上熱水。

　　格力的工程師馬上就奔赴高原，把這事兒辦妥了。

　　這種事放在別的企業(yè)家身上，可能就是捐點錢了事，她非要親自過問，確保承諾兌現(xiàn)。

　　人民日報這次專訪董明珠，傳遞出三個特別明確的信號。

　　第一個是堅守制造業(yè)本質(zhì)，用高品質(zhì)和核心技術(shù)立足市場。

　　第二個是多元化發(fā)展要穩(wěn)扎穩(wěn)打，不能盲目跟風。

　　格力從空調(diào)延伸到冰箱洗衣機等領(lǐng)域，每一步都是基于自身技術(shù)積累，從來不趕熱點湊熱鬧。

　　第三個是企業(yè)家要把個人信譽和品牌誠信綁在一起，而不是靠流量炒作。

　　這三個信號貫穿了董明珠整個職業(yè)生涯，也印證了雷軍那句話，制造業(yè)確實是立國之本、強國之基。

　　當年的十億賭約看起來是兩個企業(yè)的競爭，實際上是兩種發(fā)展模式的較量。

　　雷軍雖然輸了，但從中認識到制造業(yè)的重要性，開始帶領(lǐng)小米往這個方向轉(zhuǎn)型。

　　從這個角度看，這場賭約的意義遠遠超過輸贏本身。

　　董明珠在格力推行的多元化戰(zhàn)略，跟很多企業(yè)的盲目擴張完全不同。

　　她每走一步都很謹慎，先把技術(shù)摸透了，市場調(diào)研清楚了，才會進入新領(lǐng)域。

　　這種看起來很慢的發(fā)展節(jié)奏，反而讓格力一直保持穩(wěn)定增長，沒有出現(xiàn)大起大落的情況。

　　她自己也說過，制造業(yè)的增長模式確實慢，但很穩(wěn)健，只有一步一個腳印才能走得更遠。

　　董明珠的厲害不在于表面的強硬，而在于說到做到的魄力。

　　她這種干就干好的心態(tài)，才是最打動人的地方。

　　這些年她帶著格力穩(wěn)步前進，不光讓企業(yè)發(fā)展壯大，還給很多人帶來了實實在在的好處。

　　腳踏實地做事，才能真正把中國制造推向世界。