來源 · 贏商網(wǎng)（ID：winshang）

作者 · Echo

圖片來源 · 項目官方

2026年上海多個大體量項目將入市，商業(yè)呈現(xiàn)多極競爭態(tài)勢；在西翼的虹橋國際中央商務(wù)區(qū)，一座由聯(lián)美集團(tuán)打造、規(guī)模逾140萬平方米的世界級城市商業(yè)「首位中心」，同樣將于今年三季度正式啟幕。

近期，項目的兩大戰(zhàn)略同時浮出水面：揭示其核心商業(yè)邏輯的「首位自營百貨」經(jīng)營理念正式公布，以及凝結(jié)其品牌精神與美學(xué)野心的項目立體書驚艷亮相。

01.

首位自營百貨“破局”

為存量時代提供“百貨新解”

在首位中心“1+7+6”的戰(zhàn)略架構(gòu)中（1個自營百貨+7大業(yè)態(tài)+6首內(nèi)容戰(zhàn)略），超過5000平方米的「首位自營百貨」，是項目“自持自營”模式的深刻實(shí)踐。在贏商網(wǎng)對其自營百貨負(fù)責(zé)人Nancy的專訪中，一個迥異于傳統(tǒng)高端百貨的模型清晰浮現(xiàn)；同時她強(qiáng)調(diào)，實(shí)體商業(yè)的核心在于提供“體驗”與“情緒供給”。

Q

贏商網(wǎng)：您如何看待當(dāng)前上海的奢侈品市場環(huán)境，以及首位自營百貨在此背景下的核心戰(zhàn)略？

Nancy：市場正在發(fā)生根本性的變化。首先，消費(fèi)者習(xí)慣在“更換”，而非簡單的“降級”。年輕一代尤其是00后，他們不再單純?yōu)槠放芁ogo買單，而是為“我喜歡”和個性彰顯買單。其次，我認(rèn)為未來的市場將不再僅僅由幾個超級大牌的主導(dǎo)，而將更多地轉(zhuǎn)向品牌的“用心”、設(shè)計的迭代、以及理念的共鳴。

因此，首位中心自營百貨的戰(zhàn)略核心，是打造有趣、有理念、弱化品牌符號的“風(fēng)格策源地”與“情緒供給站”。我們致力提供“衣櫥式”的解決方案，模糊品牌的界限，強(qiáng)調(diào)搭配的整體性和個性化敘事。

Q

贏商網(wǎng)：您提到“風(fēng)格策源地”和“情緒供給站”，具體在首位中心將如何實(shí)現(xiàn)？如何在商品、價格、體驗上與現(xiàn)有商圈形成差異化破局？

Nancy：這將體現(xiàn)在我們運(yùn)營的每一個維度。首先在“貨”上，商品組合將是“經(jīng)典與先鋒的融合”。我們會精選一些歷經(jīng)市場考驗的經(jīng)典設(shè)計，同時與當(dāng)下前沿的流行趨勢進(jìn)行融合重組。不是簡單地銷售單品，而是售賣有品質(zhì)但不張揚(yáng)、且能體現(xiàn)個人獨(dú)特調(diào)性的完整搭配方案。

在價格方面，我們將通過精密的供應(yīng)鏈管理提供具有競爭力的市場價格，核心是價值，比如可能會引入與國際品牌深度合作的獨(dú)家系列，其設(shè)計新穎，但價格更具優(yōu)勢。

其次在“場”與“體驗”上，我們要做的是從“到店體驗”延伸到“家庭衣櫥體驗”。在店內(nèi)，營造松弛、有氛圍的環(huán)境，比如設(shè)有注重咖啡豆本源風(fēng)味的咖啡角，比如提供專業(yè)的造型服務(wù)——這不僅是在店里幫你搭配，更是可以延伸至提供衣櫥規(guī)劃服務(wù)，重新激活那些被遺忘的“壓箱底”衣物；這在國內(nèi)是極少見的深度服務(wù)。

最后在“人”上，我認(rèn)為團(tuán)隊的核心能力不是銷售技巧，而是“真誠”與“專業(yè)眼光”。我們需要的是能夠理解客戶、打破其穿搭局限，并為客戶打開更廣闊風(fēng)格可能性的伙伴。

Q

贏商網(wǎng)：首位自營百貨面積約5000平米，在空間規(guī)劃和團(tuán)隊建設(shè)上有什么初步構(gòu)想？

Nancy：具體空間設(shè)計還在規(guī)劃中，我們會采取一種靈活的混合模式：對于認(rèn)知度極高的經(jīng)典品牌或熱門單品，會保留其品牌的調(diào)性展示；對于大量設(shè)計師品牌和風(fēng)格化單品，將完全按風(fēng)格場景來陳列，徹底模糊品牌界限，引導(dǎo)顧客專注于整體造型。團(tuán)隊人才方面，如前所述，我們更看重候選人的“真誠”與“共情力”，專業(yè)的搭配與造型能力，通過系統(tǒng)培訓(xùn)來實(shí)現(xiàn)。

我認(rèn)為，這些理念的實(shí)現(xiàn)建立在 “自營” 帶來的供應(yīng)鏈優(yōu)勢之上，通過對商品源頭的深度把控與成本優(yōu)化，來兌現(xiàn)自營百貨“好而不貴”的核心承諾——讓高端消費(fèi)擺脫價格焦慮，回歸對設(shè)計、品質(zhì)與服務(wù)的純粹關(guān)注。

02.

創(chuàng)意立體書

將首位中心「 折疊 」為藝術(shù)藏品

如何向世界講述一個140萬方商業(yè)體的宏大敘事？首位中心給出了一個充滿顛覆性的答案：聯(lián)手曾獲D&AD、TDC等全球大獎的頂尖創(chuàng)意機(jī)構(gòu)GDP及第，歷時半年打造了一本可收藏、可“進(jìn)入”的立體書。

贏商網(wǎng)認(rèn)為，這本超越傳統(tǒng)的招商手冊，在當(dāng)下數(shù)字化的時代，以紙藝的厚重與浪漫，宣示了對實(shí)體體驗與長期主義的信仰。

設(shè)計解碼：

以 “首”為魂的紙上敘事

立體書（Pop-Up Book）通過精妙的紙藝結(jié)構(gòu)，在翻閱間建構(gòu)三維空間，實(shí)現(xiàn)互動式閱讀。它融合數(shù)學(xué)、力學(xué)與美學(xué)，在從二維到三維的轉(zhuǎn)化中承載審美與技術(shù)的雙重價值，更以空間作為敘事語言，完成思想的傳達(dá)。

《愛麗絲夢游仙境》《星球大戰(zhàn)》《哈利波特》等經(jīng)典IP都曾以立體書形式風(fēng)靡全球，而在上海商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，首位中心成為首個以立體書為載體，完整傳遞項目戰(zhàn)略與品牌精神的創(chuàng)新實(shí)踐者。

全書以“首”字為敘事核心，將虹橋從古橋到世界樞紐的文脈，與項目“六首”戰(zhàn)略進(jìn)行時空折疊。讀者在翻閱中，可以“展開”高奢獨(dú)棟集群的首位大道，“步入”360°屋頂公園的社交場，直面地鐵廣場超百米LED巨幕的震撼，在可觸摸的互動中感知兼具煙火氣與未來感的“世界秀場”。

空間敘事：

首位中心的立體化表達(dá)

開篇，一座立體的虹橋躍然紙上，這既是地理起點(diǎn)，更是戰(zhàn)略錨點(diǎn)：從明代水系石橋，到今日長三角的開放樞紐與價值磁場。

作為上海“西翼”核心，這里匯聚大樞紐、大會展、大商務(wù)、大科創(chuàng)四大功能：國家會展中心驅(qū)動會展經(jīng)濟(jì)，西虹橋更崛起為總部集聚區(qū)，安踏、美的、波司登等企業(yè)總部相繼扎根，14幢稅收“億元樓”在此矗立，資金、人才與創(chuàng)新在此澎湃交匯。

首位中心落子于此，正是錨定這片土地所迸發(fā)的能量場。它要承接的不僅是客流，更是虹橋所集聚的產(chǎn)業(yè)勢能與開放基因。

項目獨(dú)創(chuàng)的“1+7+6”戰(zhàn)略被轉(zhuǎn)化為清晰的視覺敘事?！?”個核心引擎——首位自營百貨重點(diǎn)呈現(xiàn)，闡釋了其在 “自持自營”模式下所依托的嚴(yán)選邏輯與服務(wù)體系，成為理解項目價值內(nèi)核的關(guān)鍵注解。

圍繞這一核心，“7”大主題業(yè)態(tài)巧妙規(guī)劃于不同主題區(qū)域，共同勾勒出一幅覆蓋全時段、全客群的“都市生活綠洲” 全景圖：

真正驅(qū)動這片綠洲持續(xù)生長的，是“六首”內(nèi)容戰(zhàn)略。沿著“西上海首個高奢獨(dú)特街區(qū)”首位大道，通過精巧的層疊與透視設(shè)計，展現(xiàn)四季變換的街區(qū)場景與首店集群：首店作為區(qū)域增長引擎，吸引頭部品牌首發(fā)落戶；首味網(wǎng)羅全球美饌，打造味覺目的地；首秀構(gòu)筑品牌首發(fā)平臺，持續(xù)輸出時尚影響力；首展成為年輕流量入口，引入藝術(shù)與潮流展覽；首藝作為品牌價值加速器，融合公共藝術(shù)與數(shù)字體驗；首演服務(wù)高凈值客群，呈現(xiàn)經(jīng)典與先鋒劇作。

“六首”如同六組精密齒輪，相互咬合、持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，確保首位中心不僅是一個商業(yè)空間，更成為一個內(nèi)容永不枯竭、體驗持續(xù)迭代的“城市內(nèi)容發(fā)生器”。

360°Rooftop屋頂公園，則以精巧的立體結(jié)構(gòu)驚喜呈現(xiàn)，通過層疊與透視，翻閱者仿佛身臨這座懸浮于空中的社交島嶼。

該屋頂公園由曾打造湄南河四季酒店等頂尖作品的泰國景觀設(shè)計公司Landscape Tectonix Limited傾力呈現(xiàn)，將全景空中花園從一個靜態(tài)的觀賞地，升維為一個持續(xù)產(chǎn)生連接、內(nèi)容與故事的全景社交能量場。

延續(xù)屋頂?shù)氖嬲梗Ⅲw書以充滿動感的紙藝結(jié)構(gòu)描述了METRO PLAZA地鐵廣場的數(shù)字化敘事。

設(shè)計師通過可拉伸的立體層次與鏤空光影，生動模擬了超百米LED巨幕的視覺震撼；可以預(yù)見，未來地鐵廣場亮相之后，通勤通道不再是過境道路，而是成為沉浸式的“城市數(shù)字藝術(shù)客廳”。

絢麗的舞臺、流動的音符凝于紙間，生動勾勒出坐落于首位中心、國內(nèi)首個專為3-10歲兒童與家庭設(shè)計的沉浸式演藝空間。目前，劇場已經(jīng)投入千萬級資金，引入30余部國際優(yōu)質(zhì)兒童劇目IP，在長三角完成超百場演出；未來將持續(xù)推動國際劇目中國首演，精準(zhǔn)鏈接高凈值親子家庭。

更具特色的是其教育延伸，劇場與虹橋國際學(xué)校戰(zhàn)略合作，共同構(gòu)建 “觀演+研學(xué)+創(chuàng)作” 一體化藝術(shù)教育平臺。由此，首位中心將商業(yè)空間升華為情感陪伴與美育啟蒙的場所，注入溫暖而深刻的文化內(nèi)涵。

超5A甲級寫字樓群以錯落有致的立體輪廓，勾勒出虹橋天際線的現(xiàn)代韻律。

作為首位中心一期的重要組成部分，10余棟超5A甲級寫字樓不僅承載著商務(wù)功能，更構(gòu)建了一個生態(tài)化的企業(yè)聚落。樓群周邊已匯聚國家電投、波司登、TCL、立訊電子等眾多世界500強(qiáng)及行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，形成強(qiáng)協(xié)同、高能量的產(chǎn)業(yè)氛圍。在首位中心辦公，不再是孤立的節(jié)點(diǎn)，而是能實(shí)現(xiàn)高效辦公與品質(zhì)生活的有機(jī)統(tǒng)一。

匠心基因：

跨越三城的品質(zhì)鍛造

當(dāng)行業(yè)慣于用效果圖與數(shù)據(jù)溝通時，首位中心選擇以一本需要“慢閱讀”的立體書，完成與世界的第一次深度對話。這背后是對商業(yè)價值表達(dá)方式的一次重構(gòu)：真正的革新，不僅在于物理空間的建造，更在于敘事邏輯的重塑。

據(jù)悉，這本立體書由屢獲國際大獎的創(chuàng)意機(jī)構(gòu)GDP及第（上海）整體策展，協(xié)同建筑體驗設(shè)計機(jī)構(gòu)Lead8，并匯聚三城頂尖專業(yè)力量匠心打造：由長居法國巴黎、曾服務(wù)眾多頂級品牌的紙藝結(jié)構(gòu)師Anno Zhou操刀核心立體結(jié)構(gòu)設(shè)計，由北京的專業(yè)團(tuán)隊實(shí)現(xiàn)精密印刷與工藝，最終在上海完成整體敘事整合與品牌注入。

歷經(jīng)半年打磨、無數(shù)次打樣調(diào)試，項目將140萬方的宏大藍(lán)圖凝練折疊于方寸之間。這本身即是一個隱喻：在未來的首位中心，商業(yè)將不僅是交易，更是值得珍藏的體驗；空間將不僅是容器，更是持續(xù)生長的生命體。

將于今年三季度啟幕的首位中心，意義遠(yuǎn)不止于新增一座商業(yè)體，“我們不做簡單的空間提供者，而是要成為價值創(chuàng)造的賦能者?！?/strong>正如聯(lián)美商業(yè)總裁胡偉津所言，首位中心敢于“自持自營”的商業(yè)模式，其底氣正來源于聯(lián)美集團(tuán)近三十年深耕實(shí)業(yè)、多元協(xié)同的深厚積淀：集團(tuán)旗下?lián)碛新?lián)美控股、兆訊傳媒兩家上市公司，并在綜合能源、地產(chǎn)運(yùn)營、科創(chuàng)消費(fèi)等領(lǐng)域構(gòu)建了完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，為首位中心的穩(wěn)健發(fā)展與資源整合提供了堅實(shí)支撐。

贏商網(wǎng)認(rèn)為，這艘逾140萬方的商業(yè)巨艦，不僅將成為虹橋乃至上海的商業(yè)封面，更將以系統(tǒng)性創(chuàng)新為行業(yè)提供了一份生動的長期主義教案。它的航程，才剛剛開始。

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