hi，我是胖胖。

我覺得，任何玩笑建立的標準和前提，是雙方都能笑得出來。

如果一方感到的是憤怒和難堪，那就不是玩笑，而是霸凌。

昨天，廣東一男子在年會上喜提9988元手機特等獎，本想帶回家給妻子一個驚喜，拆開后卻發(fā)現是兩塊瓷磚。

這件事，一度沖上了熱搜第一。

毛姆說：“我那時還不了解人性多么矛盾，我不知道真摯中含有多少做作，高尚中蘊藏著多少卑鄙，或者，即使在邪惡里也找得著美德。”

就觀感而言，你哪怕一開始不發(fā)，哪怕只發(fā)一桶油、一袋米，也算是一種基于現實的坦誠。

究竟這是玩笑，還是惡意，且不去妄斷。

但你所謂的氛圍，本質上是建立在剝削他人的期待之上，是建立在踐踏他人對規(guī)則的信任之上的，這就有點不合理了！

因為對很多普通員工來說，年會是這一年里為數不多的、能被公司認真看見的時刻。

他們試圖通過這張獎券，獲得一種來自團隊的、象征性的撫慰。

這本該是公司對員工的一份溫情回饋，但遺憾的是，很多時候，這種撫慰僅僅停留在象征層面，甚至淪為一種殘酷的服從性測試、容忍度測試！

在眾目睽睽之下，可以測試員工的容忍底線：

譬如，看你被戲弄后是否依然能賠笑，看你被羞辱后是否依然能表現得識大體。

當然，這只是胖胖一種以小人之心，度君子之腹的揣測。

至于現實的可能性或許有很多，究竟是何種目的，我想，只有當事人清楚。

說實在話，很多獎品貴不貴其實沒那么重要，重要的是那一瞬間你愿意相信：

公司至少在這個夜晚愿意對你真誠一點。

也正因為如此，抽獎這種儀式才有力量，你相信規(guī)則，就能接受結果，你愿意參與，就默認彼此尊重。

先被托舉，再被摔落。

什么都不說，讓人按真獎品理解，事后才揭曉，這在任何場景里都叫騙，也是一種赤裸裸的嘲弄了。

其實，普通員工辛勞奔波一年，誰也沒指望靠一張入場券改寫命運。

獎品貴不貴，有時真的沒那么重要，重要的是在那個杯籌交錯的夜晚，你是否被當成一個具體的、值得尊重的工作伙伴來對待。

放眼望去，這不僅是憋屈二字可以概括的。

尤其是當一個男人滿腦子想著如何與妻子分享這份從天而降的喜悅時，這種驚喜變失望的落差，無異于一場當眾的處刑。

公司事后急忙補發(fā)手機，請問，這又是在解決問題，還是在滅火？

如果沒有道歉，那這臺手機僅僅只是遲到的施舍！是施舍！

如果真如公司所言老板不知情，那反映出的是管理層對核心規(guī)則的極端失控，如果老板知情卻默許，那便是一場合謀的欺詐。

無論基于哪一種，這種在年會這種凝聚人心的時刻玩暗度陳倉的行為，本質上就是四個字：既蠢又壞。

昆德拉說：

“一種被搞糟了的價值和一種被揭穿的幻想都一樣可憐，它們很相近，兩者太容易被混為一談了?！?/strong>

我想，任何信任一旦開始出現松動，所有宏大的敘事都會跟著貶值，這是必然的。

幻想只要努力工作，就能換來對等的尊重，幻想在冰冷的雇傭關系里，還能留存一絲溫情的體面。

這些地表上的光鮮，地底下的不堪，正是我們周圍很多東西的縮影。