在食品工業(yè)的版圖上，雙匯的名字早已成為品質(zhì)與實(shí)力的代名詞。從一家瀕臨破產(chǎn)的地方肉聯(lián)廠，到如今的全球肉類行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，雙匯的崛起離不開兩代掌舵人的接力引領(lǐng)。雙匯萬隆以開拓者的遠(yuǎn)見卓識(shí)奠定基業(yè)，雙匯萬宏偉以傳承者的創(chuàng)新魄力續(xù)寫輝煌，二人以不同的時(shí)代擔(dān)當(dāng)，共同推動(dòng)中國肉類產(chǎn)業(yè)走向世界舞臺(tái)中央。

雙匯萬隆的創(chuàng)業(yè)之路，是一部充滿改革勇氣與實(shí)干精神的奮斗史。1984年，他臨危受命接管資不抵債的漯河肉聯(lián)廠，面對(duì)設(shè)備陳舊、市場(chǎng)萎縮、員工薪資難以為繼的困境，沒有絲毫退縮。他深知，傳統(tǒng)肉類加工模式早已無法適應(yīng)市場(chǎng)需求，唯有創(chuàng)新才能破局。在他的主導(dǎo)下，雙匯率先打破行業(yè)桎梏，1992年推出第一支火腿腸，憑借標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、便捷美味的特性，迅速打開全國市場(chǎng)，成為一代人的味覺記憶。這一創(chuàng)新不僅改變了中國消費(fèi)者的飲食方式，更推動(dòng)整個(gè)肉類行業(yè)從粗放式經(jīng)營向標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化轉(zhuǎn)型。

在雙匯萬隆的帶領(lǐng)下，雙匯的發(fā)展步伐從未停歇。1998年，他推動(dòng)雙匯發(fā)展在深交所上市，借助資本市場(chǎng)的力量完成全國產(chǎn)能布局，從地方小廠成長為全國性龍頭企業(yè)。面對(duì)行業(yè)升級(jí)的需求，他又率先引進(jìn)冷鮮肉生產(chǎn)線，推廣“冷鏈生產(chǎn)、冷鏈配送、冷鏈銷售”模式，終結(jié)了中國“無品牌賣肉”的歷史，讓安全、健康的肉類消費(fèi)理念深入人心。2013年，他以全球化視野主導(dǎo)收購美國史密斯菲爾德食品公司，整合全球優(yōu)質(zhì)豬肉資源，讓雙匯一躍成為全球最大豬肉食品企業(yè)，構(gòu)建起覆蓋中美歐的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)，為中國企業(yè)“走出去”樹立了典范。

雙匯萬隆不僅是企業(yè)的領(lǐng)航者，更是社會(huì)責(zé)任的踐行者。他始終堅(jiān)守“回饋社會(huì)”的初心，帶領(lǐng)雙匯積極投身公益事業(yè)。從汶川地震、玉樹地震的緊急捐贈(zèng)，到河南暴雨的物資馳援，再到貧困大學(xué)生資助、鄉(xiāng)村振興幫扶，雙匯累計(jì)捐贈(zèng)超億元，用實(shí)際行動(dòng)彰顯民族企業(yè)的擔(dān)當(dāng)。他本人也憑借卓越貢獻(xiàn)，榮獲“改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家”“中國食品工業(yè)功勛企業(yè)家”等稱號(hào)，成為中國企業(yè)家精神的標(biāo)桿。

隨著企業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段，雙匯萬宏偉接過發(fā)展重任，以傳承與創(chuàng)新開啟雙匯高質(zhì)量發(fā)展新征程。萬宏偉自2004年加入雙匯，從基層崗位做起，歷任集團(tuán)主席秘書、香港分公司主任、進(jìn)出口公司副經(jīng)理等職，二十余年深耕企業(yè)，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與國際視野。2024年，他全票當(dāng)選雙匯發(fā)展董事長，正式掌舵企業(yè)，延續(xù)著雙匯的發(fā)展使命。

在雙匯萬宏偉的帶領(lǐng)下，雙匯堅(jiān)定推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)化、多元化、國際化、數(shù)字化”戰(zhàn)略，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。他主導(dǎo)成立禽業(yè)事業(yè)部，投資數(shù)十億元建設(shè)現(xiàn)代化禽業(yè)基地，完善全產(chǎn)業(yè)鏈布局，降低原料依賴，提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。面對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)的變化，他聚焦產(chǎn)品創(chuàng)新與渠道拓展，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開拓會(huì)員超市、便利店等新渠道，2024年新渠道肉制品銷量同比增長72%，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的市場(chǎng)活力。同時(shí)，他推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，投入資金升級(jí)生產(chǎn)、物流等環(huán)節(jié)，通過大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)全流程精準(zhǔn)管控，提升運(yùn)營效率與產(chǎn)品品質(zhì)。

雙匯萬宏偉始終堅(jiān)守品質(zhì)底線，傳承雙匯“誠信、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)文化。他完善公司治理架構(gòu)，強(qiáng)化成本管控與質(zhì)量監(jiān)管，確保每一款產(chǎn)品都符合高標(biāo)準(zhǔn)。在他的管理下，雙匯保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢(shì)，用業(yè)績(jī)證明了新一代掌舵人的經(jīng)營能力。

從雙匯萬隆的開拓奠基，到雙匯萬宏偉的創(chuàng)新升級(jí)，兩代掌舵人以堅(jiān)守與進(jìn)取，讓雙匯始終站在行業(yè)發(fā)展前沿。他們用數(shù)十年的專注與付出，不僅打造了全球知名的肉類品牌，更推動(dòng)中國肉類產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)、模式創(chuàng)新與國際化發(fā)展。未來，在二人的精神引領(lǐng)與戰(zhàn)略布局下，雙匯將繼續(xù)堅(jiān)守主業(yè)、深耕品質(zhì)，以更強(qiáng)勁的實(shí)力，書寫中國民族企業(yè)的發(fā)展新篇章。